వ్యయ కేంద్రం (అర్థం, ఉదాహరణ) | వ్యయ కేంద్రం యొక్క టాప్ 6 రకాలు
వ్యయ కేంద్రం అర్థం
కాస్ట్ సెంటర్ సంస్థ యొక్క ఆదాయ విభాగాల లేదా లాభాల ఉత్పత్తికి తోడ్పడని సంస్థలను సూచిస్తుంది, అయితే అదే సమయంలో ఆ విభాగాలను నిర్వహించడానికి మరియు మానవ వనరుల విభాగం, అకౌంటింగ్ వంటి విభాగాలను చేర్చడానికి కంపెనీకి ఖర్చులు ఉంటాయి. విభాగం, మొదలైనవి.
కాస్ట్ సెంటర్ అకౌంటింగ్ యొక్క రకాలు & ఉదాహరణలు
వ్యాపార కార్యకలాపాల స్వభావం ఆధారంగా ఖర్చు కేంద్రాన్ని ఈ క్రింది ఆరు రకాలుగా వర్గీకరించవచ్చు:
# 1 - వ్యక్తిగత
ఈ రకమైన వ్యయ కేంద్రం ఒక వ్యక్తి లేదా వ్యక్తుల సమూహంతో వ్యవహరిస్తుంది.
# 2 - వ్యక్తిత్వం లేనిది
ఈ రకమైన కేంద్రం ఒక స్థానం లేదా పరికరాలు లేదా రెండింటితో వ్యవహరిస్తుంది.
# 3 - ఉత్పత్తి
ఈ రకమైన వ్యయ కేంద్రం ఒక ఉత్పత్తి లేదా తయారీ పనులతో వ్యవహరిస్తుంది. ఉత్పత్తి కేంద్రాలకు కొన్ని ఉదాహరణలు వెల్డింగ్ షాప్, మెషిన్ షాప్, గ్రౌండింగ్ షాప్, పెయింటింగ్ షాప్, పాలిషింగ్ షాప్, అసెంబ్లీ షాప్ మొదలైనవి.
# 4 - సేవ
కాస్ట్ పూల్ ఒక ఉత్పత్తి కేంద్రానికి సేవలను అందించడంతో వ్యవహరిస్తుందని అనుకుందాం. రవాణా, దుకాణాలు, ఖాతాలు, విద్యుత్, సిబ్బంది విభాగం మొదలైనవి ఈ రకమైన వ్యయ కేంద్రానికి కొన్ని ఉదాహరణలు.
సేవా కేంద్రం ఈ క్రింది విధంగా మూడు వర్గాలుగా విభజించబడింది:
- మెటీరియల్ సేవా కేంద్రం - ఉదాహరణలో దుకాణాలు, అంతర్గత రవాణా మొదలైనవి ఉన్నాయి.
- వ్యక్తిగత సేవా కేంద్రం - ఉదాహరణలో కార్మిక కార్యాలయం, క్యాంటీన్ మొదలైనవి ఉన్నాయి.
- మొక్కల నిర్వహణ కేంద్రం - ఉదాహరణలలో టూల్ రూమ్, వడ్రంగి, స్మితి మొదలైనవి ఉన్నాయి.
# 5 - ఆపరేషన్
వ్యయ కేంద్రంలో యంత్రాలు లేదా ఇలాంటి కార్యకలాపాలకు పాల్పడే వ్యక్తులు ఉంటారు అనుకుందాం. ఈ రకమైన కాస్ట్ పూల్ తయారీ ఆందోళనలకు సంబంధించినది.
# 6 - ప్రాసెస్
ఉత్పాదక సంస్థ యొక్క నిర్దిష్ట లేదా నిర్దిష్ట ప్రక్రియతో కాస్ట్ పూల్ వ్యవహరిస్తుందని అనుకుందాం. ఈ రకమైన కేంద్రం తయారీ ఆందోళనలకు కూడా సంబంధించినది.
ఖర్చు కేంద్రం అకౌంటింగ్
కాస్ట్ సెంటర్ అకౌంటింగ్ అనేది ఒక డిపార్ట్‌మెంటల్ డివిజన్, సెల్ఫ్ డివిజన్, లేదా యంత్రాలు లేదా పురుషుల సమూహం, ఖర్చు కేటాయింపు మరియు కేటాయింపుల కోసం ఉపయోగించబడుతుంది మరియు ఉత్పాదక కర్మాగారంలో లేదా ఇతర సారూప్య ఆపరేటింగ్ సెటప్‌లో అవసరమైన వివిధ రకాల కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది.
- ఇది ఖర్చును ఉత్పత్తి చేసే యూనిట్, కానీ ఎటువంటి ఆదాయాన్ని పొందదు. సంక్షిప్తంగా, ఇది వనరులను వినియోగించే ఒక యూనిట్‌గా చూడవచ్చు కాని వ్యాపారం యొక్క ఉత్పత్తి, అమ్మకాలు లేదా లాభదాయకతకు దోహదం చేయదు.
- ఖర్చు కేంద్రాన్ని కాస్ట్ పూల్ లేదా వ్యయ కేంద్రం అని కూడా అంటారు.
- ఉదాహరణకు, అకౌంటింగ్ విభాగం మరియు ఒక సంస్థ యొక్క న్యాయ విభాగం యొక్క ఉదాహరణను తీసుకుందాం. రెండు విభాగాలు సంస్థ యొక్క సహేతుకమైన వనరులను వినియోగించినప్పటికీ, ఈ విభాగాలు రెండూ నేరుగా ఉత్పత్తి తయారీకి సహాయపడవు లేదా అమ్మకాలను ఏ విధంగానూ పెంచవు. ఈ విభాగాలు అవసరం లేదని దీని అర్థం కాదు ఎందుకంటే అవి ఇతర అనుబంధ కార్యకలాపాల ద్వారా కంపెనీ డబ్బును దీర్ఘకాలికంగా ఆదా చేయగలవు, అనగా, అకౌంటింగ్ విభాగం ఆర్థిక నివేదికలు మరియు పన్ను రిపోర్టింగ్ తయారీకి మద్దతు ఇస్తుంది, అయితే న్యాయ విభాగం జాగ్రత్త తీసుకుంటుంది ఏదైనా చట్టపరమైన వివాదాలు.
Lev చిత్యం మరియు ఉపయోగాలు
కాస్ట్ పూల్ యొక్క ప్రాధమిక ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, ఒక సంస్థ యొక్క స్పష్టంగా గుర్తించదగిన విభాగం, విభజన లేదా యూనిట్‌ను సృష్టించడం, దీని కోసం సంబంధిత నిర్వాహకులు దాని అన్ని అనుబంధ ఖర్చులకు బాధ్యత వహిస్తారు మరియు సంస్థ యొక్క బడ్జెట్‌లకు కట్టుబడి ఉండేలా చూసుకోవాలి. బాధ్యత మేనేజర్‌కు కేటాయించినట్లయితే, ఖర్చు నియంత్రణ చాలా సులభం అవుతుంది. అందువల్ల, ఖర్చు కేంద్రాలను "బాధ్యత కేంద్రం" అని కూడా పిలుస్తారు.
కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం ద్వారా వ్యయ పూల్ సంస్థ యొక్క లాభదాయకతకు పరోక్షంగా మద్దతు ఇస్తుంది, దీని ఫలితంగా మంచి కస్టమర్ సేవ లేదా ఉత్పత్తి విలువ పెరుగుతుంది. వనరుల వినియోగాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక వ్యయ కేంద్రం సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు సహాయపడుతుంది, ఇది చివరికి తెలివిగల పద్ధతుల ద్వారా వనరులను సముచితంగా ఉపయోగించుకోవడంలో వారికి సహాయపడుతుంది. ఇంకా, అటువంటి వివరాలతో వనరుల కోసం అకౌంటింగ్ ఒక సంస్థ భవిష్యత్ అంచనాల ఆధారంగా మరింత ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడానికి మరియు లెక్కించడానికి అనుమతిస్తుంది.
అంతర్గత రిపోర్టింగ్ కోసం, కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరియు లాభాలను పెంచడానికి కాస్ట్ పూల్ సంబంధిత సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. మరోవైపు, పన్నుల అధికారులు, నియంత్రకాలు, రుణదాతలు, పెట్టుబడిదారులు మొదలైన బాహ్య వినియోగదారులకు ఇది చాలా తక్కువ ఉపయోగం.
వ్యయ కేంద్రానికి సంబంధించిన ఇతర ముఖ్యమైన నిబంధనలు
కాస్ట్ పూల్‌కు సంబంధించిన నిబంధనలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి.
# 1 - బాధ్యత అకౌంటింగ్
బాధ్యత అకౌంటింగ్ యొక్క భావన సంస్థ యొక్క అంతర్గత అకౌంటింగ్ మరియు బడ్జెట్ చుట్టూ తిరుగుతుంది. అకౌంటింగ్ రకం యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం ఒక సంస్థ తన వ్యయ కేంద్రాలను ప్రణాళిక చేయడంలో మరియు నియంత్రించడంలో సహాయపడటం, వీటిని బాధ్యత కేంద్రాలు అని కూడా పిలుస్తారు.
సాధారణంగా, బాధ్యత అకౌంటింగ్ ప్రతి వ్యయ పూల్ కోసం బడ్జెట్ (వార్షిక లేదా నెలవారీ) తయారీని కలిగిస్తుంది. ఆ తరువాత, సంస్థ యొక్క అన్ని లావాదేవీలు కాస్ట్ పూల్ ద్వారా వర్గీకరించబడతాయి మరియు ఆవర్తన నివేదిక సృష్టించబడుతుంది, ఇది మరింత వ్యయ విశ్లేషణకు ఇన్పుట్. నివేదికలు బడ్జెట్ ఖర్చుతో వాస్తవ వ్యయాన్ని సంగ్రహిస్తాయి, ఇది బడ్జెట్ మరియు వాస్తవ మొత్తాల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది. పర్యవసానంగా, బాధ్యత అకౌంటింగ్ ప్రతి మేనేజర్ యొక్క పనితీరు యొక్క ఆవర్తన అభిప్రాయాన్ని కంపెనీకి అందిస్తుంది.
# 2 - లాభ కేంద్రం
లాభ కేంద్రం అనేది సంస్థాగత విభాగం, ఇది స్వతంత్ర ప్రాతిపదికన దాని స్వంత లాభదాయకతకు జవాబుదారీగా ఉంటుంది. లాభ కేంద్రం దాని స్వంత వ్యయాన్ని నియంత్రించడానికి మరియు ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి మరియు దాని స్వంత నికర ఆదాయాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది. అందువల్ల, ఉత్పత్తి ధర మరియు నిర్వహణ ఖర్చులకు సంబంధించిన నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం నిర్వాహకులకు ఉంటుంది. ఒక సంస్థలోని అన్ని విభిన్న లాభ కేంద్రాలను అత్యంత లాభదాయకంగా తక్కువ లాభదాయకంగా పేర్కొనవచ్చు.
# 3 - పెట్టుబడి కేంద్రం
పెట్టుబడి కేంద్రం అనేది సంస్థాగత విభాగం, ఇది మూలధనాన్ని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడం ద్వారా సంస్థ యొక్క లాభదాయకతకు దోహదం చేస్తుంది. ఒక సంస్థ సాధారణంగా మూలధన పెట్టుబడి ద్వారా వచ్చే ఆదాయం ఆధారంగా తన పెట్టుబడి కేంద్రం పనితీరును అంచనా వేస్తుంది. పెట్టుబడి కేంద్రం దాని స్వంత ఆదాయాలు, ఖర్చులు మరియు ఆస్తులకు కూడా బాధ్యత వహిస్తుంది. పెట్టుబడి కేంద్రాన్ని పెట్టుబడి విభాగం అని కూడా అంటారు.
