బ్రేక్ ఈవెన్ పాయింట్ ఫార్ములా | BEP (ఉదాహరణలు) లెక్కించడానికి దశలు
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (BEP) ను లెక్కించడానికి ఫార్ములా
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (బిఇపి) యొక్క సూత్రం చాలా సులభం మరియు ఉత్పత్తి యొక్క మొత్తం స్థిర వ్యయాలను ఉత్పత్తి చేసిన యూనిట్ యొక్క యూనిట్కు కంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ ద్వారా విభజించడం ద్వారా దాని కోసం లెక్కింపు జరుగుతుంది.
ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్కు అమ్మకపు ధర నుండి ప్రతి ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పత్తికి వేరియబుల్ ఖర్చులను తగ్గించడం ద్వారా యూనిట్కు కంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ లెక్కించవచ్చు. గణితశాస్త్రపరంగా ఇది,
కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ = యూనిట్కు అమ్మకం ధర - యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చు
అందువల్ల, యూనిట్లలో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (BEP) యొక్క సూత్రాన్ని ఈ క్రింది విధంగా విస్తరించవచ్చు,
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (BEP) ను లెక్కించడానికి దశలు
- దశ 1: మొదట, లాభం మరియు నష్టం ఖాతా మరియు ఉత్పత్తి పరిమాణం నుండి వేరియబుల్ ఖర్చుల ఆధారంగా యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చును లెక్కించాలి. ఉత్పత్తి లేదా అమ్మకాల పరిమాణానికి ప్రత్యక్ష సంబంధంలో వేరియబుల్ ఖర్చులు మారుతూ ఉంటాయి. వేరియబుల్ ఖర్చులు ప్రధానంగా ముడి పదార్థ వ్యయం, ఇంధన వ్యయం, ప్యాకేజింగ్ ఖర్చు మరియు ఉత్పత్తి పరిమాణానికి నేరుగా అనులోమానుపాతంలో ఉన్న ఇతర ఖర్చులు.
- దశ 2: తరువాత, స్థిర ఖర్చులను లాభం మరియు నష్టం ఖాతా నుండి లెక్కించాలి. ఉత్పత్తి పరిమాణం ప్రకారం స్థిర ఖర్చులు మారవు. స్థిర ఖర్చులు (సమగ్రమైనవి కాదు) వడ్డీ వ్యయం, చెల్లించిన పన్నులు, అద్దె, స్థిర జీతాలు, తరుగుదల వ్యయం, కార్మిక వ్యయం మొదలైనవి.
- దశ 3: ఇప్పుడు, మొత్తం నిర్వహణ ఆదాయాన్ని ఉత్పత్తి యూనిట్ల ద్వారా విభజించడం ద్వారా యూనిట్కు అమ్మకపు ధర లెక్కించబడుతుంది.
- దశ 4: తరువాత, యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చును యూనిట్కు అమ్మకపు ధర నుండి తగ్గించడం ద్వారా యూనిట్కు కంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ లెక్కించబడుతుంది.
- దశ 5: చివరగా, 4 వ దశలో లెక్కించిన యూనిట్కు కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ ద్వారా దశ 2 లో స్థిర వ్యయాలను విభజించడం ద్వారా యూనిట్లలో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ ఉద్భవించింది.
ఉదాహరణలు
మీరు ఈ బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ ఫార్ములా ఎక్సెల్ మూసను ఇక్కడ డౌన్‌లోడ్ చేసుకోవచ్చు - బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ ఫార్ములా ఎక్సెల్ మూసఉదాహరణ # 1
విడ్జెట్ల తయారీ వ్యాపారంలో ఉన్న ఒక సంస్థ ABC లిమిటెడ్‌ను ume హించుకుందాం. స్థిర ఖర్చులు, 000 80,000 వరకు ఉంటాయి, ఇందులో ఆస్తి తరుగుదల, కార్యనిర్వాహక జీతాలు, లీజు మరియు ఆస్తి పన్నులు ఉంటాయి. మరోవైపు, విడ్జెట్ల తయారీకి సంబంధించిన వేరియబుల్ ఖర్చు యూనిట్కు 70 0.70 గా లెక్కించబడుతుంది, ఇందులో ముడిసరుకు వ్యయం, కార్మిక వ్యయం మరియు అమ్మకపు కమిషన్ ఉంటాయి. విడ్జెట్ అమ్మకం ధర ఒక్కొక్కటి $ 1.50.
క్రింద ఇవ్వబడిన మూస ABC కంపెనీ గురించి డేటాను కలిగి ఉంది.
యూనిట్కు కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్
యూనిట్కు కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ = $ 1.50 - $ 0.70
- యూనిట్కు సహకారం మార్జిన్ = $ 0.80
పై ఆధారంగా, బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ యొక్క లెక్కింపు ఇలా చేయవచ్చు-
అనగా యూనిట్లలో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్లు = $ 80,000 / $ 0.80
- యూనిట్లలో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్లు = 100,000
అందువల్ల, ఎబిసి లిమిటెడ్ దాని మొత్తం వ్యయాన్ని భరించటానికి 100,000 విడ్జెట్లను తయారు చేసి అమ్మాలి, ఇందులో స్థిర మరియు వేరియబుల్ ఖర్చులు ఉంటాయి. ఈ స్థాయి అమ్మకాలలో, ఎబిసి లిమిటెడ్ ఎటువంటి లాభం పొందదు, కానీ కూడా విచ్ఛిన్నమవుతుంది.
ఉదాహరణ # 2
పిజ్జా విక్రయించే రెస్టారెంట్ పిక్యూఆర్ లిమిటెడ్ గురించి పరిశీలిద్దాం. అమ్మకం ధర పిజ్జాకు $ 15 మరియు నెలవారీ అమ్మకాలు 1,500 పిజ్జాలు. అదనంగా, ఒక నెల కింది సమాచారం అందుబాటులో ఉంది.
వేరియబుల్ ఖర్చు -
వేరియబుల్ ఖర్చు = $ 8,000 + $ 1,000
- వేరియబుల్ ఖర్చు = $ 9,000
కాబట్టి, యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చు = $ 9,000 / 1,500 = $ 6
స్థిర ఖర్చు -
అనగా స్థిర ఖర్చు = $ 4,000 + $ 3,000 + $ 1,300 + $ 700
- స్థిర ఖర్చు = $ 9,000
యూనిట్కు కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ -
అందువలన,
యూనిట్కు సహకారం మార్జిన్ = $ 15 - $ 6
- యూనిట్కు సహకారం మార్జిన్ = $ 9
పై ఆధారంగా, బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ యొక్క గణనను ఇలా నిర్ణయించవచ్చు,
అనగా యూనిట్లలో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్లు = $ 9,000 / $ 9
- యూనిట్లలో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్లు = 1,000
అందువల్ల, PQR లిమిటెడ్ ఒక నెలలో 1,000 పిజ్జాలను విక్రయించవలసి ఉంటుంది. ఏదేమైనా, పిక్యూఆర్ నెలవారీ 1,500 పిజ్జాలను విక్రయిస్తోంది, ఇది బ్రేక్-ఈవెన్ పరిమాణం కంటే ఎక్కువ, ఇది ప్రస్తుత స్థాయిలో కంపెనీ లాభాలను ఆర్జిస్తుందని సూచిస్తుంది.
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (బీఈపీ) కాలిక్యులేటర్
మీరు ఈ క్రింది బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ ఫార్ములా కాలిక్యులేటర్‌ను ఉపయోగించవచ్చు.
| స్థిర వ్యయాలు | |
| సహకారం మార్జిన్ | |
| యూనిట్లలో బ్రేక్ ఈవెన్ పాయింట్ | |
| యూనిట్లలో బ్రేక్ ఈవెన్ పాయింట్ = |
|
|
Lev చిత్యం మరియు ఉపయోగాలు
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ ఫార్ములా యొక్క భావనను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే లాభం సాధించకుండా ఉండటానికి అవసరమైన అమ్మకపు పరిమాణం యొక్క కనీస పరిమాణాన్ని నిర్ణయించడానికి ఇది ఉపయోగపడుతుంది.
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మొత్తం ఆదాయాన్ని మొత్తం ఖర్చుతో సమానం చేయడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్ ఏ సమయంలో లాభదాయకంగా మారుతుందో అంచనా వేయడానికి ఇది ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ సమయంలో, మీరు ప్రస్తుత ప్రణాళిక సాధ్యమేనా లేదా అమ్మకపు ధరను పెంచాల్సిన అవసరం ఉందా లేదా నిర్వహణ వ్యయాన్ని నియంత్రించాల్సిన అవసరం ఉందా లేదా ధర మరియు వ్యయం రెండూ సవరించాల్సిన అవసరం ఉందా అని మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. పరిశీలనలో ఉన్న ఉత్పత్తులు మార్కెట్లో విజయవంతమవుతాయా అనేది మరొక ముఖ్యమైన అంశం.
సంక్షిప్తంగా, బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ వ్యాపారం ప్రారంభించే ముందు, కొత్త వెంచర్ లేదా కొత్త ప్రొడక్ట్ లైన్ అయినా, నష్టాల గురించి స్పష్టమైన ఆలోచన కలిగి ఉండటానికి మరియు వ్యాపారం విలువైనదేనా అని నిర్ణయించుకోవాలి.
