అకౌంటింగ్లో వ్యయ ప్రయోజన సూత్రం (నిర్వచనం) | అగ్ర ఉదాహరణలు
ఖర్చు-ప్రయోజన సూత్రం అంటే ఏమిటి?
కాస్ట్ బెనిఫిట్ ప్రిన్సిపల్ అనేది ఒక అకౌంటింగ్ భావన, ఇది ఆర్థిక నివేదికలు మరియు స్టేట్మెంట్లను రూపొందించడంలో సహాయపడే అకౌంటింగ్ సిస్టమ్ యొక్క ప్రయోజనాలు ఎల్లప్పుడూ దాని అనుబంధ ఖర్చులను మించిపోతాయి.
ఉదాహరణలు
ఉదాహరణ 1 - ఫోరెన్సిక్ అకౌంటింగ్
ఫోరెన్సిక్ అకౌంటింగ్ రంగం నుండి ఒక ఉదాహరణను పరిశీలిద్దాం. ఒక స్టోర్ యజమాని వారి అకౌంటెంట్ వారి ఖాతాల పుస్తకాలను ఫడ్జ్ చేస్తున్నారని మరియు ప్రయోజనాలను జేబులో పెట్టుకున్నారని తెలుసుకుంటాడు. ఈ దొంగతనం గతంలో ఎంతవరకు ఉందో తెలుసుకోవడానికి మార్గం లేదు. వివిధ వనరుల నుండి, దుకాణ యజమాని దొంగతనం సుమారు రెండు సంవత్సరాల నాటిదని నిర్ణయిస్తుంది. అందువల్ల, అతను దొంగతనం యొక్క అన్ని సందర్భాల వివరాలతో పరిశోధన మరియు నివేదికను రూపొందించడానికి ఒక అకౌంటింగ్ సంస్థ యొక్క సేవలను తీసుకుంటాడు.
సంబంధిత అకౌంటింగ్ సంస్థ రెండు పూర్తి సంవత్సరాల దొంగతనాలను నివేదిస్తుంది మరియు కొన్ని లావాదేవీలను ఐదు సంవత్సరాల నాటిది. గత ఐదేళ్లలో దొంగిలించబడిన డబ్బును అకౌంటెంట్ తిరిగి చెల్లించలేడని యజమానికి ఒక పరిపూర్ణత ఉంది. అయినప్పటికీ, రెండేళ్లపాటు తగిన సాక్ష్యాలు లభిస్తే, దాన్ని తిరిగి పొందే అవకాశం ఉంది.
అందువల్ల, స్కామ్ను వెలికితీసిన అకౌంటింగ్ సంస్థ యొక్క ఖర్చు ప్రయోజనానికి అనులోమానుపాతంలో లేదని యజమాని గ్రహించారు. గత రెండు సంవత్సరాల నుండి దొంగిలించబడిన నిధులను యజమాని తిరిగి చెల్లించలేరు, అందువల్ల, సంస్థ యొక్క సేవలు ఆ కాలపరిమితికి ముందు ఉపయోగపడవు.
ఉదాహరణ 2 - అంతర్గత ప్రక్రియ
సంస్థ యొక్క అంతర్గత ప్రక్రియలతో అనుబంధించబడిన ఖర్చు-ప్రయోజన సూత్రం యొక్క మరొక ఉదాహరణను మేము విశ్లేషించవచ్చు:
మునుపటి సంవత్సరానికి ABC కంపెనీ తన ఆర్థిక నివేదికలను మార్చిలో విడుదల చేస్తుందని చెప్పండి. ఈ ప్రకటన గత సంవత్సరపు ప్రకటనలో, 000 250,000 అంచనా వేసిన లోపాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది. లోపం యొక్క ఖచ్చితమైన మొత్తం తెలియదు మరియు బొమ్మను గుర్తించడానికి సుమారు mm 60 మిమీ ఖర్చు అవుతుంది. ఖర్చు-ప్రయోజన సూత్రం ABC కో. ఖచ్చితమైన మొత్తాన్ని కనుగొనవలసిన అవసరం లేదు, మరియు ఉజ్జాయింపు సరిపోతుంది. ఈ సందర్భంలో, దోషాన్ని ఖచ్చితంగా సరిదిద్దడానికి అయ్యే ఖర్చులు ప్రయోజనాల కంటే చాలా ఎక్కువగా ఉన్నందున సహేతుకమైన అంచనా ఆమోదయోగ్యమైనది. వారు లోపాన్ని అంగీకరిస్తున్నందున, అది వారిని సురక్షితమైన స్థితిలో ఉంచుతుంది.
గమనించవలసిన ముఖ్యమైన పాయింట్లు
- ప్రయోజనాలు అవసరమయ్యే సంస్థ యొక్క నియంత్రిక అప్రధానమైన / అసంబద్ధమైన సర్దుబాట్లతో ఆర్థిక నివేదికలను చక్కగా ట్యూన్ చేయడానికి ఎక్కువ సమయం కేటాయించకూడదు. అదనంగా, ఫుట్నోట్ల ద్వారా సమాచారం కూడా మానుకోవాలి ఎందుకంటే ఇది చాలా విండో డ్రెస్సింగ్ లేదా వాస్తవాలను వక్రీకరించే అభిప్రాయాన్ని ఇస్తుంది.
- ప్రమాణాలను నిర్దేశించిన సంస్థలకు సంస్థలు తమ ఆర్థిక నివేదికలలో నివేదించాలని వారు ఆశించే సమాచార స్థాయిని నిర్ధారించడం అవసరం. అవసరాలు వ్యాపారం కోసం అధిక మొత్తంలో పని చేయకుండా ఉండటానికి ఇది జరుగుతుంది.
ముగింపు
కాస్ట్-బెనిఫిట్ సూత్రం ఇచ్చిన కార్యాచరణ నుండి రిసీవర్ పొందవలసిన ప్రయోజనాలపై దృష్టి పెడుతుంది. ఇది కొంత మొత్తాన్ని చెల్లించిన తర్వాత సేకరించే విలువను కొలవడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. గుర్తుంచుకోవలసిన కొన్ని క్లిష్టమైన పాయింటర్లు క్రింద ఉన్నాయి:
- ఒక వ్యక్తి / సంస్థ / సమాజం చర్య తీసుకోవటం ద్వారా అధిక ప్రయోజనాలు కనీసం అదనపు ఖర్చులు ఉన్నట్లయితే మాత్రమే చర్య తీసుకోవాలి
- ప్రజలు సాధారణంగా సంబంధిత ఖర్చులు మరియు ప్రయోజనాలను పోల్చినట్లుగా ఉంటారు.
- ఈ విధానం యొక్క విమర్శకులు ప్రజలు నిర్ణయం తీసుకునేటప్పుడు ఖర్చులు మరియు అనుబంధ ప్రయోజనాలను లెక్కించరు.