సాంప్రదాయ బడ్జెట్ (నిర్వచనం) | ప్రయోజనాలు అప్రయోజనాలు
సాంప్రదాయ బడ్జెట్ అంటే ఏమిటి?
సాంప్రదాయిక బడ్జెట్ అనేది నిర్దిష్ట సంవత్సర కాలానికి కంపెనీ బడ్జెట్ తయారీకి ఉపయోగించే పద్ధతుల్లో ఒకటి, ఇక్కడ మునుపటి సంవత్సరపు బడ్జెట్ ప్రస్తుత సంవత్సరపు బడ్జెట్‌ను తయారుచేసే బేస్గా పరిగణించబడుతుంది, అంటే ప్రస్తుత సంవత్సర బడ్జెట్ గత సంవత్సరం బడ్జెట్‌లో మార్పులు చేయడం ద్వారా తయారు చేయబడింది.
సాంప్రదాయ బడ్జెట్ అనేది బడ్జెట్ యొక్క ఒక పద్ధతి, ఇది ప్రస్తుత సంవత్సరపు బడ్జెట్ చేయడానికి ఖచ్చితమైన మునుపటి సంవత్సరం ఖర్చుపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
ఈ విధమైన బడ్జెట్ కోసం వెళ్ళే ఏకైక ప్రయోజనం సరళత. ఒక సంస్థ ఈ రకమైన బడ్జెట్‌ను అనుసరిస్తే, జాబితాలోని ప్రతి అంశాన్ని పునరాలోచించాల్సిన అవసరం లేదు. బదులుగా, వారు మునుపటి సంవత్సరపు ఖర్చులను చూడవచ్చు మరియు తరువాత ద్రవ్యోల్బణ రేటు, మార్కెట్ పరిస్థితి, వినియోగదారుల డిమాండ్ మొదలైన వాటిని జోడించవచ్చు / తగ్గించవచ్చు.
చాలా మంది వ్యక్తులు మరియు కంపెనీలు ఈ రకమైన బడ్జెట్‌ను ఇష్టపడతారు ఎందుకంటే వారు తమ వద్ద ఉన్న డేటాతో కూర్చోవచ్చు, ఆపై వారు చాలా త్వరగా బడ్జెట్‌ను సృష్టించగలరు.
సాంప్రదాయిక బడ్జెట్ చాలా సమయాన్ని ఆదా చేస్తుంది కాబట్టి ఇది చాలా సాధారణం, మరియు మీరు మీ విధానంలో పెరుగుతున్నట్లయితే, మీరు ఒక సంస్థ / వ్యక్తిగా ఎంత ఖర్చు చేయాల్సి వస్తుందో త్వరగా గుర్తించవచ్చు. మీరు వెనక్కి వెళ్లి, మీ ఖర్చులను ఎలా బడ్జెట్ చేస్తారో ఆలోచిస్తే, సాధారణ ధోరణి వెనుకకు చూడటం మరియు మీరు మీ డబ్బును ఎలా ఖర్చు చేశారో చూడటం.
చాలా మంది ప్రజలు వెనక్కి తిరిగి చూస్తారు మరియు మునుపటి సంవత్సరాన్ని వారి ఖర్చు / ఆదాయానికి బడ్జెట్ సెట్ చేయడానికి బేస్ గా తీసుకుంటారు. బడ్జెట్ చేస్తున్నప్పుడు, వారు తమ ఖర్చు లేదా ఆదాయాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చని భావించే కొన్ని అంశాలను వారు పరిశీలిస్తారు. ఈ కారకాలు నియంత్రించదగినవి లేదా కొన్నిసార్లు అనియంత్రితమైనవి కావచ్చు.
ప్రయోజనాలు
- దృ frame మైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుంది:ఇది రిఫరెన్స్ పాయింట్ (మునుపటి సంవత్సరం యొక్క డేటా పాయింట్లు) పై ఆధారపడి ఉంటుంది కాబట్టి, సంస్థ యొక్క ఆర్థిక కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం సులభం అవుతుంది. ప్రత్యామ్నాయంగా, ఈ రిఫరెన్స్ పాయింట్ సంస్థ తన బడ్జెట్‌ను అమలు చేయడానికి సులువుగా మరియు నియంత్రించడానికి సులువుగా ఉండే దృ frame మైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌పై ఆధారపడటానికి అనుమతిస్తుంది.
- వికేంద్రీకరణను ప్రోత్సహిస్తుంది:ప్రతి ఒక్కరూ మునుపటి సంవత్సరపు ఖర్చులను చూడవచ్చు మరియు వచ్చే ఏడాది బడ్జెట్‌పై నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు కాబట్టి, ఆలోచన వికేంద్రీకృతమవుతుంది. మరుసటి సంవత్సరానికి బడ్జెట్ ఎలా చేయాలో ఉన్నత నిర్వహణ ఆలోచించాల్సిన అవసరం లేదు. మరియు ఫలితంగా, ఇతర అధిక-విలువైన పనులపై దృష్టి పెట్టండి.
- సాంప్రదాయ బడ్జెట్ సంస్థాగత సంస్కృతిలో భాగం మరియు భాగం అవుతుంది:ఇది బడ్జెట్ యొక్క అత్యంత సరళమైన పద్ధతి కాబట్టి, త్వరలో ఇది సంస్థాగత సంస్కృతిలో భాగం అవుతుంది. మరియు నిరంతరం, ప్రక్రియ కొనసాగుతుంది మరియు కొనసాగుతుంది. క్రొత్త ప్రణాళికను ప్రవేశపెడితే (ఉదాహరణకు, “జీరో-బేస్డ్ బడ్జెట్”), అది వ్యాపారం కోసం ప్రమాదకర ప్రయత్నం అవుతుంది.
ప్రతికూలతలు
- మానవ లోపాల అవకాశాలు ఎక్కువ:ఇదంతా చాలా స్ప్రెడ్‌షీట్‌లను చూడటం కాబట్టి, తప్పు చేయడం మరియు తప్పులు చేయడం సహజం. ఫలితంగా, కొన్నిసార్లు, తప్పులు వ్యాపారాలకు చాలా ఖరీదైనవిగా మారతాయి.
- సమయం తీసుకునేది:సాంప్రదాయ బడ్జెట్‌లో, నిర్వాహకులు చాలా స్ప్రెడ్‌షీట్‌లపై ఆధారపడి ఉంటారు. తత్ఫలితంగా, ద్రవ్యోల్బణం మరియు ఇతర కారకాలను జోడించడం ద్వారా మునుపటి సంవత్సరపు వ్యయాన్ని అంచనా వ్యయంతో పోల్చడానికి, విషయాలను క్రమబద్ధీకరించడానికి చాలా సమయం పడుతుంది.
- ఇది ఆశించిన ప్రవర్తనలను ప్రోత్సహించదు: ఒక సంస్థ వినూత్న మరియు నమ్మకమైన ప్రవర్తనలను ప్రోత్సహించాలనుకుంటే, ఉద్యోగులు క్రమం తప్పకుండా ఆవిష్కరించే మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలను ముందుగా ఆలోచించే విభాగాలలో కంపెనీలు ఎక్కువ బడ్జెట్‌ను ఉంచాలి. ఈ బడ్జెట్‌లో, మునుపటి సంవత్సరం ఖర్చుపై ఆధారపడి ఉంటుంది కాబట్టి ఆశించిన ప్రవర్తనలను ప్రోత్సహించలేము.
- ఖర్చు మరియు వ్యూహం మధ్య అమరిక లేదు:ప్రతి సంవత్సరం నుండి ప్రతి సంవత్సరం వ్యూహం భిన్నంగా ఉంటుంది, ప్రతి సంస్థ ఉన్నత స్థాయికి చేరుకోవాలనుకుంటుంది. ఇదే విధమైన వ్యయ దృశ్యంతో, ఒక సంస్థ ఒక సంవత్సరం నుండి సంవత్సరానికి లాభాలు మరియు అభివృద్ధి కోసం ఒక వ్యూహకర్తకు అసాధ్యం.
- సరికాని అంచనాలు:ఇది మునుపటి సంవత్సరపు డేటా పాయింట్లను బేస్ పాయింట్లుగా తీసుకుంటుంది కాబట్టి, వచ్చే ఏడాది బడ్జెట్ అంచనాలు ఖచ్చితత్వాన్ని చేరుకోలేవు. మునుపటి సంవత్సరం మాదిరిగానే ఒక సంవత్సరం ఎలా ఉంటుంది? కారకాలను పున it సమీక్షించడం, భవిష్యత్ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలను చూడటం, ఆపై ముందుకు సాగడం మరియు వచ్చే ఏడాది ఖర్చులను బడ్జెట్ చేయడం ఎల్లప్పుడూ తెలివైనది. సరైన ఆలోచన మరియు సరైన విధానం లేకుండా, ఖచ్చితత్వాన్ని నిర్ధారించడం దాదాపు అసాధ్యం.
సాంప్రదాయ బడ్జెట్ పని చేస్తుందా?
చిన్న సమాధానం - ఆదర్శంగా కాదు. అవును, మీరు ఒక చిన్న సంస్థ అయితే మరియు మీ బడ్జెట్‌లో చేర్చడానికి మీకు చాలా ఓవర్ హెడ్‌లు లేకపోతే, మీరు సాంప్రదాయ బడ్జెట్‌ను ఎంచుకోవచ్చు. అయినప్పటికీ, సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ సాంప్రదాయ బడ్జెట్ కంటే మెరుగైనదిగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే మీరు తరువాతి సంవత్సరం గురించి ఖాళీ స్లేట్‌తో ఆలోచించవచ్చు.
కాబట్టి సాంప్రదాయ బడ్జెట్ మరియు సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ మధ్య ఎంపిక ఇవ్వబడినట్లయితే, పరిమాణం లేదా ఆదాయంతో సంబంధం లేకుండా ఏదైనా సంస్థ సందేహం లేకుండా సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ కోసం వెళ్ళాలి. కేంద్రీకృత ప్రక్రియలతో సమస్యలను కలిగి ఉన్న మరియు మార్పుకు అనుగుణంగా ఉండే సంస్థ మాత్రమే దీనికి మినహాయింపు.
