క్షితిజసమాంతర vs లంబ ఇంటిగ్రేషన్ | టాప్ 5 తేడాలు (ఇన్ఫోగ్రాఫిక్స్ తో)
క్షితిజసమాంతర మరియు లంబ ఇంటిగ్రేషన్ మధ్య తేడాలు
క్షితిజసమాంతర సమైక్యత కార్పొరేషన్లు అవలంబించిన విస్తరణ వ్యూహాన్ని సూచిస్తుంది, దీనిలో రెండు కంపెనీలు ఒకే వ్యాపార శ్రేణిలో మరియు ఒకే విలువ గొలుసు సరఫరా స్థాయిలో ఉన్న ఒక సంస్థను మరొక సంస్థ స్వాధీనం చేసుకుంటాయి, అయితే, లంబ సమైక్యత అంటే విస్తరించిన వ్యూహాన్ని ఒక సంస్థ వేరే స్థాయిలో ఉన్న మరొక సంస్థను, సాధారణంగా దాని విలువ గొలుసు సరఫరా ప్రక్రియ యొక్క దిగువ స్థాయిలో పొందిన సంస్థలను.
ఒక వ్యాపారం మార్కెట్లోకి ప్రవేశించినప్పుడు, అది దాని కస్టమర్ బేస్ను పెంచుకోవడమే లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటుంది మరియు దాని ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను కస్టమర్లకు అందించే సామర్థ్యం కూడా ఉంది. కానీ పూర్తి చేసినదానికంటే సులభం, ఇది ఎప్పుడూ స్ప్రింట్ కాని మారథాన్ కాదు.
వ్యాపార ప్రపంచంలో ఇటువంటి విస్తరణలకు ఆర్థిక పరంగా, మానవ మూలధనం మరియు ముఖ్యంగా వ్యాపార విస్తరణ వ్యూహంలో చాలా వనరులు అవసరం. మార్కెట్లో తన తోటివారిలో తమ స్థానాన్ని నెలకొల్పడానికి కంపెనీలు ఉపయోగించే అనేక వ్యూహాలు ఉన్నాయి, కాని అధిక స్థాయిలో, వాటిని క్షితిజసమాంతర మరియు లంబ ఇంటిగ్రేషన్ అని రెండుగా వర్గీకరించవచ్చు.
క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ అంటే ఏమిటి?
క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ అనేది ఒక రకమైన వ్యాపార విస్తరణ వ్యూహం, ఇది ఒక సంస్థను ఇతర వ్యాపార సంస్థలను ఒకే వ్యాపార శ్రేణి నుండి లేదా విలువ గొలుసు యొక్క అదే స్థాయిలో కొనుగోలు చేస్తుంది, తద్వారా పోటీ తగ్గుతుంది.
- తక్కువ పోటీ కారణంగా, పరిశ్రమలో ఏకీకరణ మరియు గుత్తాధిపత్య వాతావరణం ఉంది. అయినప్పటికీ, మార్కెట్లో ఇంకా కొంతమంది స్వతంత్ర ఆటగాళ్ళు ఉంటే అది ఒలిగోపోలీని కూడా సృష్టించగలదు.
- సంస్థ తన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను కూడా వైవిధ్యపరచగలదు. ఒక సంస్థ క్షితిజ సమాంతర సమైక్యతను ఉపయోగించి విస్తరించినప్పుడు, ఉత్పత్తి స్థాయి పెరగడం వల్ల దాని కార్యాచరణ పరిమాణం మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థలలో పెరుగుదల సాధిస్తుంది.
- ఇది పెద్ద కస్టమర్ బేస్ మరియు మార్కెట్‌కు చేరుకోవడానికి కంపెనీకి సహాయపడుతుంది. క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ తరచుగా అవిశ్వాస ఆందోళనలను పెంచుతుంది, ఎందుకంటే విలీనం చేయడానికి ముందు సంస్థ చేసినదానికంటే మిళిత సంస్థకు పెద్ద మార్కెట్ వాటా ఉంటుంది.
- 2006 లో పిక్సర్ యానిమేషన్ స్టూడియోను వాల్ట్ డిస్నీ కంపెనీ 4 7.4 బిలియన్ల కొనుగోలు చేయడం అటువంటి వ్యూహాన్ని కోట్ చేయడానికి కొన్ని ఇటీవలి ఉదాహరణలు.
లంబ ఇంటిగ్రేషన్ అంటే ఏమిటి?
లంబ ఇంటిగ్రేషన్ అనేది ఒక రకమైన వ్యాపార విస్తరణ వ్యూహం, ఇది విలువ గొలుసు యొక్క వివిధ దశలలో నిమగ్నమైన వివిధ సంస్థలను సంపాదించే సంస్థను కలిగి ఉంటుంది.
- లంబ ఇంటిగ్రేషన్‌లో, ఒకే ఉత్పత్తి కోసం వ్యాపారం చేస్తున్న రెండు సంస్థలు కానీ ప్రస్తుతం సరఫరా గొలుసు ప్రక్రియ యొక్క వివిధ స్థాయిలలో ఉన్నాయి, వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడానికి ఎంచుకునే ఒకే సంస్థలో విలీనం, ఏకీకరణకు ముందు చేస్తున్న అదే ఉత్పత్తి మార్గంలో.
- లంబ ఇంటిగ్రేషన్ అనేది మొత్తం పరిశ్రమపై నియంత్రణ సాధించడానికి ఉపయోగించే విస్తరణ వ్యూహం. ఫార్వర్డ్ ఇంటిగ్రేషన్ మరియు బ్యాక్వర్డ్ ఇంటిగ్రేషన్ అనే ప్రధానంగా లంబ ఇంటిగ్రేషన్ యొక్క రెండు రూపాలు ఉన్నాయి.
- విలీన పరిస్థితి సంస్థ తన పంపిణీదారులపై నియంత్రణను సంపాదించుకుంటుంది, తరువాత దీనిని దిగువ లేదా ఫార్వర్డ్ ఇంటిగ్రేషన్ అని పిలుస్తారు, అయితే కంపెనీ తన సరఫరాదారుపై నియంత్రణ సాధించినప్పుడు, అది అప్‌స్ట్రీమ్ లేదా వెనుకబడిన సమైక్యత.
క్షితిజసమాంతర vs లంబ ఇంటిగ్రేషన్ ఇన్ఫోగ్రాఫిక్స్
కీ తేడాలు
- ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తి స్థాయి పరంగా, కార్యకలాపాలలో సమానమైన రెండు సంస్థల మధ్య క్షితిజసమాంతర అనుసంధానం జరుగుతుంది, అయితే లంబ ఇంటిగ్రేషన్‌లో రెండు సంస్థలు విలీనం కావాలి, సరఫరా గొలుసు యొక్క వివిధ దశలలో పనిచేస్తాయి.
- క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ సినర్జీని తెస్తుంది, కానీ విలువ గొలుసులో స్వతంత్రంగా పనిచేయడానికి స్వయం సమృద్ధి కాదు, అయితే లంబ ఇంటిగ్రేషన్ సంస్థ స్వయం సమృద్ధితో సినర్జీని పొందటానికి సహాయపడుతుంది.
- క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ మార్కెట్‌పై నియంత్రణ సాధించడానికి సహాయపడుతుంది, అయితే లంబ ఇంటిగ్రేషన్ మొత్తం పరిశ్రమపై నియంత్రణ సాధించడంలో సహాయపడుతుంది.
- ఉదాహరణ
- హీన్జ్ మరియు క్రాఫ్ట్ ఫుడ్స్ విలీనం క్షితిజసమాంతర సమైక్యతకు ఒక ఉదాహరణ, ఎందుకంటే రెండూ వినియోగదారుల మార్కెట్ కోసం ప్రాసెస్ చేసిన ఆహారాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తాయి.
- టార్గెట్ వంటి స్టోర్, దాని స్వంత స్టోర్ బ్రాండ్లను కలిగి ఉంది, ఇది లంబ ఇంటిగ్రేషన్కు ఉదాహరణ. ఇది తయారీని కలిగి ఉంది, పంపిణీని నియంత్రిస్తుంది మరియు చిల్లర, మధ్యవర్తిని కత్తిరించడం ద్వారా ఉత్పత్తులను చాలా తక్కువ ధరకు అందిస్తుంది.
తులనాత్మక పట్టిక
| పోలిక కోసం ఆధారం | క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ | నిలువు ఏకీకరణ |
| విలీన దిశ | ఫర్మ్ ఎ ఫర్మ్ బి ఫర్మ్ సి | దృ A. మైన A. సంస్థ బి దృ C. మైన సి |
| రూపకల్పన | విలీనం చేసే సంస్థలు ఉత్పత్తి పరంగా ఒకే లేదా ఇలాంటి కార్యాచరణ కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటాయి | విలీన సంస్థలు విలువ గొలుసు యొక్క వివిధ స్థాయిలలో పనిచేస్తాయి |
| ఆబ్జెక్టివ్ | ఇది వ్యాపారం యొక్క పరిమాణాన్ని పెంచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది | ఇది సరఫరా గొలుసును బలోపేతం చేయడమే |
| ఫలితం | ఇది పోటీని తొలగించడానికి దారితీస్తుంది మరియు మార్కెట్ వాటాను పెంచుతుంది | ఇది ఖర్చు మరియు వ్యర్థాలను తగ్గిస్తుంది |
| నియంత్రణ | మార్కెట్‌పై నియంత్రణ సాధించడంలో వ్యూహం సహాయపడుతుంది | పరిశ్రమపై నియంత్రణ సాధించడానికి వ్యూహం ఉపయోగపడుతుంది |
క్షితిజసమాంతర మరియు లంబ ఇంటిగ్రేషన్ యొక్క అప్లికేషన్
ఇంటిగ్రేషన్ స్ట్రాటజీని ప్రధానంగా సంస్థలు ఉపయోగిస్తాయి:
- పోటీదారులను స్వాధీనం చేసుకోవడం ద్వారా పోటీని తగ్గించండి
- వారి మార్కెట్ వాటాలను పెంచండి
- కార్యాచరణ సమక్షంలో మరింత వైవిధ్యభరితంగా మారండి
- క్రొత్త ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేసి మార్కెట్‌కు అందుబాటులో ఉంచే ఖర్చును తొలగించండి
క్షితిజసమాంతర సమైక్యత ఎప్పుడు విజయవంతమైన వ్యూహంగా నిరూపించవచ్చు:
- వనరుల పరిమితి కారణంగా పోటీదారులు ఎక్కువసేపు తలనొప్పి పోటీకి వెళ్ళే సామర్థ్యాన్ని కలిగి లేరు
- ఒక సంస్థ పెరుగుతున్న పరిశ్రమలో పోటీ పడుతోంది
- స్కేల్ లేదా గుత్తాధిపత్య పరిస్థితి యొక్క ఆర్ధికవ్యవస్థలు వ్యాపారం యొక్క అన్ని వాటాదారులకు ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయి
క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్, పైన వివరించినట్లుగా, ఇది అన్ని పరిస్థితులలోనూ పనిచేయకపోవచ్చు. ఇది సంస్థ యొక్క విలువ ప్రతిపాదనతో పాటు దాని వనరులు మరియు సామర్థ్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మోడల్ విజయం మరియు పరపతి కోసం గొప్ప రెసిపీని అందిస్తుంది, అయితే కొత్త స్కేల్డ్-అప్ ఉత్పత్తి స్థాయిలలో ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను ప్రోత్సహించడానికి క్షితిజసమాంతర ఇంటిగ్రేషన్ ద్వారా సృష్టించబడిన సినర్జీ వంటి అంశాలకు పరిమితం చేయబడింది మరియు సంస్థ కలిగి ఉన్న స్థలంపై కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది. మొత్తం విలువ గొలుసు.
నిలువు ఏకీకరణ దీనిలో కంపెనీకి సహాయపడుతుంది:
- కొత్తగా ప్రవేశించేవారికి ప్రవేశ అడ్డంకులు పెరుగుతాయి
- అప్‌స్ట్రీమ్ మరియు దిగువ లాభాలను రెండింటినీ గ్రహిస్తుంది
- సరఫరా గొలుసును సున్నితంగా చేస్తుంది
కానీ లంబ ఇంటిగ్రేషన్లు కూడా కారణం కావచ్చు:
- పోటీ లేకపోవడం వల్ల మంచి నాణ్యతలో పడిపోతుంది
- కంపెనీలు తమ ప్రధాన సామర్థ్యాలపై తక్కువ దృష్టి పెట్టాలి మరియు కొత్తగా సంపాదించిన వ్యాపారాలపై ఎక్కువ దృష్టి పెడతాయి
- ఉత్పత్తి స్థాయిలను పెంచడానికి లేదా తగ్గించడానికి వశ్యతను తగ్గించడం
ముగింపు
ఈ విభిన్న అకర్బన వ్యూహాల మధ్య ఎంచుకునే నిర్ణయం వారి స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక వృద్ధి లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. క్షితిజ సమాంతర మరియు నిలువు సమైక్యత విలీనాలు గణనీయమైన ప్రయోజనాలను సూచిస్తున్నప్పటికీ, కొత్త కంపెనీ వ్యూహాత్మకంగా మరియు సజావుగా విలీనం చేయబడితే మాత్రమే అటువంటి లావాదేవీ విజయవంతమవుతుందని ఒక సంస్థ గుర్తుంచుకోవాలి. కాబట్టి, విలీనం సినర్జీ, మార్కెట్ నాయకత్వం లేదా వ్యయ నాయకత్వం పరంగా కొంత విలువను సృష్టించాలి, అది వెంటనే లాభాలలోకి అనువదించబడుతుంది, దీర్ఘకాలిక కస్టమర్ బేస్ మరియు స్థిరమైన వ్యాపార వాతావరణాన్ని వాగ్దానం చేస్తుంది.
క్షితిజ సమాంతర మరియు నిలువు సమైక్యతను ఉపయోగించాలా వద్దా అనే నిర్ణయం సంస్థ యొక్క వ్యాపార వ్యూహంపై దీర్ఘకాలిక ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
