వ్యాపార ప్రమాదం (నిర్వచనం) | వ్యాపార రిస్క్ యొక్క టాప్ 4 రకాలు

వ్యాపార ప్రమాద నిర్వచనం

వ్యాపార రిస్క్ అంటే వ్యాపారాన్ని నడిపించే ప్రమాదం. ప్రమాదం ఎప్పటికప్పుడు ఎక్కువ లేదా తక్కువగా ఉంటుంది. మీరు వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నంత కాలం లేదా ఆపరేట్ చేసి విస్తరించాలనుకుంటున్నంత కాలం అది ఉంటుంది.

వ్యాపార ప్రమాదాన్ని బహుముఖ కారకాల ద్వారా ప్రభావితం చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ లాభాలను ఆర్జించడానికి యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేయలేకపోతే, గణనీయమైన వ్యాపార ప్రమాదం ఉంది. స్థిర ఖర్చులు సాధారణంగా ముందు ఇచ్చినప్పటికీ, వ్యాపారం తప్పించలేని ఖర్చులు ఉన్నాయి - ఉదా., విద్యుత్ ఛార్జీలు, అద్దె, ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు, కార్మిక ఛార్జీలు మొదలైనవి.

సిఫార్సు చేసిన కోర్సులు

  • ఆర్థిక విశ్లేషకుడు మోడలింగ్ శిక్షణ
  • ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంకింగ్ కోర్సు
  • M & A లో ఆన్‌లైన్ సర్టిఫికేషన్ కోర్సు

వ్యాపార ప్రమాద రకాలు

వ్యాపార ప్రమాదం బహుముఖ మార్గాల్లో జరగవచ్చు కాబట్టి, అనేక రకాల వ్యాపార నష్టాలు ఉన్నాయి. వాటిని ఒక్కొక్కటిగా చూద్దాం -

# 1 - వ్యూహాత్మక ప్రమాదం:

ఇది మొదటి రకమైన వ్యాపార ప్రమాదం. వ్యూహం ప్రతి వ్యాపారంలో ముఖ్యమైన భాగం. అగ్ర నిర్వహణ సరైన వ్యూహాన్ని నిర్ణయించలేకపోతే, వెనక్కి తగ్గే అవకాశం ఎప్పుడూ ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ మార్కెట్‌కు కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రవేశపెట్టినప్పుడు, మునుపటి ఉత్పత్తి యొక్క ప్రస్తుత వినియోగదారులు దానిని అంగీకరించకపోవచ్చు. ఇది తప్పు లక్ష్యం యొక్క సమస్య అని ఉన్నత నిర్వహణ అర్థం చేసుకోవాలి. కొత్త ఉత్పత్తులను పరిచయం చేయడానికి ముందు ఏ కస్టమర్ విభాగాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకోవాలో వ్యాపారం తెలుసుకోవాలి. క్రొత్త ఉత్పత్తి బాగా విక్రయించకపోతే, వ్యాపారం అయిపోయే ప్రమాదం ఉన్న వ్యాపార ప్రమాదం ఎప్పుడూ ఉంటుంది.

# 2 - కార్యాచరణ ప్రమాదం:

కార్యాచరణ రిస్క్ అనేది వ్యాపారానికి అవసరమైన రెండవ రకం. కానీ దీనికి బాహ్య పరిస్థితులతో సంబంధం లేదు; బదులుగా, ఇది అంతర్గత వైఫల్యాల గురించి. ఉదాహరణకు, వ్యాపార ప్రక్రియ విఫలమైతే లేదా యంత్రాలు పనిచేయడం ఆపివేస్తే, వ్యాపారం ఏ వస్తువులు / ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయదు. ఫలితంగా, వ్యాపారం ఉత్పత్తులను అమ్మడం మరియు డబ్బు సంపాదించడం సాధ్యం కాదు. వ్యూహాత్మక రిస్క్ పరిష్కరించడానికి చాలా సవాలుగా ఉన్నప్పటికీ, యంత్రాలను మార్చడం ద్వారా లేదా వ్యాపార ప్రక్రియను ప్రారంభించడానికి సరైన వనరులను అందించడం ద్వారా కార్యాచరణ ప్రమాదాన్ని పరిష్కరించవచ్చు.

# 3 - పలుకుబడి ప్రమాదం:

ఇది వ్యాపార ప్రమాదానికి సంబంధించిన క్లిష్టమైన రకం. ఒక సంస్థ మార్కెట్లో తన సద్భావనను కోల్పోతే, అది తన కస్టమర్ బేస్ ను కూడా కోల్పోయే అవకాశం ఉంది. ఉదాహరణకు, సరైన భద్రతా లక్షణాలు లేకుండా కార్లను లాంచ్ చేసినందుకు ఒక కార్ కంపెనీని నిందించినట్లయితే, అది కంపెనీకి పలుకుబడి రిస్క్ అవుతుంది. ఉత్తమ ఎంపిక, ఆ సందర్భంలో, అన్ని కార్లను తిరిగి తీసుకొని, భద్రతా లక్షణాలను వ్యవస్థాపించిన తర్వాత ప్రతిదాన్ని తిరిగి ఇవ్వడం. సంస్థను మరింత అంగీకరించడం, ఈ సందర్భంలో, దాని ఖ్యాతిని మరింతగా కాపాడుకోగలుగుతుంది.

# 4 - వర్తింపు ప్రమాదం:

ఇది మరొక రకమైన వ్యాపార ప్రమాదం. వ్యాపారాన్ని నడపడానికి, వ్యాపారం కొన్ని మార్గదర్శకాలను లేదా చట్టాన్ని పాటించాలి. ఒక వ్యాపారం అటువంటి నిబంధనలు లేదా నిబంధనలను పాటించలేకపోతే, వ్యాపారం ఎక్కువ కాలం ఉండటం కష్టం. వ్యాపార సంస్థను రూపొందించడానికి ముందు చట్టపరమైన మరియు పర్యావరణ పద్ధతులను తనిఖీ చేయడం మంచిది. లేకపోతే, తరువాత, వ్యాపారం అపూర్వమైన సవాళ్లను మరియు అనవసరమైన చట్ట-సూట్లను ఎదుర్కొంటుంది.

వ్యాపార ప్రమాదాన్ని ఎలా కొలవాలి?

వ్యాపారం ఉన్న పరిస్థితులకు తగిన నిష్పత్తులను ఉపయోగించడం ద్వారా వ్యాపార ప్రమాదాన్ని కొలవవచ్చు. ఉదాహరణకు, లాభం పెంచడానికి మనం ఎంత అమ్మకాలు పెంచుకోవాలో తెలుసుకోవడానికి సహకార మార్జిన్‌ను చూడవచ్చు.

సంస్థ యొక్క వ్యాపార నష్టాన్ని కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి మీరు ఆపరేటింగ్ పరపతి నిష్పత్తి మరియు ఆపరేటింగ్ పరపతి స్థాయిని కూడా ఉపయోగించవచ్చు.

కానీ పరిస్థితి ప్రకారం ఇది భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు అన్ని పరిస్థితులు ఇలాంటి నిష్పత్తులకు సరిపోవు. ఉదాహరణకు, మేము వ్యూహాత్మక ప్రమాదాన్ని తెలుసుకోవాలనుకుంటే, మేము కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క డిమాండ్ వర్సెస్ సరఫరా నిష్పత్తిని చూడాలి. డిమాండ్ సరఫరా కంటే చాలా తక్కువగా ఉంటే, వ్యూహంలో ఏదో లోపం ఉంది మరియు దీనికి విరుద్ధంగా.

వ్యాపార ప్రమాదాన్ని ఎలా తగ్గించాలి?

  • మొదట, వ్యాపారం సాధ్యమైనంతవరకు ఖర్చులను తగ్గించాలి. వ్యాపారాలకు అనవసరమైన ఖర్చులు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, కాంట్రాక్టుపై ఉద్యోగులను తీసుకుంటే పూర్తి సమయం ఉద్యోగులను నియమించుకునే బదులు, గణనీయమైన ఖర్చు తగ్గుతుంది. ఖర్చు తగ్గింపుకు మరొక ఉదాహరణ షిఫ్ట్ సూత్రాన్ని ఉపయోగించడం. వ్యాపారం 24 * 7 పనిచేస్తే, మరియు ఉద్యోగులు షిఫ్టులలో పనిచేస్తే, ప్రతి నెల ఉత్పత్తి భారీగా ఉంటుంది, కానీ అద్దె ఖర్చు కూడా సమానంగా ఉంటుంది.
  • రెండవది, వ్యాపారం దాని మూలధన నిర్మాణాన్ని నిర్మించాలి, అది అప్పు తీర్చడానికి ప్రతి నెలా భారీ మొత్తాన్ని చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు. ఒక వ్యాపారం తన వ్యాపార ప్రమాదం పైకప్పు గుండా వెళుతోందని If హిస్తే, అది ఈక్విటీ ఫైనాన్సింగ్ ద్వారా మాత్రమే మూలధన నిర్మాణాన్ని సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తూ ఉండాలి.