ఆపరేటింగ్ సైకిల్ (నిర్వచనం, ఉదాహరణ) | ఎలా అర్థం చేసుకోవాలి?
ఆపరేటింగ్ సైకిల్ అంటే ఏమిటి?
ఆపరేటింగ్ చక్రం, సంస్థ యొక్క నగదు చక్రం అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది సంస్థ యొక్క జాబితాలను నగదుగా మార్చడానికి అవసరమైన సగటు వ్యవధిని కొలిచే కార్యాచరణ నిష్పత్తి. ఇన్వెంటరీలను ఉత్పత్తి చేయడం లేదా కొనడం, పూర్తయిన వస్తువులను అమ్మడం, కస్టమర్ల నుండి నగదును స్వీకరించడం మరియు ఆ నగదును మళ్లీ ఇన్వెంటరీలను కొనడానికి / ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపయోగించడం ఈ ప్రక్రియ ఎప్పటికీ అంతం కాని చక్రం, ఇది సంస్థ పనిచేస్తున్నంత కాలం.
మేము క్రింద నుండి చూస్తే, టయోటా మోటార్స్ యొక్క క్యాష్ సైకిల్ 96 రోజులు, అమెజాన్ కొరకు ఇది -18 రోజులు. రెండింటిలో ఏ సంస్థ బాగా పనిచేస్తోంది?
ఆపరేటింగ్ సైకిల్‌ను ఎలా అర్థం చేసుకోవాలి?
దయచేసి ఆపరేటింగ్ సైకిల్ రేఖాచిత్రం చూడండి.
ఈ చక్రం సంస్థ యొక్క నిర్వహణ సామర్థ్యంపై అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది. సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి లేదా పెంచడానికి పని మూలధన అవసరంలో నగదు చక్రాన్ని అంచనా వేయడానికి ఇది ఉపయోగపడుతుంది. తక్కువ నగదు చక్రం సంస్థ తన పెట్టుబడులను త్వరగా కోలుకుంటుందని మరియు అందువల్ల పని మూలధనంలో తక్కువ నగదు ఉందని సూచిస్తుంది. ఏదేమైనా, OC పరిశ్రమలలో మారుతూ ఉంటుంది, కొన్నిసార్లు కొన్ని రంగాలకు సంవత్సరానికి పైగా ఉంటుంది, ఉదాహరణకు, ఓడల నిర్మాణ సంస్థలు.
స్థూల వర్సెస్ నెట్ ఆపరేటింగ్ సైకిల్
స్థూల ఆపరేటింగ్ చక్రం (జిఓసి) ముడిసరుకు కొనుగోలు చేసిన తరువాత నగదుగా పరివర్తన చెందే కాలం. సూత్రం ప్రకారం, సమయాన్ని జాబితా హోల్డింగ్ వ్యవధి మరియు స్వీకరించదగిన సేకరణ వ్యవధిగా విభజించవచ్చు. ఇక్కడ జాబితా హోల్డింగ్ వ్యవధిలో ముడిసరుకు హోల్డింగ్ వ్యవధి, వర్క్-ఇన్-ప్రాసెస్ వ్యవధి మరియు పూర్తయిన వస్తువుల హోల్డింగ్ వ్యవధి ఉంటాయి.
- GOC = ఇన్వెంటరీ హోల్డింగ్ వ్యవధి + స్వీకరించదగిన సేకరణ కాలం
- లేదా స్థూల OC = రా మెటీరియల్ హోల్డింగ్ పీరియడ్ + వర్క్-ఇన్-ప్రాసెస్ పీరియడ్ + పూర్తయిన వస్తువులు హోల్డింగ్ పీరియడ్ + స్వీకరించదగిన సేకరణ కాలం
నెట్ ఆపరేటింగ్ సైకిల్ (ఎన్‌ఓసి) జాబితా కోసం చెల్లించడం మరియు రాబడుల అమ్మకం ద్వారా సేకరించిన నగదు మధ్య కాల వ్యవధిని సూచిస్తుంది. దీనిని క్యాష్ కన్వర్షన్ సైకిల్ (సిసిసి) అని కూడా అంటారు.
- NOC = స్థూల సైకిల్-రుణదాత చెల్లింపు కాలం
- చెల్లించాల్సినవి సంస్థ కోసం పని మూలధనంలో ఆపరేటింగ్ నగదు లేదా ఆపరేటింగ్ చక్రం యొక్క మూలంగా చూడబడుతున్నందున NOC మరింత తార్కిక విధానంగా పరిగణించబడుతుంది.
ఆపిల్ ఆపరేటింగ్ సైకిల్ ఉదాహరణ (NEGATIVE)
ఆపిల్ యొక్క క్యాష్ సైకిల్‌ని చూద్దాం. ఆపిల్ యొక్క నగదు చక్రం ప్రతికూలంగా ఉందని మేము గమనించాము.
మూలం: ycharts
- ఆపిల్ డేస్ ఇన్వెంటరీ ~ 6 రోజులు. ఆపిల్ క్రమబద్ధమైన ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియోను కలిగి ఉంది మరియు దాని సమర్థవంతమైన కాంట్రాక్ట్ తయారీదారులు ఉత్పత్తులను త్వరగా పంపిణీ చేస్తారు.
- ఆపిల్ డేస్ అమ్మకాలు ~ 50 రోజులు. ఆపిల్ రిటైల్ దుకాణాల దట్టమైన నెట్‌వర్క్‌ను కలిగి ఉంది, ఇక్కడ వారు ఎక్కువగా నగదు లేదా క్రెడిట్ కార్డ్ ద్వారా చెల్లించబడతారు.
- చెల్లించాల్సిన ఆపిల్ డేస్ ~ 101 రోజులు. సరఫరాదారులకు పెద్ద ఆర్డర్లు ఉన్నందున, ఆపిల్ మంచి క్రెడిట్ నిబంధనలను చర్చించగలదు.
- ఆపిల్ ఆపరేటింగ్ సైకిల్ = 50 రోజులు + 6 రోజులు - 101 రోజులు ~ -45 రోజులు (ప్రతికూల నగదు చక్రం)
ఉదాహరణ - ఎల్ అండ్ టి వర్సెస్ ఫ్యూచర్ రిటైల్
మూలం: ఎల్ అండ్ టి గ్రూప్ మరియు ఫ్యూచర్ రిటైల్ యొక్క వార్షిక నివేదిక FY17
ఎల్ అండ్ టి గ్రూప్ వర్సెస్ ఫ్యూచర్ రిటైల్ కోసం ఎక్సెల్ డౌన్‌లోడ్ చేసుకోండి.
- స్వతంత్ర వ్యక్తిగా, ఈ చక్రం పెద్దగా అర్థం కాదు. బదులుగా, ఇది కాలక్రమేణా మరియు పోటీదారులలో ట్రాక్ చేయాలి.
- ఎల్ అండ్ టి విషయంలో, అమ్మకాలు మరియు COGS పెరిగినప్పటికీ, సగటు జాబితా మరియు స్వీకరించదగిన వస్తువుల క్షీణత కారణంగా ఈ సంఖ్య FY17 కన్నా FY17 లో మెరుగుపడింది.
- ప్రతికూల CCC అంటే, సరఫరాదారులకు చెల్లించే దానికంటే చాలా ముందుగానే ఎల్ అండ్ టి కస్టమర్లచే చెల్లించబడుతోంది.
- సరఫరాదారుల నుండి రుణాలు తీసుకోవడం ద్వారా పని మూలధన అవసరాలలో ఆపరేటింగ్ చక్రం యొక్క ఫైనాన్సింగ్ యొక్క వడ్డీ లేని మార్గం ఇది. ఫ్యూచర్ రిటైల్ కోసం, ఎల్ అండ్ టితో పోలిస్తే డిఓఓ చాలా ఎక్కువ, ఎందుకంటే పూర్వం వారి వ్యాపారం యొక్క స్వభావం కారణంగా అధిక జాబితా స్థాయిలను నిర్వహించాల్సి ఉంటుంది.
- పరిశ్రమలలో నగదు చక్రం యొక్క పోలిక సాధ్యం కాదు.
ముగింపు
పని మూలధనంలో ఆపరేటింగ్ చక్రం నిర్వహణలో సామర్థ్యానికి సూచిక. ఒక సంస్థ యొక్క నగదు చక్రం ఎక్కువ, పని మూలధన అవసరం పెద్దది. అందువల్ల, నగదు చక్రం యొక్క వ్యవధి ఆధారంగా, వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అవసరాన్ని సంస్థలు అంచనా వేస్తాయి మరియు వాణిజ్య బ్యాంకుల ద్వారా ఆర్ధిక సహాయం చేయబడతాయి. నగదు చక్రంలో తగ్గింపు నగదును విడిపించడంలో సహాయపడుతుంది, తద్వారా లాభదాయకత మెరుగుపడుతుంది. సరఫరాదారుల చెల్లింపు నిబంధనలను విస్తరించడం, వాంఛనీయ జాబితా స్థాయిలను నిర్వహించడం, ఉత్పత్తి వర్క్‌ఫ్లోను తగ్గించడం, ఆర్డర్ నెరవేర్పును నిర్వహించడం మరియు ఖాతాల స్వీకరించదగిన ప్రక్రియను మెరుగుపరచడం ద్వారా నగదు చక్రాన్ని తగ్గించవచ్చు.
