photosdematures.com

ఏజెన్సీ ఖర్చు అంటే ఏమిటి?

ఏజెన్సీ వ్యయాన్ని సాధారణంగా సంస్థ యొక్క వాటాదారులు మరియు నిర్వాహకుల మధ్య విభేదాలు మరియు ఈ అసమ్మతిని పరిష్కరించడానికి మరియు సామరస్యపూర్వక సంబంధాన్ని కొనసాగించడానికి అయ్యే ఖర్చులు అని పిలుస్తారు. వాటాదారుల విలువను పెంచడానికి సంస్థ యొక్క నిర్వాహకులు దీనిని అమలు చేయాలని ప్రిన్సిపాల్స్ లేదా వాటాదారులు కోరుకుంటున్నందున ఈ అసమ్మతి స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది, మరోవైపు, నిర్వాహకులు సంపదను పెంచే విధంగా పనిచేయాలని కోరుకుంటారు. ఇది సంస్థ యొక్క మార్కెట్ విలువను కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది. ఈ వ్యతిరేక ఆసక్తులను నిర్వహించడానికి అయ్యే ఖర్చులను ఏజెన్సీ ఖర్చులు అంటారు.

ఏజెన్సీ వ్యయానికి ఉదాహరణ

ఏజెన్సీ ఖర్చులకు ఉదాహరణ తీసుకుందాం.

భారీ ఎకరాల భూమిలో కార్యాలయ ప్రాంతం మరియు ప్రాంగణాలను నిర్మించడంలో నిర్వహణ పాల్గొని, అదేవిధంగా నిర్వహించడానికి సిబ్బందిని నియమించుకుంటే, అక్కడ భూమి దాని ఖర్చులకు మరియు ఉద్యోగులకు విలువను జోడించదు - నిర్వహణ కేవలం నిర్వహణ ఖర్చులను జతచేస్తుంది సంస్థ. ఇది సంస్థ యొక్క లాభాలను తగ్గిస్తుంది మరియు తద్వారా ఏదైనా వాటాదారు పొందిన లాభం విలువను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇది వ్యతిరేక ఆసక్తుల యొక్క ఒక రూపం మరియు పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది - దీనిలో ఏజెన్సీ ఖర్చులు అనే ఒక రకమైన మంచం ఉంటుంది.

ఏజెన్సీ ఖర్చు రకాలు

ఏజెన్సీ ఖర్చులను విస్తృతంగా రెండు రకాలుగా వర్గీకరించవచ్చు: ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఏజెన్సీ ఖర్చులు.

# 1 - ప్రత్యక్ష ఏజెన్సీ ఖర్చు

• పర్యవేక్షణ ఖర్చులు: సంస్థ నిర్వహణ యొక్క కార్యకలాపాలు వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు అనుగుణంగా ఉన్నప్పుడు మరియు ఇవి నిర్వహణ కార్యకలాపాలను పరిమితం చేస్తాయి. అందువల్ల డైరెక్టర్ల బోర్డును కొంతవరకు నిర్వహించడానికి అయ్యే ఖర్చు కూడా పర్యవేక్షణ ఖర్చులలో ఒక భాగం. పర్యవేక్షణ ఖర్చులకు ఇతర ఉదాహరణలు ఒక సంస్థ యొక్క ఉద్యోగుల కోసం అందుబాటులో ఉన్న ఉద్యోగుల స్టాక్ ఎంపికల ప్రణాళిక.
• బంధం ఖర్చులు: సంస్థ మరియు ఏజెంట్ మధ్య ఒప్పంద బాధ్యతలు నమోదు చేయబడతాయి. మేనేజర్ ఒక సంస్థను సంపాదించిన తర్వాత కూడా దానితోనే ఉంటాడు, ఎవరు ఉపాధి అవకాశాలను వదులుకోవచ్చు.
• అవశేష నష్టాలు: ప్రిన్సిపాల్ మరియు ఏజెంట్ ఆసక్తులను వేరు చేయడానికి పర్యవేక్షణ బంధం ఖర్చులు సరిపోకపోతే, అదనపు ఖర్చులు ఉంటాయి, వీటిని అవశేష ఖర్చులు అంటారు.

# 2 - పరోక్ష ఏజెన్సీ ఖర్చు

పరోక్ష ఏజెన్సీ ఖర్చులు అవకాశం కోల్పోయిన కారణంగా అయ్యే ఖర్చులను సూచిస్తాయి. ఉదాహరణకు, నిర్వహణ చేపట్టగల ఒక ప్రాజెక్ట్ ఉంది, కానీ వారి ఉద్యోగాల రద్దుకు దారితీయవచ్చు. ఏదేమైనా, సంస్థ ఈ ప్రాజెక్టును చేపట్టినట్లయితే అది వాటాదారుల విలువలను మెరుగుపరుస్తుందని మరియు యాజమాన్యం ఈ ప్రాజెక్టును తిరస్కరిస్తే వాటాదారుల వాటా పరంగా భారీ నష్టాన్ని ఎదుర్కోవలసి ఉంటుందని కంపెనీ వాటాదారుల అభిప్రాయం. ఈ వ్యయం నేరుగా లెక్కించదగినది కాని నిర్వహణ మరియు వాటాదారుల ప్రయోజనాలను ప్రభావితం చేస్తుంది కాబట్టి, ఇది పరోక్ష ఏజెన్సీ ఖర్చులలో ఒక భాగం అవుతుంది.

ఏజెన్సీ ఖర్చులను ఎలా పరిమితం చేయాలి?

ఒక సంస్థలో పాల్గొన్న ఏజెన్సీ ఖర్చులను నిర్వహించడానికి అత్యంత సాధారణ పద్ధతి ప్రోత్సాహక పథకాన్ని అమలు చేయడం ద్వారా, ఇది రెండు రకాలుగా ఉంటుంది: ఆర్థిక మరియు ఆర్థికేతర ప్రోత్సాహక పథకం.

# 1 - ఆర్థిక ప్రోత్సాహక పథకం

ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు ఏజెంట్లను ప్రేరేపించడం ద్వారా వారికి సహాయపడతాయి, తద్వారా వారు సంస్థ యొక్క ఆసక్తి మరియు దాని ప్రయోజనాల కోసం పనిచేయగలరు. వారు ఒక ప్రాజెక్ట్‌లో మంచి పనితీరు కనబరిచినప్పుడు లేదా అవసరమైన లక్ష్యాలను సాధించినప్పుడు నిర్వహణ అటువంటి ప్రోత్సాహకాలను పొందుతుంది. ఆర్థిక ప్రోత్సాహక పథకానికి కొన్ని ఉదాహరణలు:

• లాభం పంచుకునే పథకం: ప్రోత్సాహక పథకంలో భాగంగా సంస్థ యొక్క లాభాలలో కొంత శాతం పొందటానికి నిర్వహణ అర్హత పొందుతుంది.
• ఉద్యోగుల స్టాక్ ఎంపికలు: ముందుగా నిర్ణయించిన సంఖ్యలో వాటాలు ఉద్యోగులు సాధారణంగా మార్కెట్ కంటే తక్కువ ధరకు కొనుగోలు చేయడానికి అందుబాటులో ఉన్నాయి.

# 2 - ఆర్థికేతర ప్రోత్సాహక పథకం

ఈ పథకం ఆర్థిక ప్రోత్సాహక పథకం కంటే తక్కువగా ఉంది. ఆర్థిక ప్రోత్సాహక పథకంతో పోల్చినప్పుడు ఏజెన్సీ ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఇవి తక్కువ ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. సాధారణ ఉదాహరణలు కొన్ని:

• ఆర్థికేతర బహుమతులు మరియు సహచరులు మరియు సహోద్యోగుల నుండి గుర్తింపు.
• కార్పొరేట్ సేవలు మరియు అదనపు ప్రయోజనాలు.
• మంచి కార్యస్థలం.
• మంచి లేదా మెరుగైన అవకాశాలు.

లాభాలు

కొన్ని ప్రయోజనాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

• వారు నిర్వహణ మరియు వాటాదారుల ప్రయోజనాలు మరియు ఆసక్తులను సమం చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. దీని అర్థం సంస్థను రెండు పార్టీలకు మంచి స్థితిలో ఉంచడం.
• ఈ ఏజెన్సీ ఖర్చుల యొక్క సరైన అనువర్తనం కారణంగా, సంస్థ యొక్క మార్కెట్ విలువ చెక్కుచెదరకుండా ఉంటుంది మరియు సంస్థ యొక్క వాటాదారుల దృష్టిలో మెరుగుపడుతుంది.

పరిమితులు

కొన్ని పరిమితులు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

• దీని అర్థం సంస్థ యొక్క బ్యాలెన్స్ షీట్ను చివరికి ప్రభావితం చేసే ఆర్థిక వనరుల ప్రమేయం.
• రెండు సందర్భాల్లో - ప్రిన్సిపాల్ మరియు ఏజెంట్ - అన్ని ప్రోత్సాహకాలు లేదా ఖర్చులతో సమం చేయడం కష్టం అయిన కొన్ని సందర్భాల్లో సాధారణ అభ్యాసం కంటే ఎక్కువ లేదా ఎక్కువ వనరులను కలిగి ఉండవచ్చు.
• అప్పు యొక్క గణనీయమైన పరిమాణం ఉన్నట్లయితే అవి కంపెనీ స్టాక్ యొక్క వాటా ధరను ప్రభావితం చేస్తాయి.

ముగింపు

ఏ కార్పొరేషన్ అయినా ఏజెన్సీ ఖర్చులు తొలగించడం దాదాపు అసాధ్యమని గమనించవలసిన ముఖ్యమైన విషయం. అయినప్పటికీ, ఏజెన్సీ ఖర్చులను తగ్గించడానికి ప్రోత్సాహక పథకాలు నిజంగా సహాయపడతాయి. నిర్వహణ, విభేదాలు మరియు పోటీ ప్రయోజనాలను నిర్వహించడానికి వదిలివేస్తే, దాని స్వంత ప్రయోజనంతో పనిచేయడం మరియు చాలా ఎక్కువ ఖర్చులను భరించడం.