photosdematures.com

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ మధ్య ఉన్న ముఖ్యమైన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, కాస్ట్ అకౌంటింగ్ ఖర్చులకు సంబంధించిన సమాచారాన్ని సేకరించి విశ్లేషిస్తుంది, ఇది రిపోర్టుల వినియోగదారులకు పరిమాణాత్మక సమాచారాన్ని మాత్రమే అందిస్తుంది, అయితే మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ అనేది ఆర్థిక మరియు ఆర్థికేతర సమాచారం యొక్క తయారీ అంటే, ఇది పరిమాణాత్మక మరియు గుణాత్మక సమాచారం రెండింటినీ కలిగి ఉంటుంది.

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ మధ్య తేడాలు

నిర్వహణ అకౌంటింగ్‌లో నిర్ణయం తీసుకోవడం, వ్యూహరచన, ప్రణాళిక, పనితీరు నిర్వహణ, రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ వంటి అనేక అంశాలు ఉన్నాయి. కాస్ట్ అకౌంటింగ్, మరోవైపు, ఖర్చు గణన, వ్యయ నియంత్రణ మరియు వ్యాపారం యొక్క మొత్తం ఖర్చు తగ్గింపు చుట్టూ మాత్రమే తిరుగుతుంది.

సరళంగా చెప్పాలంటే, నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క ఉప-సెట్లలో ఖర్చు అకౌంటింగ్ ఒకటి. తత్ఫలితంగా, నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క పరిధి మరియు చేరుకోవడం ఖర్చు అకౌంటింగ్ కంటే చాలా విస్తృతమైనది మరియు విస్తృతమైనది. కాబట్టి, నిర్వహణ అకౌంటింగ్ ప్రతి అంశాన్ని గుణాత్మకంగా మరియు పరిమాణాత్మకంగా చూడటం ద్వారా వ్యాపారం యొక్క హెలికాప్టర్ వీక్షణను అందించగలదని మేము చెప్పగలం. వ్యయ అకౌంటింగ్ ప్రతి ఉత్పత్తి, సేవ లేదా ప్రక్రియ యొక్క ఖర్చు యొక్క పిక్సెల్ వీక్షణను మాత్రమే ఇస్తుంది.

ఈ వ్యాసంలో, మేము కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ గురించి వివరంగా చర్చిస్తాము -

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ [ఇన్ఫోగ్రాఫిక్స్]

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ మధ్య చాలా తేడాలు ఉన్నాయి. ఈ వ్యత్యాసాలను చూద్దాం

ఇప్పుడు మేము కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ కీ తేడాల యొక్క స్నాప్‌షాట్‌ను చూశాము, వాటిలో ప్రతిదాన్ని వివరంగా అర్థం చేసుకుందాం.

ఖర్చు అకౌంటింగ్ అంటే ఏమిటి?

వ్యయ అకౌంటింగ్ రెండు పదాలకు వస్తుంది - “ఖర్చు” మరియు “అకౌంటింగ్”.

మొదట, “ఖర్చు” అంటే ఏమిటో అర్థం చేసుకుందాం. అప్పుడు మనం “అకౌంటింగ్” ని పరిశీలిస్తాము.

“ఖర్చు” అంటే ఏమిటి?

ఖర్చు అనేది ఒక నిర్దిష్ట యూనిట్‌కు అయ్యే ఖర్చు. మరొక విధంగా, ఒక యూనిట్ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి వ్యాపారం త్యాగం చేసే ఖర్చు.

“అకౌంటింగ్” అంటే ఏమిటి?

ఆర్థిక, నిర్వహణ లేదా వ్యయానికి సంబంధించిన సమాచారాన్ని అర్ధం చేసుకోవడానికి ఇన్పుట్లను రికార్డింగ్, వర్గీకరించడం, సంగ్రహించడం మరియు విశ్లేషించడం యొక్క కళ మరియు శాస్త్రం అకౌంటింగ్.

మీరు అకౌంటింగ్‌కు కొత్తగా ఉంటే ఇక్కడ ప్రాథమిక అకౌంటింగ్ నేర్చుకోవచ్చు

“ఖర్చు అకౌంటింగ్” అంటే ఏమిటి?

వ్యయ అకౌంటింగ్ అనేది వివేకవంతమైన వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి నిర్వహణకు సహాయపడటానికి రికార్డింగ్, వర్గీకరించడం, సంగ్రహించడం మరియు ఖర్చులను విశ్లేషించడం యొక్క కళ మరియు శాస్త్రం.

మీరు వృత్తిపరంగా కాస్ట్ అకౌంటింగ్ నేర్చుకోవాలనుకుంటే, మీరు 14+ గంటల కాస్ట్ అకౌంటింగ్ కోర్సును చూడాలనుకోవచ్చు

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ యొక్క విధులు

ఖర్చు అకౌంటింగ్ యొక్క ప్రాథమికంగా మూడు విధులు ఉన్నాయి -

• ఖర్చు నియంత్రణ: వ్యయ అకౌంటింగ్ యొక్క మొదటి పని ఏమిటంటే, ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి లేదా సేవ కోసం నిర్వహణ నిర్దేశించిన బడ్జెట్ పరిమితుల్లో ఖర్చును నియంత్రించడం. నిర్వహణ నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టులకు లేదా ఉత్పత్తి ప్రక్రియలకు పరిమిత వనరులను కేటాయిస్తుంది కాబట్టి ఇది చాలా ముఖ్యం.
• ఖర్చు గణన: ఇది వ్యయ అకౌంటింగ్ యొక్క ప్రధాన విధి మరియు ఇది ఖర్చు అకౌంటింగ్ యొక్క అన్ని ఇతర విధులకు మూలం. దిగువ విభాగంలో, ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి కోసం యూనిట్ అమ్మకపు ఖర్చును ఎలా లెక్కించవచ్చో చూస్తాము.
• ధర తగ్గింపు: ప్రాజెక్టులు మరియు ప్రక్రియలపై ఖర్చులను తగ్గించడానికి కంపెనీకి ఖర్చు గణన సహాయపడుతుంది. ఖర్చులు తగ్గించడం అంటే మార్జిన్ సహజంగా పెరుగుతుంది కాబట్టి ఎక్కువ లాభాలు.

ప్రత్యక్ష ఖర్చులు & పరోక్ష ఖర్చులు

వస్తువుల ఉత్పత్తిలో ప్రత్యక్ష ఖర్చులు నేరుగా పాల్గొంటాయి. అంటే ప్రత్యక్ష వ్యయాలను వస్తువుల ఉత్పత్తిలో ఉపయోగిస్తున్నట్లు నేరుగా గుర్తించవచ్చు. ఉదాహరణకు, వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపయోగించే ప్రత్యక్ష పదార్థం మరియు ప్రత్యక్ష శ్రమ గురించి మనం మాట్లాడవచ్చు. ఈ ఖర్చులు మనం ప్రత్యక్ష ఖర్చులుగా గుర్తించగలము.

మరోవైపు, పరోక్ష ఖర్చులు సులభంగా గుర్తించలేని ఖర్చులు. ఈ ఖర్చులు విడిగా గుర్తించబడటానికి కారణం ఈ ఖర్చులు బహుళ కార్యకలాపాలకు సహాయపడతాయి. ఉదాహరణకు, ఉత్పాదక ఆపరేషన్ నడుపుటకు అద్దె వ్యాపారం చెల్లించే వాటిని పరోక్ష ఖర్చులు అని పిలుస్తారు, ఎందుకంటే వస్తువుల ఉత్పత్తికి అద్దెలో ఎంత భాగాన్ని ఉపయోగిస్తున్నారో, ముడిసరుకును తయారు చేయడానికి ఎంత ఉపయోగించబడుతోంది, ఎంత ఉంది కార్మికులకు శిక్షణ ఇవ్వగల అనుకరణ వ్యవస్థలను వ్యవస్థాపించడానికి ఉపయోగిస్తారు.

ఈ రెండు రకాల ఖర్చులను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం ఎందుకంటే మేము ఈ ఖర్చులను ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి కోసం యూనిట్‌కు అమ్మకపు వ్యయాన్ని లెక్కించడంలో ఉపయోగిస్తాము.

స్థిర ఖర్చులు, వేరియబుల్ ఖర్చులు మరియు సెమీ వేరియబుల్ ఖర్చులు

స్థిర ఖర్చులు ఉత్పత్తి యూనిట్ల పెరుగుదల లేదా తగ్గుదలతో మారని ఖర్చులు. అంటే ఈ ఖర్చులు స్పెక్ట్రం యొక్క విస్తృత పరిధిలో సమానంగా ఉంటాయి. అదనంగా, ఉత్పత్తి పెరుగుతున్నప్పుడు లేదా తగ్గినప్పుడు ప్రతి యూనిట్ స్థిర వ్యయం మారుతుంది. ఉదాహరణకు, అద్దె అనేది ఒక స్థిర ఖర్చు. ఉత్పత్తి పెరిగినా, తగ్గినా, వ్యాపారం ఒకే అద్దె నెలలో మరియు నెలలో చెల్లించాలి.

వేరియబుల్ ఖర్చు అనేది స్థిర వ్యయానికి ఖచ్చితమైన వ్యతిరేకం. ఉత్పత్తి యూనిట్ల పెరుగుదల లేదా తగ్గుదల ప్రకారం వేరియబుల్ ఖర్చు మార్పులు. మొత్తం వేరియబుల్ వ్యయం మారినప్పటికీ, యూనిట్కు యూనిట్ వ్యయం, ఉత్పత్తి యూనిట్లలో మార్పులతో సంబంధం లేకుండా ఒకే విధంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ముడి పదార్థాల ధర వేరియబుల్ ఖర్చు. ఉత్పత్తి పెరిగితే లేదా తగ్గితే ముడి పదార్థాల మొత్తం ఖర్చు మారుతుంది. ముడి పదార్థాల యొక్క యూనిట్ వ్యయం ఉత్పత్తి పెరిగినా లేదా తగ్గినా అదే విధంగా ఉంటుంది.

సెమీ వేరియబుల్ ఖర్చులలో, రెండు భాగాలు ఉంటాయి. సెమీ వేరియబుల్ ఖర్చులు స్థిర ఖర్చులు మరియు వేరియబుల్ ఖర్చుల కలయిక. మీ కార్మికులందరికీ మరియు ప్రతి నెలా 50 యూనిట్లకు పైగా బొమ్మలను ఉత్పత్తి చేసే కార్మికులకు మీరు నెలకు $ 1000 నిర్ణీత జీతం చెల్లిస్తున్నారని చెప్పండి, వారు ఉత్పత్తి చేసే ప్రతి అదనపు యూనిట్‌కు అదనంగా $ 5 పొందుతారు. ఈ విధమైన వేతనాలను సెమీ వేరియబుల్ వేతనాలు అంటారు.

ఖర్చు అకౌంటింగ్ స్టేట్మెంట్ - ఉదాహరణ మరియు ఫార్మాట్

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ ఖర్చు స్టేట్మెంట్ కంటే చాలా ఎక్కువ. అయితే, వ్యయ ప్రకటన ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి కోసం యూనిట్‌కు అమ్మకపు ఖర్చును ఎలా లెక్కించాలో మాకు ఒక ఆలోచన ఇస్తుంది -

MNC ఫ్యాక్టరీ కింది సమాచారాన్ని కలిగి ఉంది మరియు క్రింద ఇవ్వబడిన సమాచారం నుండి, మీరు అమ్మకాల యూనిట్ వ్యయాన్ని లెక్కించాలి.

• ముడి పదార్థాలు - ఓపెనింగ్ స్టాక్: $ 50,000; ముగింపు స్టాక్: $ 40,000.
• ఈ కాలంలో కొనుగోళ్లు: 5,000 145,000.
• ప్రత్యక్ష శ్రమ - $ 100,000
• ఓవర్ హెడ్స్ పనిచేస్తుంది - $ 40,000
• అడ్మినిస్ట్రేషన్ ఓవర్ హెడ్స్ - $ 20,000
• అమ్మకం & పంపిణీ ఓవర్ హెడ్స్ - $ 30,000
• పూర్తయిన యూనిట్లు - 100,000.

యూనిట్‌కు అమ్మకాల ఖర్చును తెలుసుకోండి.

ఈ ఉదాహరణలో, ప్రతి ఇన్పుట్ ఇవ్వబడుతుంది. మేము బొమ్మలను సరైన స్థలంలో ఉంచాలి.

ABC ఫ్యాక్టరీ ఖర్చు యొక్క ప్రకటన

నిర్వహణ అకౌంటింగ్ అంటే ఏమిటి?

నిర్వహణ అకౌంటింగ్ అంటే వ్యాపారం ఎలా జరుగుతుందో మరియు సమీప భవిష్యత్తులో ఏమి చేయాలో అర్థం చేసుకోవడానికి ఆర్థిక నివేదికలు, గణాంక మరియు గుణాత్మక సమాచారాన్ని సేకరించడం, విశ్లేషించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం.

నిర్వహణ అకౌంటింగ్ స్వల్పకాలిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది మరియు భవిష్యత్తులో జరిగే పెద్ద సంఘటనల కోసం వ్యూహరచన చేయడానికి కూడా సహాయపడుతుంది. నిర్వహణ అకౌంటింగ్ వెనుక ఉన్న ఆలోచన ఏమిటంటే, ఆవర్తన నివేదికలను తయారుచేయడం, ఇది సంస్థ యొక్క నిర్వాహకులకు సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకునేలా అవగాహన కల్పిస్తుంది.

మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు కాస్ట్ అకౌంటింగ్ కంటే చాలా భిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ (కాస్ట్ అకౌంటింగ్ మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ యొక్క ఉప-సెట్లలో ఒకటి), నిర్వహణ కోసం ఆవర్తన నివేదికలను రూపొందించడంలో ఈ రెండు అకౌంటింగ్ల నుండి సమాచారాన్ని సేకరిస్తుంది.

ఆ ఆవర్తన నివేదికలలో మనం ఏమి కనుగొనవచ్చు?

ఈ నివేదికల యొక్క ఖచ్చితమైన నినాదం ఏమిటంటే, నిర్వహణ మొత్తం సమాచారాన్ని వారి చేతివేళ్ల వద్ద పొందడంలో సహాయపడటం మరియు వ్యాపారం కోసం సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి సమాచారాన్ని ఉపయోగించడం.

చట్టబద్ధమైన అవసరం లేనందున, ఈ నివేదికలు నిర్వహణ అవసరానికి అనుగుణంగా వ్యక్తీకరించబడతాయి.

ఈ నివేదికల లక్షణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి -

• పరిమాణాత్మక మరియు గుణాత్మక డేటా పాయింట్లు:ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు కాస్ట్ అకౌంటింగ్ కేవలం పరిమాణాత్మక డేటా చుట్టూ తిరుగుతాయి. కానీ పరిమాణాత్మక సమాచారం మాత్రమే వ్యాపారం యొక్క మొత్తం చిత్రాన్ని చిత్రీకరించదు. వ్యాపారంలో ఏమి జరుగుతుందో అర్థం చేసుకోవడానికి మేము గుణాత్మక సమాచారాన్ని కూడా చూడాలి. ఉదాహరణకు, హాజరుకాని రేటు ఏ పరిమాణాత్మక సమాచారం మీద ఆధారపడి ఉండదు; బదులుగా ఇది పూర్తిగా మానసిక. నిర్వహణ అకౌంటింగ్ వ్యాపారం యొక్క అన్ని అంశాలను చూస్తుంది - నివేదికలను రూపొందించడానికి పరిమాణాత్మక మరియు గుణాత్మక డేటా పాయింట్లు.
• ముందస్తు సమాచారం:మీరు ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు కాస్ట్ అకౌంటింగ్‌ను పరిశీలిస్తే, ఈ మొత్తం రెండు అకౌంటింగ్ వ్యవస్థలు చారిత్రక సమాచారం మీద ఆధారపడి ఉన్నాయని మీరు చూస్తారు. కానీ నిర్వహణ అకౌంటింగ్ విషయంలో, చారిత్రక మరియు అంచనా సమాచారం మీద దృష్టి ఉంటుంది. చారిత్రక సమాచారం సమస్య యొక్క కొంత భాగాన్ని మాత్రమే పరిష్కరిస్తుంది కాబట్టి, అంచనా వేసిన సమాచారం నిర్వహణకు పెద్ద చిత్రాన్ని చూడటానికి సహాయపడుతుంది మరియు ఆర్థిక నివేదికలను ముందుకు చూసేలా చేస్తుంది. అందువల్లనే మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ నివేదికలలో, information హాజనిత సమాచారం సర్కిల్-ఇన్ అతిపెద్ద ప్రాంతాలలో ఒకటి.
• అంతర్గత ప్రయోజనం కోసం ఉపయోగిస్తారు:ఈ నివేదికలలో వ్యాపారం మరియు నిర్వహణ గురించి చాలా సున్నితమైన సమాచారం ఉంటుంది. అందువల్ల ఈ నివేదికలను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవటానికి మరియు ఈ నివేదికలలో అందించిన సమాచారం ఆధారంగా వ్యూహరచన చేయడానికి ఇది నిర్వహణకు మాత్రమే అందించబడుతుంది.

వ్యాపారంలో నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యత

నిర్వహణ కోసం సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో నిర్వహణ అకౌంటింగ్ ఆవర్తన నివేదికలు గొప్ప ప్రయోజనాన్ని అందిస్తాయని మాకు తెలుసు కాబట్టి, వ్యాపారంలో నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను మనం తెలుసుకోవాలి. ఇక్కడ అత్యధిక కారకాలు ఉన్నాయి -

• భవిష్యత్తును అంచనా వేయండి: ముందే చెప్పినట్లుగా, నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క ఏకైక దృష్టి గతం మీద కాదు, భవిష్యత్తు వైపు ఉంటుంది. మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను అడగడానికి ప్రేరేపిస్తుంది - “సమీప భవిష్యత్తులో ఏ కంపెనీ చేయాలి - ఇది ఎక్కువ మొక్కలను కొనాలా? లేదా సంస్థకు ముడి పదార్థాలను ఉత్పత్తి చేయడంలో నిపుణులైన కొన్ని చిన్న కంపెనీలను అది పొందాలా? ” నిర్వహణ అకౌంటింగ్ ఈ చెల్లుబాటు అయ్యే ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి సహాయపడుతుంది మరియు నిర్ణయాన్ని చేరుకోవటానికి సహాయపడుతుంది.
• నగదు ప్రవాహాన్ని అంచనా వేయండి: నగదు ప్రవాహ వ్యాపారం లేకుండా మోల్‌హిల్స్‌ను తరలించలేము, పర్వతాల గురించి మరచిపోండి. కాబట్టి సమీప భవిష్యత్తులో కంపెనీ ఎంత నగదు ప్రవాహాన్ని ఉత్పత్తి చేయగలదో అర్థం చేసుకోవడం మరియు ting హించడం చాలా అవసరం. నిర్వహణ కోసం అకౌంటింగ్ బడ్జెట్, ధోరణి పటాలతో వ్యాపారం కోసం భవిష్యత్తులో నగదు ప్రవాహాన్ని అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది.
• పెట్టుబడి పై రాబడి: మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ యొక్క ప్రధాన విధి ఏమిటంటే, అంతకుముందు చేసిన పెట్టుబడులపై ఎంత రాబడి లభిస్తుందో చూడటం. గతాన్ని చూస్తే నిర్వహణ వారు ఎక్కడ తప్పు జరిగిందో మరియు తదుపరి పెట్టుబడులలో ఏది సరిదిద్దాలి అనే దాని గురించి ఒక ఆలోచనను ఇస్తుంది.
• పనితీరు వ్యత్యాసాలను అర్థం చేసుకోవడం: నిర్వహణ అకౌంటింగ్ అంచనా విశ్లేషణ గురించి ఎక్కువగా ఉన్నందున, సహజంగానే వైవిధ్యాలు ఉంటాయి. వ్యత్యాసాలు అంచనా వ్యయాలు / లాభాలు మరియు వాస్తవ ఖర్చులు / లాభాల మధ్య తేడాలు. నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఎల్లప్పుడూ సానుకూల వైవిధ్యాలను సృష్టించడం మరియు ప్రతికూల వ్యత్యాసాల నుండి నేర్చుకోవడానికి ప్రయత్నించడం.
• నిర్ణయాన్ని సృష్టించండి / అవుట్సోర్స్ చేయండి: ఈ రోజుల్లో ప్రతి వ్యాపారానికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన ప్రశ్న - ముడి పదార్థాలను / ఉత్పత్తిలో కొంత భాగాన్ని సృష్టించాలా లేదా మూడవ పార్టీకి అవుట్సోర్స్ చేయాలా. నిర్వహణ అకౌంటింగ్ ఈ రెండు ఎంపికల యొక్క ఖర్చులు మరియు లాభాలను చూడటానికి సహాయపడుతుంది మరియు రెండింటిలో ఉత్తమమైనదాన్ని ఎంచుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.

నిర్వహణ అకౌంటింగ్‌లో ఉపయోగించే సాధనాలు

నిర్వహణ అకౌంటింగ్‌లో అనేక సాధనాలు ఉపయోగించబడ్డాయి. ఈ క్రిందివి ఎక్కువగా ఉపయోగించబడుతున్నాయి -

• అనుకరణలు
• ఫైనాన్షియల్ మోడలింగ్‌కు మార్గదర్శకాలు
• నిష్పత్తులు
• గేమ్ సిద్ధాంతం
• నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థ
• కీ పనితీరు సూచికలు
• ముఖ్య ఫలిత ప్రాంతాలు
• బ్యాలెన్స్ స్కోర్‌కార్డులు మొదలైనవి.

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ - కీ తేడాలు

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ మధ్య చాలా తేడాలు ఉన్నాయి. చూద్దాం -

• ఖర్చు అకౌంటింగ్ యొక్క పరిధి చాలా సన్నగా ఉంటుంది. నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క పరిధి చాలా విస్తృతమైనది మరియు విస్తృతమైనది. ఈ రెండూ నిర్వహణను సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడతాయి కాబట్టి, నిర్వహణ అకౌంటింగ్‌కు ఖర్చు అకౌంటింగ్ కంటే చాలా ఎక్కువ సాధనాలు ఉన్నాయి.
• నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క ఉప-సమితి ఖర్చు అకౌంటింగ్. నిర్వహణ అకౌంటింగ్ అనేది వ్యూహరచనలో నిర్వహణకు సహాయపడటానికి ఒక ప్రత్యేకమైన విషయం.
• నిర్వహణ, వాటాదారులు మరియు వాటాదారులకు కూడా ఖర్చు అకౌంటింగ్ ఉపయోగించబడుతుంది. నిర్వహణ అకౌంటింగ్, మరోవైపు, నిర్వహణ కోసం మాత్రమే.
• భారీ వ్యత్యాసాలకు అవకాశాలు ఉన్నందున పెద్ద వ్యాపారాలలో ఖర్చు అకౌంటింగ్ కోసం చట్టబద్ధమైన ఆడిట్ తప్పనిసరి. కానీ నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క చట్టబద్ధమైన ఆడిట్ అవసరం లేదు.
• ఖర్చు అకౌంటింగ్ కేవలం పరిమాణాత్మక డేటా పాయింట్లపై ఆధారపడి ఉంటుంది. నిర్వహణ అకౌంటింగ్, మరోవైపు, గుణాత్మక మరియు పరిమాణాత్మక డేటా పాయింట్లపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
• కాస్ట్ అకౌంటింగ్ దాని స్వంత నిబంధనలు మరియు దాని స్వంత నియమాలను కలిగి ఉంది మరియు నిర్వహణ అకౌంటింగ్ మీద ఆధారపడి ఉండదు. మరోవైపు, సమర్థవంతమైన నివేదికలను రూపొందించడానికి, నిర్వహణ అకౌంటింగ్ ఖర్చు అకౌంటింగ్ మరియు ఆర్థిక అకౌంటింగ్ రెండింటిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ (పోలిక పట్టిక)

దిగువ పట్టిక వ్యయ అకౌంటింగ్ మరియు నిర్వహణ అకౌంటింగ్ మధ్య ఉన్న ముఖ్యమైన తేడాలను సంగ్రహిస్తుంది.

తీర్మానం - కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్

కాస్ట్ అకౌంటింగ్ vs మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ హెల్ప్ మేనేజ్‌మెంట్ రెండూ సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటాయి. కానీ వాటి పరిధి మరియు సాధనాలు పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటాయి. నిర్వహణ అకౌంటింగ్ నివేదికలను సిద్ధం చేయడానికి ఖర్చు అకౌంటింగ్ మీద చాలా ఆధారపడి ఉంటుంది కాబట్టి, ఖర్చు అకౌంటింగ్ నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క ఉప-సమితి అవుతుంది. మేము వినియోగం, అంచనా ప్రక్రియ, ఉపయోగించిన డేటా పాయింట్లు మరియు యుటిలిటీని పరిశీలిస్తే, నిర్వహణ అకౌంటింగ్ కంటే ఖర్చు అకౌంటింగ్ చాలా ఇరుకైన పరిధిని కలిగి ఉంటుంది.

అదే సమయంలో, నిర్వహణ అకౌంటింగ్‌ను అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు ఖర్చు అకౌంటింగ్‌ను బాగా అర్థం చేసుకోవడం అత్యవసరం. అందువల్ల ఖర్చు అకౌంటింగ్ మరియు నిర్వహణ అకౌంటింగ్ మధ్య వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.