ఈవెంట్ రిస్క్ (నిర్వచనం) | ఉదాహరణలతో ఈవెంట్ ప్రమాదాల యొక్క టాప్ 4 రకాలు
ఈవెంట్ రిస్క్ అంటే ఏమిటి?
ఈవెంట్ రిస్క్ అనేది an హించని సంఘటన యొక్క సంభావ్యత, ఇది సంస్థ, రంగం లేదా స్టాక్‌లను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేసే అవకాశం ఉంది. మార్కెట్ పోకడలలో ఏదైనా మార్పు వల్ల ఈవెంట్ రిస్క్ తలెత్తవచ్చు, ఇది సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత స్థితిని లేదా రంగాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. ఈవెంట్ రిస్క్ సంస్థ యొక్క సున్నితమైన పనితీరుపై ప్రభావం చూపే ఏదైనా సంఘటన లేదా పరిస్థితి కావచ్చు. Organiz హించని లేదా se హించని ఏదైనా సంఘటన ప్రమాదాలకు వ్యతిరేకంగా బీమా పొందటానికి సంస్థలు ఎంచుకోవచ్చు. సంస్థపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపే ఈవెంట్ రిస్క్‌లకు వ్యతిరేకంగా బీమా కంపెనీలు బీమాను అందిస్తాయి.
ఈవెంట్ రిస్క్ రకాలు
Risk హించని పర్యావరణ లేదా ప్రకృతి వైపరీత్యాలు, CEO మరణం, గుర్తించడంలో విఫలమవడం మరియు ఒక అవకాశాన్ని లేదా అగ్ని లేదా వరద వంటి సంఘటనలను ఉపయోగించడం వంటి వివిధ కారణాల వల్ల ఈవెంట్ రిస్క్ తలెత్తుతుంది. ప్రమాదం ఆధారంగా వీటిని నాలుగు ప్రధాన వర్గాలుగా వర్గీకరించవచ్చు:
- అవకాశ ప్రమాదం
- అనిశ్చితి ప్రమాదం
- ప్రమాదాల ప్రమాదం
- కార్యాచరణ ప్రమాదం
వీటిలో ప్రతిదాన్ని వివరంగా పరిశీలిద్దాం.
# 1 - అవకాశ ప్రమాదం
ఇది అవకాశ ఖర్చుతో చాలా పోలి ఉంటుంది కాని ఈ సందర్భంలో, ఇది మేము సూచించే ప్రమాదం. ఒక సంస్థ తమ వనరులను ఒక నిర్దిష్ట అవకాశంతో నిమగ్నం చేయాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు, సంస్థ మంచి అవకాశాన్ని కోల్పోయే అవకాశంగా నిలుస్తుంది లేదా బట్వాడా చేయడంలో విఫలమవుతుంది లేదా అవకాశం ప్రారంభంలో expected హించిన విధంగా రాబడిని పొందలేకపోవచ్చు.
అవకాశం ఈవెంట్ రిస్క్ ఉదాహరణ
రిక్ మార్కెట్లో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి స్టాక్స్ కోసం చూస్తున్నాడు కాని పరిమిత నిధులను కలిగి ఉన్నాడు మరియు పెన్నీ స్టాక్స్‌లో పెట్టుబడులు పెట్టాలని నిర్ణయించుకుంటాడు. జింగా ఇంక్ లేదా అమరిన్ పిఎల్సి యొక్క ఏదైనా స్టాక్లలో పెట్టుబడులు పెట్టడాన్ని అతను పరిగణించాడు. మునుపటి ధోరణి మరియు వ్యాపార ఒప్పందం రెండింటిని చూస్తే, రిక్ అమ్రేన్ పిఎల్‌సిలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి తగ్గుతాడు. మార్కెట్ కదిలింది మరియు సోషల్ గేమ్ డెవలపర్ అయిన జింగా ఇంక్ సానుకూల చర్య తీసుకుంది, అయితే రిక్ పెట్టుబడి పెట్టిన పాయింట్ నుండి అమరిన్ పిఎల్సి మరింత పడిపోయింది.
రిక్ యొక్క దృక్కోణం నుండి ఒక అవకాశ ప్రమాదం ఒక సంస్థ యొక్క స్టాక్లో పెట్టుబడులు పెట్టడం మరియు అతను పెట్టుబడి పెట్టాలని నిర్ణయించుకున్న స్టాక్ల నుండి అది పెరుగుతుందని ing హించడం, జింగా ఇంక్ మార్కెట్లో మెరుగైన పనితీరును కనబరిచింది, కాని రిక్ ఆ అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకోలేకపోయాడు అతను తన వనరులన్నింటినీ అమరిన్ పిఎల్‌సిలో పెట్టుబడి పెట్టాడు.
# 2 - అనిశ్చితి ప్రమాదం
పదం సూచించినట్లే, ఈ నష్టాలు సంస్థ యొక్క సున్నితమైన పనితీరును ప్రభావితం చేసే అనిశ్చిత సంఘటనల ప్రమాదానికి సంబంధించినవి. సాధారణ రోజువారీ కార్యకలాపాలలో జోక్యం చేసుకోగల సంఘటనల యొక్క అనిశ్చితి నుండి అనిశ్చితి ప్రమాదం తలెత్తుతుంది. అంతేకాకుండా, ఈ అనిశ్చితి కారణంగా ఈ నష్టాలను నియంత్రించలేము, అయితే వీటికి భీమా చేయవచ్చు, తద్వారా నష్టాన్ని భర్తీ చేస్తారు. ప్రకృతి వైపరీత్యాలు, అగ్ని, మార్కెట్ పతనం, మార్కెట్లో కొత్త పోటీదారుల వల్ల మార్కెట్ వాటా తగ్గడం, చట్టపరమైన చర్యలు, ఉగ్రవాద దాడులతో కూడిన రాజకీయ అశాంతి మొదలైనవి అనిశ్చితి ప్రమాదానికి ఉత్తమ ఉదాహరణలు.
ఉదాహరణ
ఆపిల్ ఇంక్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO స్టీవ్ జాబ్స్ ఆపిల్ ఈనాటి స్థానానికి చేరుకోవడానికి మార్గం సుగమం చేశారు. అతని ఆవిష్కరణ సిద్ధాంతం ప్రీమియం బ్రాండ్ ఆపిల్‌ను రూపొందించడంలో సహాయపడింది. ఉత్పత్తి ప్రారంభించడం మరియు ఉత్పత్తుల వివరణ వంటి ప్రధాన నిర్ణయాలు అన్నీ స్టీవ్ స్వయంగా నిర్ణయించారు. 2011 లో, స్టీవ్ ప్యాంక్రియాటిక్ క్యాన్సర్‌కు లొంగిపోయాడు, అతను సంవత్సరాలుగా సృష్టించిన మముత్ సామ్రాజ్యాన్ని విడిచిపెట్టాడు. ఇది un హించని సంఘటనల యొక్క అనిశ్చితి ప్రమాదం మరియు సంస్థకు పెద్ద ప్రమాదం.
# 3 - ప్రమాదాల ప్రమాదం
ప్రమాదాల ప్రమాదం సరికాని నిర్వహణ లేదా పేలవమైన కార్యాలయ రూపకల్పన వల్ల తలెత్తే ప్రమాదాలను సూచిస్తుంది, ఇది ప్రమాదకరమైన సంఘటనలకు దారితీయవచ్చు, దీనివల్ల ఈ ప్రక్రియలో పాల్గొన్న ప్రజలకు తీవ్రమైన నష్టం జరుగుతుంది. జీవ, మానసిక, రసాయన ప్రమాదాలు లేదా నైపుణ్యాలను బట్టి విధులను సరిగ్గా కేటాయించడం వల్ల ఇది సంభవించవచ్చు.
ఉదాహరణ
1986 నాటి చెర్నోబిల్ విపత్తు ఈ రోజు వరకు శాశ్వత ప్రభావాలను కలిగి ఉన్న ప్రపంచాన్ని కదిలించిన అత్యంత ఘోరమైన అణు విపత్తులలో ఒకటి. నైపుణ్యం కలిగిన కార్మికులు సరైన సమయంలో హాజరుకాకపోవడం వల్ల ఈ సంఘటన ప్రారంభమైంది, ఇది విధానాలు రాజీపడటానికి దారితీసింది.
# 4 - కార్యాచరణ ప్రమాదం
కార్యాచరణ రిస్క్ అంటే రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో పాల్గొనే ప్రమాదం. ఇది విఫలమైన విధానాలు, వ్యవస్థలు లేదా విధానాల నుండి తలెత్తవచ్చు. వ్యాపారం యొక్క పనితీరుకు అవసరమైన కార్యకలాపాలు లేదా కార్యకలాపాల నుండి ఇది సంభవించవచ్చు కాబట్టి ఇది చాలా ప్రమాదకరమైన ప్రమాదాలలో ఒకటి.
కార్యాచరణ ఈవెంట్ రిస్క్ ఉదాహరణ
కౌంటర్పార్టీ ఎ మరియు కౌంటర్పార్టీ బి అనే రెండు కౌంటర్పార్టీల మధ్య 10 మిలియన్ డాలర్ల వాణిజ్యం అంగీకరించబడింది, అయితే, ట్రేడ్-ఇన్ వ్యవస్థను బుక్ చేసే సమయంలో, వాణిజ్యాన్ని కౌంటర్పార్టీ ఎ సిఎడి 10 మిలియన్లుగా బుక్ చేసింది. ఇది వ్యాపారికి తప్పు లాభం మరియు నష్టాన్ని సృష్టిస్తుంది మరియు తప్పు స్థానాన్ని వర్ణిస్తుంది. సెటిల్మెంట్ సమయంలో, కౌంటర్పార్టీ B USD కోసం వెతుకుతున్నందున దీనికి సంబంధించిన ఒక పెద్ద సంఘటన ఉంటుంది, అయితే కౌంటర్పార్టీ A CAD లో చెల్లించబడుతుంది. వ్యవస్థపై వాణిజ్యాన్ని బుక్ చేసుకునే కార్యాచరణ కార్యకలాపాలు ఖచ్చితంగా చేయలేదు మరియు అందువల్ల నష్టాలు మరియు పునర్నిర్మాణానికి దారితీస్తుంది, చివరికి ఇది పలుకుబడి మరియు ఆర్థిక నష్టాలకు దారితీస్తుంది.
ఈవెంట్ ప్రమాదాన్ని అర్థం చేసుకోవడం ఎలా సహాయపడుతుంది?
- వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో పాల్గొన్న ఈవెంట్ రిస్క్‌ను అధ్యయనం చేయడం వలన రిస్క్ యొక్క ప్రభావాలను అరికట్టడానికి లేదా ప్రమాదాన్ని పూర్తిగా తొలగించడానికి తగిన చర్యలు తీసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.
- ఈవెంట్ రిస్క్ ప్రమాదాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు ప్రస్తుత విధానాలను మెరుగుపర్చడానికి సహాయపడుతుంది.
ముగింపు
- ఈవెంట్ రిస్క్ అనేది ఒక సంస్థ లేదా ఒక రంగానికి పలుకుబడి లేదా ఆర్ధిక నష్టాన్ని కలిగించే ప్రమాదాన్ని సూచిస్తుంది.
- రిస్క్ యొక్క ప్రవర్తన ఆధారంగా ఈవెంట్ రిస్క్ యొక్క నాలుగు ప్రధాన వర్గీకరణలు ఉన్నాయి, అవి, ఆపర్చునిటీ రిస్క్, అనిశ్చితి ప్రమాదం, ప్రమాదాల ప్రమాదం మరియు కార్యాచరణ ప్రమాదం.
- సంస్థలు మరియు వ్యక్తులు ప్రకృతి వైపరీత్యాలు, అగ్ని లేదా ఇతర fore హించని ప్రమాదాల నుండి భీమా పొందవచ్చు.
- ఈవెంట్ ప్రమాదాలు జరిగితే సంస్థకు ఆర్థిక మరియు పలుకుబడి దెబ్బతింటుంది, చివరికి ఇది వ్యాపార నష్టానికి దారితీస్తుంది.
