బ్రేక్-ఈవెన్ అనాలిసిస్ (డెఫినిషన్, ఫార్ములా) | గణన ఉదాహరణలు
బ్రేక్-ఈవెన్ అనాలిసిస్ అంటే ఏమిటి?
బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణ అనేది సంస్థ యొక్క ఆదాయం దాని మొత్తం వ్యయాన్ని మించి ప్రారంభమయ్యే బిందువును గుర్తించడాన్ని సూచిస్తుంది, అనగా, పరిశీలనలో ఉన్న ప్రాజెక్ట్ లేదా కంపెనీ ఆదాయాల మధ్య సంబంధాన్ని అధ్యయనం చేయడం ద్వారా లాభాలను సంపాదించడం ప్రారంభిస్తుంది. కంపెనీ, దాని స్థిర వ్యయం మరియు వేరియబుల్ ఖర్చు.
మొత్తం వ్యాపార వ్యయాన్ని (స్థిర మరియు వేరియబుల్ ఖర్చు) కవర్ చేయడానికి ఏ స్థాయి అమ్మకాలు అవసరమో ఇది నిర్ణయిస్తుంది. ఒక సంస్థ లాభం పొందడం ప్రారంభించినప్పుడు పాయింట్ లేదా పరిస్థితిని ఎలా లెక్కించాలో ఇది మాకు చూపిస్తుంది.
బ్రేక్-ఈవెన్ అనాలిసిస్ సూత్రాలు
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ను లెక్కించడానికి రెండు విధానాలు ఉన్నాయి. ఒకటి బ్రేక్-ఈవెన్ క్వాంటిటీ అని పిలువబడే పరిమాణంలో ఉంటుంది మరియు మరొకటి బ్రేక్-ఈవెన్ సేల్స్ అని పిలువబడే అమ్మకాలు.
మొదటి విధానంలో, మేము నిర్ణీత వ్యయాన్ని యూనిట్కు సహకారం ద్వారా విభజించాలి.
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (క్యూటీ) = యూనిట్కు మొత్తం స్థిర వ్యయం / సహకారం- ఎక్కడ, యూనిట్కు సహకారం = యూనిట్కు అమ్మకం ధర - యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చు
రెండవ విధానంలో, మేము అమ్మకపు నిష్పత్తి లేదా లాభ-వాల్యూమ్ నిష్పత్తికి సహకారం ద్వారా స్థిర వ్యయాన్ని విభజించాలి.
బ్రేక్-ఈవెన్ సేల్స్ (రూ) = మొత్తం స్థిర వ్యయం / సహకారం మార్జిన్ నిష్పత్తి,- ఎక్కడ సహకారం మార్జిన్ నిష్పత్తి = యూనిట్కు సహకారం / యూనిట్కు అమ్మకం ధర
బ్రేక్-ఈవెన్ అనాలిసిస్ ఉదాహరణ
మీరు ఈ బ్రేక్ ఈవెన్ ఎనాలిసిస్ ఎక్సెల్ మూసను ఇక్కడ డౌన్లోడ్ చేసుకోవచ్చు - బ్రేక్ ఈవెన్ ఎనాలిసిస్ ఎక్సెల్ మూసఉదాహరణ 1
XYZ లిమిటెడ్ 10,000 యూనిట్లను ఒక్కొక్కటి $ 10 చొప్పున విక్రయించాలని ఆశిస్తున్నట్లు అనుకుందాం. ఉత్పత్తితో అనుబంధించబడిన వేరియబుల్ ఖర్చు యూనిట్కు $ 5 మరియు స్థిర వ్యయం సంవత్సరానికి $ 15,000 వస్తోంది. ఇచ్చిన కేసు కోసం బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణ చేయండి.
పరిష్కారం:
బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణ యొక్క లెక్కింపు కోసం క్రింది డేటాను ఉపయోగించండి
ఇచ్చిన కేసు యొక్క బ్రేక్-ఈవెన్ పరిస్థితిని పరిమాణ పరంగా లేదా డాలర్ పరంగా లెక్కించవచ్చు.
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ యొక్క లెక్కింపు క్రింది విధంగా చేయవచ్చు -
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (క్వాంటిటీ) ను లెక్కించడానికి, మొత్తం స్థిర వ్యయాన్ని యూనిట్కు అందించే సహకారం ద్వారా విభజించాలి.
- ఇక్కడ, యూనిట్కు అమ్మకం ధర = $ 10
- యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చు = $ 5
- కాబట్టి, యూనిట్కు సహకారం = $ 10 - $ 5 = $ 5
- అందువల్ల బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (పరిమాణం) = $ 15000 / $ 5 యూనిట్లు
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ (పరిమాణం) = 3000 యూనిట్లు
అంటే 3000 యూనిట్ల వరకు అమ్మడం ద్వారా ఎక్స్వైజడ్ లిమిటెడ్ నష్టపోదు మరియు లాభాల పరిస్థితి ఉండదు మరియు దాని స్థిర వ్యయాన్ని మాత్రమే అధిగమిస్తుంది. 3000 దాటి పరిమాణాన్ని అమ్మడం లాభం సంపాదించడంలో సహాయపడుతుంది, ఇది 3000 దాటి విక్రయించే ప్రతి అదనపు యూనిట్కు యూనిట్కు అందించే సహకారానికి సమానం.
బ్రేక్-ఈవెన్ అమ్మకాల గణన ఈ క్రింది విధంగా చేయవచ్చు -
బ్రేక్ ఈవెన్ సేల్స్ ($) ను లెక్కించడానికి, దీని కోసం మేము మొత్తం స్థిర వ్యయాన్ని కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ రేషియో ద్వారా విభజిస్తాము.
- ఇక్కడ యూనిట్కు సహకారం = $ 5
- యూనిట్కు అమ్మకం ధర = $ 10
- కాబట్టి, సహకార మార్జిన్ నిష్పత్తి = $ 5 / $ 10 = 0.5
- అందువల్ల బ్రేక్ ఈవెన్ సేల్స్ ($) = $ 15000 / 0.5
బ్రేక్ ఈవెన్ సేల్స్ ($) = $ 30,000
దీని అర్థం sales 30,000 అమ్మకపు విలువ వరకు అమ్మడం ద్వారా, XYZ లిమిటెడ్ బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్లో ఉంటుంది మరియు దాని స్థిర వ్యయాన్ని మాత్రమే అధిగమిస్తుంది మరియు అమ్మకపు విలువకు సమానమైన లాభం $ 30,000 దాటి సహకారం మార్జిన్కు సమానం * అమ్మకపు విలువ $ 30,000 దాటి ఉంటుంది.
ఉదాహరణ # 2 - బహుళ ఉత్పత్తి సంస్థ
A, B, మరియు C అనే మూడు రకాల ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసే బహుళ ఉత్పత్తి సంస్థ విషయంలో మనం తీసుకుందాం మరియు బ్రేక్ఈవెన్ సంఖ్యల యూనిట్లను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిద్దాం. కింది పట్టిక ధర, వేరియబుల్ ఖర్చులు మరియు విక్రయించాల్సిన యూనిట్ల సంఖ్యను విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది మరియు స్థిర వ్యయం, 6 6,600 గా భావించండి.
ఈ సందర్భంలో, మేము ఈ క్రింది విధంగా ఉద్భవించిన బరువున్న సగటు అమ్మకపు ధరను కనుగొనాలి,
- బరువున్న సగటు అమ్మకపు ధర = {(100 * 50%) + (50 * 30%) + (20 * 20%)} / (100%)
- = $69
అదేవిధంగా, వేరియబుల్ ఖర్చు కోసం బరువున్న సగటు అమ్మకపు ధర ఈ క్రింది విధంగా లెక్కించబడుతుంది,
- బరువున్న సగటు అమ్మకపు ధర = {(50 * 50%) + (30 * 30%) + (10 * 20%)} / (100%)
- = $36
కాబట్టి పై సూత్రాన్ని ఉపయోగించి యూనిట్ల బ్రేక్ఈవెన్ సంఖ్య,
- బ్రేక్ఈవెన్ యూనిట్లు = $ 6,600 / ($ 69 - $ 36)
- = 200
దీని ప్రకారం, ఉత్పత్తి A యొక్క బ్రేక్ఈవెన్ సంఖ్యలు 200 లో 50% అంటే 100 మరియు అదేవిధంగా ఉత్పత్తి B మరియు ఉత్పత్తి C లకు వరుసగా 60 మరియు 40 ఉంటుంది.
ఇప్పుడు మనం నిజ జీవిత ఉదాహరణను పరిశీలిద్దాం మరియు ఈ భావనను వర్తింపజేయడానికి ప్రయత్నిద్దాం.
ఉదాహరణ # 3 - జనరల్ మోటార్స్
జనరల్ మోటార్స్ ఆటోమోటివ్ డివిజన్ బ్రేక్ఈవెన్కు విక్రయించడానికి అవసరమైన యూనిట్ల సంఖ్యను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిద్దాం.
మూలం: కంపెనీ వెల్లడి. MM అంటే మిలియన్.
మొదట, జనరల్ మోటార్స్ వార్షిక నివేదిక (లేదా 10 కె) నుండి ఈ సంఖ్యలు దేనిని సూచిస్తాయో మీకు క్లుప్త ఆలోచన ఇద్దాం. యూనిట్ల సంఖ్య కోసం, మేము ప్రపంచవ్యాప్తంగా వాహన అమ్మకాలను తీసుకున్నాము.
2018 సంవత్సరానికి ప్రపంచవ్యాప్తంగా విక్రయించే వాహనాల సంఖ్య 8,384,000 యూనిట్లు.
యూనిట్కు ఉత్పన్నమయ్యే ధర కోసం, వేర్వేరు అమ్మకపు ధరలతో (ఉదా. చెవీ మరియు లే సాబెర్ మరియు మరెన్నో వేర్వేరు ధరలను కలిగి ఉన్న) వాహనాల యొక్క ప్రతి మోడల్ యొక్క సగటు ధరను లెక్కించడం అనువైన మార్గం. దీనికి విస్తృతమైన విశ్లేషణ అవసరం కనుక, మేము అమ్మకపు ఆదాయాన్ని ప్రాక్సీగా ఉపయోగించాము మరియు యూనిట్కు ధరను పొందటానికి మొత్తం యూనిట్ల ద్వారా విభజించాము. 2018 లో స్థూల అమ్మకాలు $ 133,045MM, వీటిని 8,384,000 తో విభజించినప్పుడు యూనిట్కు, 8 15,869 ధర ఇస్తుంది.
యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చుల కోసం, మేము లైన్ అంశాన్ని విభజించాము "ఆటోమోటివ్ మరియు అమ్మకాల ఇతర ఖర్చులు" అమ్మిన యూనిట్ల సంఖ్యతో. ఆటోమోటివ్ మరియు ఇతర అమ్మకాల ఖర్చులు లేదా వేరియబుల్ ఖర్చులు $ 120,656MM, వీటిని 8,384,000 తో విభజించినప్పుడు unit 14,391 యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చును ఇస్తుంది.
చివరగా, మేము లైన్ ఐటెమ్ తీసుకున్నాము “ఆటోమోటివ్ మరియు ఇతర అమ్మకాలు, సాధారణ మరియు పరిపాలనా వ్యయం”, ఆటోమోటివ్ విభాగానికి సంబంధించిన స్థిర వ్యయానికి ప్రాక్సీగా. 2018 కోసం ఆటోమోటివ్ మరియు ఇతర అమ్మకాలు, సాధారణ మరియు పరిపాలనా వ్యయం లేదా స్థిర ఖర్చులు, 6 9,650MM.
ఇప్పుడు బ్రేక్ఈవెన్ను లెక్కించడం చాలా సులభం మరియు ప్రారంభంలో నిర్వచించిన సూత్రాన్ని ఉపయోగించడం,
- బ్రేక్ఈవెన్ యూనిట్లు = 9,650 * 10 ^ 6 / (15,869 - 14,391)
- = 6,530,438 యూనిట్లు.
గమనించదగ్గ విషయం ఏమిటంటే, ప్రస్తుతం కంపెనీ ఉత్పత్తి చేస్తున్న యూనిట్ల సంఖ్య జనరల్ మోటార్స్ ప్రస్తుతం విక్రయిస్తున్న యూనిట్ల సంఖ్య దాదాపు 1.3 రెట్లు ఉన్నప్పటికీ, ప్రపంచవ్యాప్తంగా అమ్ముడవుతున్న యూనిట్ల సంఖ్యలో క్రమంగా క్షీణత ఉంది. జనరల్ మోటార్స్ కోసం బ్రేక్ఈవెన్కు విక్రయించాల్సిన యూనిట్ల సంఖ్య 2018 లో పెరిగినట్లు మనం చూడవచ్చు, ఇది యూనిట్కు వేరియబుల్ వ్యయం పెరగడం వల్ల కావచ్చు.
ప్రయోజనాలు
బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణ యొక్క కొన్ని ప్రయోజనాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
- తప్పిపోయిన ఖర్చులను పట్టుకుంటుంది: బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ను గుర్తించడానికి ఆర్థిక నిబద్ధతను సమీక్షించేటప్పుడు అన్ని కట్టుబడి ఉన్న వ్యయంతో పాటు వేరియబుల్ ఖర్చును గుర్తించాలి మరియు ఈ విధంగా కొన్ని తప్పిపోయిన ఖర్చులు దొరుకుతాయి.
- రాబడి కోసం లక్ష్యాలను సెట్ చేయండి: బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణ పూర్తయినప్పుడు, అంచనా వేసిన లాభాలను సంపాదించడానికి వారి అంచనా అమ్మకాల ఆదాయాన్ని తెలుసుకుంటారు మరియు ఇది అమ్మకపు బృందాలకు మరింత దృ goals మైన లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి సహాయపడుతుంది.
- శక్తివంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడం: అగ్ర నిర్వహణ మరింత నిర్వచించబడిన డేటాను కలిగి ఉన్నందున, వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి మంచి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో లేదా మునిగిపోయిన ఖర్చును పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా మంచి కనీస ధరను ఇవ్వడం ద్వారా ఏదైనా కొత్త ఒప్పందాన్ని తీసుకోవడంలో ఇది వారికి సహాయపడుతుంది.
ప్రతికూలతలు
బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణ యొక్క కొన్ని ప్రతికూలతలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
- ఉత్పత్తి యొక్క అమ్మకపు ధర వేర్వేరు అమ్మకాల స్థాయిలో ఒకేలా ఉండకూడదు మరియు కొన్ని స్థిర ఖర్చులు అవుట్పుట్తో మారవచ్చు.
- అమ్మకాలు ఉత్పత్తికి సమానంగా ఉండవు. కొంత ముగింపు స్టాక్ లేదా వృధా కూడా ఉండవచ్చు.
- ఒకటి కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తిని విక్రయించే వ్యాపారాలు: రెండు ఉత్పత్తులలో స్థిర వ్యయాన్ని కేటాయించడం సవాలుగా ఉన్నందున విరామాన్ని విశ్లేషించడం కఠినంగా ఉంటుంది.
- వేరియబుల్ ఉత్పత్తి లేదా సేవల ఖర్చు ఎల్లప్పుడూ ఒకే విధంగా ఉండదు. అవుట్పుట్ స్థాయి పదార్థం లేదా సేవను సేకరించడానికి ఒకరి బేరసారాల శక్తిని పెంచుతుంది కాబట్టి.
- ఇది ప్రణాళికా సహాయం మరియు నిర్ణయం తీసుకునే సాధనం కాదు.
ముఖ్యమైన పాయింట్లు
- బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణ పెట్టుబడి ఏ స్థాయికి చేరుకోవాలో చెబుతుంది, తద్వారా దాని ప్రారంభ వ్యయాన్ని తిరిగి పొందవచ్చు.
- ఇది భద్రత యొక్క మార్జిన్ కోసం ఒక కొలతగా కూడా పరిగణించబడుతుంది.
- స్టాక్ మరియు ఆప్షన్స్ ట్రేడింగ్ లేదా వివిధ ప్రాజెక్టుల కోసం కార్పొరేట్ బడ్జెట్ విషయంలో ఇది విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతుంది.
ముగింపు
ఏ సంస్థకైనా బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణ చాలా ముఖ్యం, తద్వారా లాభం పొందడంలో దాని మొత్తం సామర్థ్యాన్ని తెలుసుకోవచ్చు. ఏ కంపెనీ అయినా దాని బ్రేక్ లెవల్ కంపెనీ చేరుకోగల గరిష్ట అమ్మకాల స్థాయికి చేరుకుంటుందని అనుకుందాం, అప్పుడు అన్ని సానుకూల పరిస్థితులలో కూడా ఆ సంస్థ లాభం పొందడం అసాధ్యమని అనుకుందాం. అందువల్ల, సంస్థ యొక్క బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ను నిరంతరం పర్యవేక్షించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఎందుకంటే ఇది ఖర్చు ఆదాకు సహాయపడుతుంది మరియు ఫలితంగా బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ తగ్గుతుంది.