పునర్నిర్మాణ వ్యయం | పునర్నిర్మాణ ఛార్జీల కోసం అకౌంటింగ్

పునర్నిర్మాణ వ్యయం అనేది సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక లాభదాయకత మరియు పని సామర్థ్యం యొక్క మొత్తం మెరుగుదల యొక్క ఉద్దేశ్యంతో తన వ్యాపార కార్యకలాపాలను పునర్వ్యవస్థీకరించే ప్రక్రియలో సంస్థ చేసిన ఒక-సమయం ఖర్చులు లేదా అరుదైన ఖర్చులను సూచిస్తుంది మరియు వీటిని పరిగణిస్తారు ఆర్థిక నివేదికలలో నాన్-ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు.

పునర్నిర్మాణ వ్యయం అంటే ఏమిటి?

పునర్నిర్మాణ ఛార్జ్ అంటే కంపెనీ పాలవిరుగుడు వారు మొత్తం సామర్థ్యాన్ని మరియు దీర్ఘకాలిక లాభాలను మెరుగుపరచడానికి వ్యాపారం యొక్క కార్యకలాపాలను పునర్వ్యవస్థీకరిస్తారు. పునర్నిర్మాణ ఛార్జీలు నాన్-ఆపరేటింగ్ ఛార్జీలుగా పరిగణించబడతాయి ఎందుకంటే ఇది ఆపరేటింగ్ ఛార్జీల క్రింద పరిగణించబడదు మరియు చాలా అరుదు. సంస్థను లెక్కించేటప్పుడు ఈ ఛార్జీలు చేర్చబడ్డాయి, అయితే ఇది ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్‌లో ఈ ఛార్జ్ ఒక్కసారి మాత్రమే తీసుకోబడినందున ఇది వాటాదారుల వాటాను ప్రభావితం చేయదు. ఇది స్వల్పకాలిక వ్యయం, ఇది సంస్థను దీర్ఘకాలంలో లాభదాయకంగా మార్చడానికి అవసరం.

పునర్నిర్మాణ ఛార్జీలను లెక్కించేటప్పుడు కింది పునర్నిర్మాణ ఖర్చులు తీసుకోవచ్చు:

  • ఉద్యోగుల ఫర్‌లౌగింగ్ (తొలగింపులు)
  • ఉన్న తయారీ కర్మాగారాల మూసివేత
  • కంపెనీ ఆస్తులను కొత్త ప్రదేశాలకు మార్చడం
  • ఆస్తులను రాయడం లేదా అమ్మడం;
  • కొత్త యంత్రాలు లేదా పరికరాల కొనుగోలు
  • వ్యాపారాన్ని కొత్త మార్కెట్లోకి మార్చడం

పునర్నిర్మాణ ఛార్జీని అర్థం చేసుకోవడం

ఒక సంస్థ విలీనం మరియు సముపార్జన, ఒక యూనిట్‌ను అమ్మడం లేదా తొలగింపులకు గురయ్యే ఉద్యోగుల ఆర్థిక పరిష్కారాల వంటి పునరావృత్తులు వంటి వివిధ కారణాల వల్ల ఒక సంస్థ తన కార్యకలాపాలను పునర్వ్యవస్థీకరిస్తుంది. ఈ వ్యయం పునర్నిర్మాణ ఛార్జీ కింద పరిగణించబడుతుంది. మరోవైపు, ఒక సంస్థ తన కార్యకలాపాలను విస్తరించాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు కొత్త సిబ్బందిని నియమించుకోవచ్చు. కొత్త ఉద్యోగులను నియమించుకోవటానికి సంబంధించిన ఖర్చులు, ఎక్కువ బోనస్‌లు ఇవ్వడం, కొత్త కార్యాలయ స్థలంలో పెట్టుబడులు పెట్టడం వంటివి కూడా ఛార్జీల పునర్నిర్మాణంలో అంతర్భాగంగా ఉంటాయి.

పునర్నిర్మాణ ఛార్జీలు చేయవలసిన ఖర్చులు అయినప్పటికీ, దీర్ఘకాలంలో లాభాలను ఆర్జించడంలో ఇది సంస్థకు సహాయపడుతుంది. పునర్నిర్మాణ ఛార్జీలు పునర్వినియోగపరచని నిర్వహణ ఖర్చులు మరియు నికర ఆదాయాన్ని లెక్కించడానికి సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నివేదికలలో చేర్చబడ్డాయి.

ఉదాహరణకు, తగిన పరిశోధన ఫలితాల సహాయంతో ఒక సంస్థ సంస్థకు లాభదాయకం కాని ఉత్పత్తుల యొక్క నిర్దిష్ట శ్రేణిని నిలిపివేయాలని నిర్ణయిస్తుంది. పాల్గొన్న ప్రక్రియలో ఉద్యోగులను తొలగించడం, తయారీ యూనిట్లను మూసివేయడం లేదా కార్యాలయ స్థలాన్ని అమ్మడం వంటి వివిధ స్థాయిలలో ఖర్చులను పునర్నిర్మించడం జరుగుతుంది. ఈ ఖర్చులన్నీ పునర్నిర్మాణ ఛార్జీల క్రింద పరిగణించబడతాయి. మళ్ళీ ఒక సంస్థ కొత్త రంగాలలోకి విస్తరించాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు మరియు దాని కోసం వారు కొత్త సిబ్బందిని నియమించుకోవాలి, కొత్త ఆర్ అండ్ డి యూనిట్లను అమలు చేయాలి లేదా కొత్త యంత్రాలను కొనుగోలు చేయాలి. ఈ సందర్భంలో, పునర్నిర్మాణ ఛార్జీల లెక్కింపు కోసం పేర్కొన్న అన్ని ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

XYZ కో యొక్క పునర్నిర్మాణ ఖర్చులు

పునర్నిర్మాణ ఛార్జీల భావన

వివిధ కారణాల వల్ల వివిధ కంపెనీలు పునర్నిర్మాణానికి లోనవుతాయి. కొత్త సంస్థను స్వాధీనం చేసుకోవడం, అనుబంధ యూనిట్‌ను విక్రయించడం, తొలగింపులు, కొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాల అమలు, కొత్త మార్కెట్లలోకి వైవిధ్యపరచడం లేదా క్రొత్త ప్రదేశానికి వెళ్లడం వంటి కారణాలు మారవచ్చు. ఇప్పటికే ఉన్న ఆస్తులు మరియు బాధ్యతలు. వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచడానికి మరియు ఆర్థిక నష్టాల నుండి బయటపడటానికి చాలా సార్లు ఖర్చుల పునర్నిర్మాణం జరుగుతుంది.

పునర్నిర్మాణ ఛార్జీలు సంస్థకు వెంటనే ఖర్చు అవుతాయి కాని దీర్ఘకాలంలో ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయి. ఈ ఖర్చు ఆదాయ ప్రకటనలో పంక్తి అంశంగా చూపబడుతుంది. పునర్నిర్మాణ ఛార్జీల ఉపయోగం నికర ఆదాయాన్ని లెక్కించడానికి. సంస్థ యొక్క నిర్వహణ ఆదాయం మరియు పలుచన ఆదాయాలు తగ్గినట్లు ఆర్థిక విశ్లేషణలో పునర్నిర్మాణ ఛార్జ్ వ్రాయబడుతుంది. పునర్నిర్మాణ ఛార్జ్ ఉద్దేశపూర్వకంగా పెద్దది లేదా విస్తృతమైనది, ఇది కొనసాగుతున్న నిర్వహణ ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఉపయోగపడే ఖర్చు నిల్వను సృష్టించడానికి.

ఖర్చు అకౌంటింగ్ పునర్నిర్మాణం

ఆదాయ ప్రకటనపై వ్యయాన్ని పునర్నిర్మించడంబ్యాలెన్స్ షీట్లో ఖర్చును పునర్నిర్మించడంనగదు ప్రవాహ ప్రకటనపై ఖర్చును పునర్నిర్మించడం
  • ఛార్జీలు పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు నిర్వహణ వ్యయం
  • ఛార్జీలు పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు పునర్నిర్మాణ బాధ్యతను సృష్టిస్తుంది
  • ఛార్జీలు తీసుకున్నప్పుడు నగదు రహిత భాగం ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాలను పెంచుతుంది.
  • భవిష్యత్తులో నగదు వ్యయం చేసినప్పుడు ఖర్చు ఉండదు.
  • నగదు వ్యయం చేసేటప్పుడు బాధ్యత గణనీయంగా తగ్గుతుంది.
  • నగదు వ్యయం చేసినప్పుడు ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాలు తగ్గుతాయి

వ్యయ ఉదాహరణను పునర్నిర్మించడం

రాజేష్ ఫుడ్ లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలో చీఫ్ అకౌంటెంట్‌గా పనిచేస్తున్నాడు. విపరీతమైన కృషి మరియు పట్టుదలతో, అతను తన ప్రస్తుత స్థితికి చేరుకున్నాడు మరియు అతను తన పనిని ఆనందించాడు. ఇటీవలి సంఘటనల సమయంలో, రాబోయే త్రైమాసిక కార్యకలాపాలలో పునర్నిర్మాణ షెడ్యూల్ చేయించుకోవాలని కంపెనీ యోచిస్తున్నట్లు కంపెనీ బోర్డు అతనికి నిర్దేశిస్తుంది. ఈ పునర్నిర్మాణ వ్యయం కోసం అకౌంటింగ్ డేటాను నిర్వహించాలని రాజేష్‌ను కోరారు. ఆ నిర్దిష్ట త్రైమాసికంలో కంపెనీ చేపడుతున్న అన్ని పునర్నిర్మాణ ఖర్చులను అర్థం చేసుకోవడం మరియు ఖర్చులను ట్రాక్ చేయడం రాజేష్ యొక్క ఏకైక బాధ్యత.

పునర్నిర్మాణ ఖర్చుల యొక్క ఖచ్చితమైన డేటాను నిర్వహించడానికి కింది చర్యలు తీసుకోవాలని రాజేష్ నిర్ణయించారు:

  • మొదట రాజేష్ ప్రస్తుత ఇన్వెంటరీ అకౌంటింగ్ వ్యవస్థను ఎలక్ట్రానిక్ రేడియో ఫ్రీక్వెన్సీ ఐడెంటిఫికేషన్-బేస్డ్ సిస్టమ్‌తో భర్తీ చేయబోతున్నట్లు మెమో నోటిఫికేషన్ వస్తుంది. ఈ క్రొత్త వ్యవస్థలో, ప్రస్తుత సరఫరాదారుల నుండి స్వీకరించబడిన బాక్స్ ఆర్డర్‌లకు చిన్న ట్యాగ్ జతచేయబడుతుంది. ఈ హార్డ్‌వేర్‌కు మధ్యవర్తిగా పనిచేసే సంస్థ మరియు సంస్థ ఉపయోగించే అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌తో పాటు పంపిణీ గిడ్డంగి ప్రవేశద్వారం వద్ద రేడియో ఫ్రీక్వెన్సీ సిగ్నల్ ఉద్గారిణి ఉంటుంది. ఈ పెట్టెలకు జతచేయబడిన చిన్న ట్యాగ్ అవి ప్రవేశించి గిడ్డంగి నుండి బయలుదేరినప్పుడు స్వయంచాలకంగా చదవబడుతుంది. ప్రతి పెట్టెకు జతచేయబడిన ట్యాగ్ ఆధారంగా, గిడ్డంగిలో ఎన్ని, ఏది మరియు ఎప్పుడు జాబితాలు అందుకున్నాయో లేదా పంపిణీ చేయబడతాయో సిస్టమ్‌కు స్వయంచాలకంగా తెలుస్తుంది. ఈ మార్పులు అమలు అయిన తర్వాత, ఈ ప్రక్రియలలో మాన్యువల్ శ్రమ గంటలు గణనీయంగా తగ్గుతాయి. ఇన్వాయిస్‌ల విలువ $ 45,000 అని రాజేష్ కనుగొన్నాడు.
  • తదుపరి దశలో, అన్ని డెలివరీ ట్రక్కులు జిపిఎస్ ట్రాకర్లను ఏర్పాటు చేయనున్నట్లు సమాచారం. ఇది ప్రతి ట్రక్ యొక్క స్థాన వివరాలను ఇవ్వడంలో సహాయపడుతుంది, తద్వారా వ్యక్తిగత స్టాప్‌లు మరియు పరికరాల దొంగతనం తగ్గుతాయి. ఈ మొత్తం జిపిఎస్ ట్రాకర్‌ను హార్డ్‌వేర్, సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు ఇన్‌స్టాలేషన్ కోసం శ్రమతో వ్యవస్థాపించడానికి రాజేష్ సేకరించిన రికార్డుల ప్రకారం కంపెనీకి $ 25,000 ఖర్చవుతుంది.
  • చివరి దశలో రాజేష్ సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నివేదికలను సిద్ధం చేస్తాడు. ఈ ఖర్చులన్నింటినీ పునర్నిర్మాణం కోసం కంపెనీ పెట్టడంలో అతను ఖచ్చితమైనవాడు. ఇందులో పాల్గొన్న ఖర్చులు ఏమిటో మరియు ఏ డివిజన్ ఖర్చు అయ్యిందో స్పష్టంగా వివరిస్తుంది.

పునర్నిర్మాణ ఖర్చులు - తుది ఆలోచనలు

పునర్నిర్మాణ ఛార్జీలు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నివేదికలలో అంతర్భాగంగా ఉంటాయి. అయినప్పటికీ, ఇది సంస్థ యొక్క వాటా ధరపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపదు మరియు ఇది వాటాదారుల ప్రయోజనాలను ప్రభావితం చేయదు. పునర్వ్యవస్థీకరణ ఖాతాకు ఒక సంస్థ పునరావృత ఖర్చును వసూలు చేసిందా అనే వాస్తవాన్ని నిర్ధారించడానికి ఆదాయ ప్రకటనపై వచ్చే ఏదైనా పునర్నిర్మాణ ఖర్చులను విశ్లేషకులు జాగ్రత్తగా పరిశీలిస్తారు.