అమ్మకాల బడ్జెట్ (నిర్వచనం, ఉదాహరణలు) | సేల్స్ బడ్జెట్ అంటే ఏమిటి?
అమ్మకాల బడ్జెట్ నిర్వచనం
అమ్మకం బడ్జెట్ విక్రయించడానికి ఆశిస్తున్న పరిమాణం మరియు అమ్మకం ద్వారా వచ్చే ఆదాయాన్ని అంచనా వేయడానికి సిద్ధంగా ఉంది. భవిష్యత్ కాలంలో అటువంటి అంచనా పరిమాణంలో, ఇది మార్కెట్‌లోని పోటీ, ఆర్థిక పరిస్థితులు, ఉత్పత్తి సామర్థ్యం, వినియోగదారు ప్రస్తుత మార్కెట్ డిమాండ్లు మరియు గత పోకడలకు సంబంధించిన నిర్వహణ తీర్పుపై ఆధారపడి ఉంటుంది;
భాగాలు
# 1 - అమ్మకాల పరిమాణం
గత ధోరణిలో ఉత్పత్తికి ఉన్న డిమాండ్‌ను పరిశీలిస్తే, రాబోయే కాలంలో వినియోగదారులకు విక్రయించాలని వారు ఆశించే పరిమాణాన్ని నిర్వహణ అంచనా వేయాలి. నిర్వహణ కోరిక మరియు అవసరానికి అనుగుణంగా ఇది ఒక నెల, త్రైమాసికం లేదా సంవత్సరానికి తయారు చేయవచ్చు.
# 2 - డాలర్లలో అమ్మకాల ఆదాయం
నిర్వహణ పరిగణించవలసిన రెండవ విషయం ఏమిటంటే sales హించిన అమ్మకపు పరిమాణం నుండి సంపాదించాలని మేనేజ్‌మెంట్ భావించే అమ్మకాల ఆదాయం (డాలర్లలో).
# 3 - ఖర్చులు
ఖర్చులు కూడా ఈ బడ్జెట్‌లో ముఖ్యమైన భాగంగా పరిగణించబడతాయి. అంచనా వ్యయాలు వ్యాపారం యొక్క స్వభావంతో మారుతూ ఉంటాయి మరియు ఖర్చులు expected హించిన ముడిసరుకు వ్యయం, శ్రమ వ్యయం, జీతం ఖర్చులు, అమ్మకపు ఖర్చులు మరియు నిర్వహణ త్వరలోనే భరించాలని ఆశించే ఇతర ఖర్చులు ఉండవచ్చు.
# 4 - నగదు సేకరణ
నగదు సేకరణ అంచనా కూడా ఈ బడ్జెట్‌లో ఒక భాగం, ఎందుకంటే వ్యాపారంలో వేరే రకం కస్టమర్లు ఉన్నారు, అక్కడ కొంతమంది నగదు రూపంలో చెల్లిస్తారు, మరికొందరు క్రెడిట్ కొనుగోలు ఎంపికను ఎంచుకుంటారు. కాబట్టి నిర్వహణ గత రికవరీ ధోరణిని ఉపయోగించి అంచనా వేయాలి, రాబోయే కాలంలో తిరిగి పొందాలని భావిస్తున్నారు.
అమ్మకాల బడ్జెట్ ఉదాహరణ
2020 డిసెంబర్‌తో ముగిసే మరుసటి సంవత్సరంలో సీసాల ఉత్పత్తికి ఎబిసి ఎల్‌టిడి ప్రణాళికలు సిద్ధం చేసింది. ఇది అమ్మకాలు త్రైమాసికంలో $ 5,000, త్రైమాసికంలో 6,000 డాలర్లు, త్రైమాసికంలో 7,000 డాలర్లు మరియు 4 వ త్రైమాసికంలో 8,000 డాలర్లుగా ఉంటుందని అంచనా వేసింది. మొదటి రెండు త్రైమాసికాల ధర $ 6 మరియు క్వార్టర్ 3 మరియు క్వార్టర్ 4 కొరకు కంపెనీ మేనేజర్ $ 7 గా అంచనా వేయబడింది.
అలాగే, అమ్మకపు తగ్గింపు మరియు భత్యం శాతం అన్ని త్రైమాసికాల స్థూల అమ్మకాలలో 2% ఉంటుంది.
2020 తో ముగిసే సంవత్సరానికి కంపెనీ అమ్మకాల బడ్జెట్‌ను సిద్ధం చేయండి.
పరిష్కారం:
2020 డిసెంబర్ 31 తో ముగిసిన సంవత్సరానికి ABC ltd యొక్క అమ్మకపు బడ్జెట్ క్రింది ఉంది
అందువల్ల పైన పేర్కొన్న ఉదాహరణ రెండు యూనిట్లలో పరిశీలనలో ఉన్న సంవత్సరానికి కంపెనీ అంచనా వేసిన అమ్మకాలను అలాగే వివిధ వనరుల నుండి ఇన్‌పుట్‌లుగా లభించే సమాచారం సహాయంతో విలువను చూపిస్తుంది.
ప్రయోజనాలు
- రాబోయే కాలంలో నిర్వహణ ఆశించే లక్ష్యాన్ని ఇది అందిస్తున్నందున ఇది సంస్థకు మార్గదర్శకంగా పనిచేస్తుంది మరియు నిర్దేశించిన లక్ష్యాల సాధనకు కృషి చేయడానికి నిర్దేశించిన లక్ష్యాలు ఉద్యోగులను ప్రేరేపిస్తాయి.
- బడ్జెట్ సంఖ్యతో, ఉద్యోగులు ఖర్చుల పరిమితిని ముందుగానే తెలుసు, వారు ముందుగా నిర్ణయించిన వ్యవధిలో నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలపై చేయగలుగుతారు, తద్వారా వ్యాపార ఖర్చులపై నియంత్రణను ఉంచుతారు మరియు వ్యాపారం కోసం నిర్వహణ నిర్ణయించిన ఫలితాలను పొందవచ్చు .
- ఇది వ్యాపార అమ్మకాల పనితీరు మరియు పురోగతి యొక్క కొలత యొక్క యార్డ్ స్టిక్ గా పరిగణించబడుతుంది, తద్వారా సంపాదన సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి వ్యాపారానికి వృద్ధి మరియు మెరుగుదల అవసరమయ్యే ప్రాంతాలను అంచనా వేస్తుంది.
- ఇది వ్యాపార వనరులను వేర్వేరు వస్తువులు మరియు సేవలు మరియు అమ్మకపు భూభాగాలలో తెలివిగా కేటాయించడంలో సహాయపడుతుంది, తద్వారా సంస్థ యొక్క లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి నిధులు దాని సరైన స్థాయిలో ఉపయోగించబడతాయి.
ప్రతికూలతలు
- అమ్మకాల బడ్జెట్‌ను తయారుచేయడం అనేది సమయం తీసుకునే ప్రక్రియ, దీనికి చాలా నిర్వహణ సమయం మరియు ప్రయత్నాలు అవసరం
- ఇది పూర్తిగా నిర్వహణ తీర్పు మరియు అంచనాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది, కాబట్టి అమ్మకాలు మరియు వ్యయాల యొక్క ఉపయోగకరమైన మరియు ఖచ్చితమైన సూచన నేటి దృష్టాంతంలో మరియు ఈ పోటీ మరియు కొన్నిసార్లు అనూహ్య మార్కెట్లో సాధారణంగా సాధ్యం కాదు.
- వేర్వేరు వ్యక్తులకు వేర్వేరు అభిప్రాయాలు ఉన్నాయి, కాబట్టి సంస్థలోని ఉద్యోగులందరూ ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ తయారుచేసిన బడ్జెట్‌ను అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు.
- కొత్తగా స్థాపించబడిన సంస్థ కోసం, గత అమ్మకాల స్థాయిలు మరియు పోకడలు అందుబాటులో లేనందున అమ్మకాల బడ్జెట్‌ను సిద్ధం చేయడం చాలా కష్టం, ఇది బడ్జెట్ తయారీకి అవసరమైన ఆధారం.
ముఖ్యమైన పాయింట్లు
- చాలా సంవత్సరాలుగా ఉనికిలో ఉన్న మరియు గత చారిత్రక డేటాను కలిగి ఉన్న వ్యాపారం కొత్తగా ఉన్న వ్యాపారంతో పోలిస్తే అమ్మకపు బడ్జెట్‌ను సమర్థవంతంగా మరియు కచ్చితంగా తయారుచేయగలదు, ఎందుకంటే వారు అమ్మకపు అంచనా వ్యూహాలను ఉపయోగించి బడ్జెట్‌ను మాత్రమే సిద్ధం చేయగలరు మరియు గత ధోరణిని అనుసరించడం ద్వారా కాదు.
- చిన్న వ్యాపారంలో అమ్మకాల బడ్జెట్ తయారీ మరింత గజిబిజిగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే వారి వ్యాపారానికి తక్కువ వనరులు అందుబాటులో ఉన్నాయి మరియు పెద్ద వ్యాపారాలతో పోలిస్తే ఎక్కువ మార్కెట్ హెచ్చుతగ్గులను అనుభవించవచ్చు.
ముగింపు
సేల్స్ బడ్జెట్ వ్యాపారం యొక్క అమ్మకాలు మరియు ఖర్చులను అంచనా వేస్తుంది, కనీస ఖర్చులతో కావలసిన ఉత్పత్తిని సాధించడానికి వ్యాపార ఉద్యోగులకు లక్ష్యాలను ఇస్తుంది మరియు ఇది సాధారణంగా చిన్నది లేదా పెద్దది, క్రొత్తది లేదా పాతది అని అన్ని సంస్థలచే తయారు చేయబడుతుంది. వివిధ సంస్థలు తమ వ్యాపారం మరియు పరిశ్రమ యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి అమ్మకాల బడ్జెట్‌ను రూపొందించడానికి వేర్వేరు వ్యూహాలను మరియు విధానాలను అనుసరిస్తాయి. ఇప్పటికీ, గత అమ్మకాల డేటా సాధారణ ఆర్థిక పరిస్థితులు, మార్కెట్ పరిశోధన, రాజకీయ దృష్టాంతం మరియు మార్కెట్లో పోటీ మొదలైనవి కాకుండా, తయారీకి ఉపయోగించే కీలకమైన ఆధారం.
