జీరో బేస్డ్ బడ్జెట్ (నిర్వచనం) | ప్రయోజనాలు అప్రయోజనాలు
జీరో బేస్డ్ బడ్జెట్ అంటే ఏమిటి?
జీరో బేస్డ్ బడ్జెట్ అనేది ఒక రకమైన బడ్జెట్ ప్రక్రియ, ఇక్కడ పరిశీలనలో ఉన్న ప్రతి వ్యయ వస్తువును కొత్త కాలానికి మొదటి నుండి అంచనా వేస్తారు మరియు సున్నాతో ప్రారంభమవుతుంది మరియు దాని అవసరాలు పూర్తిగా సమర్థించబడినప్పుడు మాత్రమే తీసుకోబడుతుంది.
సంస్థలను వారి బడ్జెట్ జాబితాలోని ప్రతి అంశానికి సున్నాతో ప్రారంభించడానికి ఇది అనుమతిస్తుంది. కాబట్టి వారు సరైన కారకాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే లోపం వచ్చే అవకాశం లేదు.
ఈ రకమైన బడ్జెట్ యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే, మీరు ఒక నిర్దిష్ట వస్తువు యొక్క బడ్జెట్ గురించి ఆలోచించడానికి ఏ రిఫరెన్స్ పాయింట్ మీద ఆధారపడవలసిన అవసరం లేదు. ఉదాహరణకు, మీరు ఈ సంవత్సరం మీ మార్కెటింగ్ విభాగంలో ఎక్కువ డబ్బు పెట్టుబడి పెడితే, మీరు బడ్జెట్‌ను సున్నా నుండి ప్రారంభిస్తున్నందున మీరు చేయవచ్చు.
ఈ విధమైన బడ్జెట్ యొక్క ప్రధాన ఆపద ఏమిటంటే, ప్రతి బడ్జెట్ అంశం లాభాలను ఆర్జిస్తుందా లేదా అనే దాని యొక్క ప్రత్యక్ష ఫలితం అవుతుంది. ఉదాహరణకు, మానవ వనరుల విభాగం గత కొన్నేళ్లుగా ఎక్కువ లాభం పొందకపోతే (ఖర్చు కేంద్రాలకు లాభాలను ఆర్జించడానికి ఎక్కువ సమయం కావాలి కాబట్టి), వచ్చే ఏడాదికి దీనికి తక్కువ నిధులు లభిస్తాయి.
సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ భావన ఎందుకు?
ఈ బడ్జెట్ బాగా పనిచేయడానికి కొన్ని కారణాలు ఉన్నాయి. వారు -
- క్రమబద్ధమైన విశ్లేషణ తప్పనిసరి:ఏ విభాగం లేదా యూనిట్‌కు నిధులు లభిస్తాయో చూసుకునే ముందు, ఈ బడ్జెట్ నిధులు ఎందుకు అవసరమో జాగ్రత్తగా విశ్లేషించడాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. నిర్వాహకుడు నిధులను ఆమోదించడానికి తగిన కారణాలు ఇవ్వలేకపోతే, నిర్దిష్ట యూనిట్‌కు నిధులు అందుబాటులో ఉండవు, ఇది సాంప్రదాయ బడ్జెట్‌పై సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్‌ను ఎంచుకోవడానికి తదుపరి కారణానికి వస్తుంది.
- ఖర్చు-ప్రభావాన్ని నిర్ధారిస్తుంది:సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ సాధన చేయడానికి చాలా ముఖ్యమైన కారణం ఏమిటంటే ఇది చాలా ఖర్చు ముందస్తుగా ఆదా చేస్తుంది. నిర్వాహకుడిగా, మీరు ఒక విభాగం (అకౌంటింగ్ అని చెప్పండి) సరిగ్గా పనిచేయడం లేదని చూద్దాం. అకౌంటింగ్ విభాగంలో ఉద్యోగులు పేలవంగా పని చేస్తున్నారు మరియు వారి పని సంస్థ యొక్క లాభాల ఉత్పత్తికి విలువను జోడించదు. ఈ దృష్టాంతంలో, మీరు రెండు పనులు చేయవచ్చు. మొదట, మీరు అకౌంటింగ్ ఉద్యోగులను ఇతర ఉద్యోగ పాత్రలలో ఉంచవచ్చు, ఇది వారి ప్రతిభను మరియు సామర్థ్యాలను అభినందించడానికి సహాయపడుతుంది, అంతేకాకుండా వచ్చే ఏడాది నుండి మీరు మొత్తం అకౌంటింగ్ విభాగాన్ని అవుట్సోర్స్ చేయవచ్చు. మీరు సున్నా నుండి ప్రారంభిస్తున్నందున, మీ నిర్ణయాన్ని తిరిగి అంచనా వేయడానికి వచ్చే ఏడాది మళ్లీ కూర్చునే వరకు ఎటువంటి ఇబ్బంది ఉండదు.
- ఇది దినచర్యపై నిర్ణయాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది:సాంప్రదాయ బడ్జెట్‌లో, చాలా కార్యకలాపాలు నిత్యకృత్యంగా ఉంటాయి. కానీ సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్‌లో, దినచర్యపై నిర్ణయం విజయవంతమవుతుంది, విషయాలు ప్రశ్నించబడతాయి, విధానాలు విశ్లేషించబడతాయి మరియు విషయాలు మళ్లీ చేయబడ్డాయి. తత్ఫలితంగా, అలవాటు లేదా సమయం, డబ్బు, కృషిని వృధా చేయడానికి స్థలం లేదు. మరియు నిర్వహణ కూడా నియంత్రణలో ఎక్కువ అనిపిస్తుంది ఎందుకంటే ఈ బడ్జెట్‌లో దినచర్య కంటే నిర్ణయం చాలా ముఖ్యమైనది.
ప్రయోజనాలు
- లాభం కేంద్రం: ఈ బడ్జెట్ ఖర్చులపై లాభాలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. అందుకే ప్రత్యక్ష లేదా పరోక్ష లాభాలను ఆర్జించే విభాగాలు లేదా యూనిట్లకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది. ఫలితంగా, వ్యాపారాలు ఎక్కువ ఆదాయాలు మరియు లాభాలను సృష్టించడానికి నిధులు పొందవచ్చు.
- చాలా వివరంగా:వివరాలు వ్యాపారాన్ని ఆదా చేయగలవు. ఈ విధానం లోపాలను కూడా తగ్గిస్తుంది మరియు వ్యాపారం దాని ప్రక్రియలను లోతుగా చూడటానికి సహాయపడుతుంది. తత్ఫలితంగా, అసమర్థతలను జాగ్రత్తగా చూసుకుంటారు మరియు వ్యాపారం చాలా ప్రభావవంతంగా మారుతుంది.
- ఇది వ్యూహాత్మకమైనది:వ్యాపారం వృద్ధి చెందడం, ఎక్కువ మంది ఖాతాదారులను పొందడం మరియు ఎక్కువ మంది వినియోగదారులకు సేవ చేయడం లక్ష్యంగా ఉన్నందున, ఇది వ్యూహాత్మకంగా మారడానికి సహాయపడుతుంది. ఈ రకమైన బడ్జెట్ వ్యాపారం వారి విధానంలో వ్యూహాత్మకంగా ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది మరియు వారు పెరగడానికి అవసరమైన మొత్తాన్ని మాత్రమే ఖర్చు చేస్తుంది. తత్ఫలితంగా, ఖర్చు ఒక దిశను కలిగి ఉంటుంది మరియు వ్యాపారానికి విలువైనదాన్ని సాధించడానికి సాధనంగా మారుతుంది.
- ఇది సందర్భోచితమైనది:ఇది ఏదైనా నియమాలు / నిబంధనలు పాటించమని అభ్యాసకుడిని ప్రోత్సహించదు. ఇది మనస్సులో మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని సాధించడం కోసం జరుగుతుంది, అనగా, వ్యాపారం యొక్క సంపదను పెంచడం.
ప్రతికూలతలు
మేము ఎత్తి చూపవలసిన కొన్ని లోపాలు ఉన్నాయి -
- వ్యయ కేంద్రాలపై దృష్టి లేదు:తక్షణ లాభాలను సంపాదించడంలో వ్యయ కేంద్రాలు సహాయం చేయవు కాబట్టి, ఈ బడ్జెట్ వారికి నిధులు ఇవ్వడాన్ని ప్రోత్సహించదు. మరియు ఇది ఒక ఇబ్బంది ఎందుకంటే వ్యయ కేంద్రాలు ఒక సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక ఆరోగ్యం మరియు లాభాలకు బాధ్యత వహిస్తాయి. వారు బాగా పెంపకం చేయకపోతే, రోజు మొత్తం కంపెనీ మొత్తం ప్రభావితమవుతుంది.
- చాలా క్లిష్టమైనది:దీనికి వివరణాత్మక శ్రద్ధ మరియు విశ్లేషణ అవసరం. అందుకే ఇది నిర్వాహకులకు సంక్లిష్టమైన పనిగా మారింది. అయితే, ఈ పద్ధతి ఫలితం ఇస్తుంది.
