డైరెక్టర్ల బోర్డు (నిర్వచనం, నిర్మాణం) | పాత్రలు & బాధ్యతలు
బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ డెఫినిషన్
సంస్థ యొక్క ఎన్నుకోబడిన వ్యక్తులు బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్, ఇది సంస్థను లాభదాయక కారణమా లేక లాభాపేక్షలేని సంస్థ అయినా నడుపుటకు వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం. సంస్థల నిర్వహణకు డైరెక్టర్ల బోర్డు పూర్తి బాధ్యత. బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ (BOD) ను బోర్డ్ ఆఫ్ ది కంపెనీ, కంపెనీ ట్రస్టీ అని కూడా పిలుస్తారు. డైరెక్టర్లు సంస్థ యొక్క నిజమైన మెదడు అని కూడా చెప్పవచ్చు.
డైరెక్టర్ల బోర్డులో ఉన్న వ్యక్తి డైరెక్టర్ లేదా సంస్థలో అధికారి కావచ్చు.
బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్ యొక్క నిర్మాణం
- చైర్మన్: అన్ని బోర్డు డైరెక్టర్లలో ఛైర్మన్ అగ్రస్థానం, అతను ఎగ్జిక్యూటివ్ మరియు నాన్-ఎగ్జిక్యూటివ్ వ్యక్తి కావచ్చు. వ్యాపారం యొక్క మొత్తం వ్యాపారానికి అతను బాధ్యత వహిస్తాడు.
- మేనేజింగ్ డైరెక్టర్: ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ల పనితీరును చూడటం కోసం మేనేజింగ్ డైరెక్టర్‌ను బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్ నియమిస్తారు, వ్యాపార పరిశుభ్రత కోసం చూడండి మరియు వారికి అంతర్దృష్టులు, మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వండి.
- ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్: వారు సంస్థ యొక్క విభిన్న ప్రాంతాలను నిర్వహిస్తున్న సంస్థ యొక్క నిజమైన డైరెక్టర్లు మరియు వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకుంటారు, సంస్థ నుండి జీతం పొందుతారు
- నాన్-ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్: ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్‌షిప్‌తో పాటు వేరే అభిప్రాయం లేదా అభిప్రాయం కలిగి ఉండటానికి నాన్-ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్లను ప్రాథమికంగా నియమిస్తారు.
బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్ యొక్క పాత్రలు & బాధ్యతలు
# 1 - డైరెక్టర్ బోర్డు బాధ్యతలు
- నియమాలు, పాలన, విధానాలు, సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని రూపొందించండి
- నగదు, అమ్మకాల లక్ష్యం, రాబోయే సంవత్సరానికి ఖర్చు ఆమోదం వంటి వార్షిక బడ్జెట్‌లను రూపొందించడం.
- సంస్థ పనితీరుకు బాధ్యత
- ఉన్నతాధికారుల పరిహార ఏర్పాట్ల బాధ్యత
- ఓట్లు వేసి సంస్థ సిఇఒను ఎన్నుకోవడం
# 2 - బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్ పాత్రలు
- వారు సంస్థ యొక్క దృష్టిని స్థాపించాలి.
- కంపెనీలు తమకు కావలసిన విధంగా వ్యూహాలను అమలు చేస్తున్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
- సంస్థ యొక్క SWOT విశ్లేషణను సకాలంలో చేయడం.
- సంస్థ స్థాయిలో అంతర్గత నియంత్రణ ప్రభావవంతంగా ఉందో లేదో తనిఖీ చేయడానికి.
- సంస్థల ఉన్నత నిర్వహణతో కమ్యూనికేట్ చేయండి.
- సంబంధిత వాటాదారులతో అధికారిక సంబంధాలు కొనసాగించడం.
- వాటాదారుల యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తితో పనిచేయడం.
బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్లకు సంబంధించిన ముఖ్యమైన పాయింట్లు
బోర్డు డైరెక్టర్లకు సంబంధించిన కొన్ని ముఖ్యమైన అంశాలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి -
# 1 - డైరెక్టర్షిప్ రకం
ఎగ్జిక్యూటివ్ మరియు నాన్ ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్లు
సాహిత్యపరమైన అర్థంలో, ఎగ్జిక్యూటివ్ మరియు నాన్-ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ల మధ్య తేడా లేదు, కాని ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ సంస్థపై ఎక్కువ జ్ఞానం కలిగి ఉండటంలో తేడా తలెత్తుతుంది, కాని నాన్-ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ బయటి కంపెనీల పరిజ్ఞానం కలిగి ఉంటారు కాబట్టి మంచిగా చేయవచ్చు నిర్ణయం మరియు తార్కిక మరియు పోటీ అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది.
# 2 - బోర్డు సమావేశం
బోర్డు సభ్యులు నిర్ణీత వ్యవధిలో బోర్డు సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేసుకోవాలి. యుకె కంపెనీల చట్టం ప్రకారం, బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్లు సంవత్సరంలో ఒక నిర్దిష్ట సమావేశాన్ని నిర్వహించాల్సిన అవసరం లేదు, కానీ ఆరోగ్యకరమైన నిర్ణయాల కోసం బోర్డు సమావేశం అవసరానికి అనుగుణంగా సహాయం చేయాలి కాబట్టి సాధారణంగా చర్చించడానికి సంవత్సరంలో కనీసం 4 బోర్డు సమావేశం అని చెప్పబడింది పనితీరు, డివిడెండ్ ప్రకటించడం, ఖాతాల పుస్తకాలను స్వీకరించడం, డైరెక్టర్ల పనితీరు, డైరెక్టర్ల నియామకం, పరిహార సమీక్షలు.
# 3 - డైరెక్టర్ల వేతనం
డైరెక్టర్ యొక్క పరిహారాన్ని సంస్థ బోర్డు నిర్ణయిస్తుంది. కంపెనీ ఎక్స్ఛేంజిలో జాబితా చేయబడితే, డైరెక్టర్ల పరిహారం రెమ్యునరేషన్ కమిటీచే నిర్ణయించబడుతుంది, ఇది BOD కి చెల్లించాల్సిన పరిహారాన్ని నిర్ణయించడానికి పారదర్శక మరియు స్పష్టమైన నియమాలను అనుసరిస్తుంది. ఈ నిర్ణయం తీసుకోవడంలో వారు ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్షంగా పాల్గొనరు.
సంస్థ యొక్క వార్షిక ఖాతాలో, ఈ కాలంలో డైరెక్టర్లకు చెల్లించిన మొత్తాన్ని వ్యక్తిగత రికార్డులను చూపించే వివరణాత్మక షీట్‌తో వెల్లడించడం తప్పనిసరి.
# 4 - డైరెక్టర్ల గరిష్ట & కనిష్ట సంఖ్య
ఒక పబ్లిక్ కంపెనీకి కనీసం 3 మంది డైరెక్టర్లు ఉండాలి మరియు కంపెనీ ప్రైవేటుగా ఉంటే వారికి కనీసం 2 డైరెక్టర్లు ఉండాలి.
ఒక డైరెక్టర్ కంపెనీ: స్టార్టప్ లేదా వన్-పర్సన్ కంపెనీ (OPC) కి ఒకే డైరెక్టర్‌ను మాత్రమే నియమించటానికి అనుమతి ఉంది మరియు అదే సమయంలో డైరెక్టర్ అదే కంపెనీకి వాటాదారుడు కావచ్చు మరియు వ్యాపారం యొక్క మొత్తం వ్యక్తి కూడా కావచ్చు ఆ వ్యాపారాన్ని నడుపుతోంది.
ఒక పబ్లిక్ కంపెనీ గరిష్టంగా పదిహేను మంది డైరెక్టర్లను నియమించగలదు కాని ప్రత్యేక వాటాదారుల తీర్మానాన్ని దాటవేయడం కంటే ఎక్కువ మందిని నియమించగలదు.
# 5 - గరిష్ట సంఖ్య. డైరెక్టర్షిప్
ఇది సంస్థ కనీస మరియు గరిష్ట సంఖ్యను కలిగి ఉంటుంది. డైరెక్టర్, కానీ ఒకే సమయంలో ఎన్ని కంపెనీలలో డైరెక్టర్‌గా డైరెక్టర్‌గా నియమించబడతారు?
ఒక వ్యక్తి ఒకేసారి 20 కంపెనీలకు మించకుండా డైరెక్టర్ కావచ్చు. ఒకవేళ ఆ వ్యక్తి 20 కి పైగా కంపెనీలలో డైరెక్టర్‌గా ఉంటే, అతను నిర్దేశించిన పరిమితిలో డైరెక్టర్‌గా ఉండాలని కోరుకునే సంస్థలను ఎన్నుకోవాలి మరియు ఇతర సంస్థలలో దాని డైరెక్టర్‌షిప్‌ను ముగించాలి మరియు తన ఎంపికను అన్ని కంపెనీలకు తెలియజేయాలి.
డైరెక్టర్షిప్ ఎక్కడ అనుమతించబడదు?
- సంస్థలో పనిచేసేటప్పుడు డైరెక్టర్లకు ఆసక్తి వివాదం ఉండదు
- సంస్థ తరపున పనిచేసేటప్పుడు వారు తెలిసిన వ్యక్తితో నిమగ్నమవ్వకూడదు
- వారు సంస్థ యొక్క ఆస్తులను వారి స్వీయ-పారవేయడం కోసం ఉపయోగించకూడదు
- వారు సంస్థ యొక్క గోప్యత నియమాలను పాటించాలి
- సంస్థ యొక్క వాటాలపై వర్తకం చేయకుండా ఉండండి, ఎందుకంటే ఇది అంతర్గత వర్తకం కావచ్చు, అనగా పదార్థం ప్రచురించని సమాచారం ఆధారంగా వర్తకం.
డైరెక్టర్ల అనర్హత
- ఒక వ్యక్తి వయస్సు 16 ఏళ్లలోపు ఉంటే, అతను సంస్థలో డైరెక్టర్షిప్ కోసం దరఖాస్తు చేయలేడు
- సరిగా విడుదల చేయని దివాలా తీసిన వ్యక్తి కూడా దరఖాస్తు చేయలేరు
- ఆడిటర్ సంస్థ నుండి వచ్చిన వ్యక్తి
- డైరెక్టర్లు సంస్థతో ఆర్థిక లావాదేవీలకు దూరంగా ఉండాలి
- డైరెక్టర్లు ఎటువంటి రుణం తీసుకోకూడదు లేదా సంస్థ నుండి గ్యారెంటీ అడగకూడదు
