సముపార్జన (అర్థం) | కంపెనీ సముపార్జనలు ఎలా పని చేస్తాయి?
సముపార్జన యొక్క అర్థం
సముపార్జన అనేది లక్ష్య సంస్థ యొక్క స్టాక్ మరియు ఇతర కార్పొరేట్ ఆస్తులలో కనీసం యాభై శాతం కొనుగోలు చేయడం ద్వారా మరొక సంస్థ యొక్క వాటాలపై మొత్తం లేదా ఎక్కువ నియంత్రణను తీసుకునే లేదా పొందే చర్య మరియు ఇది నిర్ణయాలు తీసుకునే హక్కు మరియు స్వేచ్ఛను కొనుగోలుదారునికి ఇస్తుంది ఎంటిటీ వాటాదారుల నుండి అనుమతి తీసుకోకుండా కొత్తగా పొందిన ఆస్తులు.
రకాలు
# 1 - స్టాక్ కొనుగోలు
కొనుగోలుదారు లక్ష్యం కంపెనీ షేర్లలో మొత్తం లేదా గణనీయమైన భాగాన్ని కొనుగోలు చేస్తాడు. టార్గెట్ కంపెనీ ఉనికిలో ఉన్నప్పుడు కొనుగోలుదారుడు కంపెనీ యాజమాన్యాన్ని పొందుతాడు. కొనుగోలుదారుకు ఇప్పుడు విక్రేత యొక్క ఓటు హక్కులో ఎక్కువ భాగం ఉంది. స్టాక్ కొనుగోళ్లు సాధారణంగా అమ్మకందారులకు ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే స్టాక్స్ అమ్మకంపై దీర్ఘకాలిక మూలధన లాభాలు తక్కువ రేటుకు పన్ను విధించబడతాయి. కంపెనీ కొనుగోలుదారు ఇప్పుడు లక్ష్య సంస్థ యొక్క ఆస్తులు మరియు బాధ్యతలు రెండింటినీ కలిగి ఉన్నారు. అందువల్ల, కొనుగోలుదారుడు కంపెనీలో ఎవరైనా ఉంటే చట్టపరమైన మరియు ఆర్థిక ఇబ్బందులను వారసత్వంగా పొందుతారు.
# 2 - ఆస్తి కొనుగోలు
ఆస్తి కొనుగోలు పద్ధతిలో, కొనుగోలుదారు కొనుగోలు చేయదలిచిన ఆస్తులను ఎంచుకోవచ్చు మరియు బాధ్యతలను వదిలివేయవచ్చు. సింగిల్ యూనిట్ లేదా కంపెనీ డివిజన్ వంటి నిర్దిష్ట ఆస్తిని కొనుగోలు చేసేటప్పుడు ఈ పద్ధతి సాధారణంగా ఉపయోగించబడుతుంది. కొనుగోలుదారు నగదును ఉపయోగించి లేదా దాని స్వంత వాటాలను ఇవ్వడం ద్వారా ఆస్తులను కొనుగోలు చేయవచ్చు. కొనుగోలుదారులు వారు కొనుగోలు చేయదలిచిన ఆస్తుల రకాన్ని ఎన్నుకోవటానికి మరియు బాధ్యతలను విస్మరించడానికి సాధారణంగా ఈ పద్ధతిని ఇష్టపడతారు.
అలాగే, ఇక్కడ స్టాక్ కొనుగోలు మరియు ఆస్తి కొనుగోలు మధ్య తేడాలు చూడండి
ఉదాహరణలు
- 2017 లో అమెజాన్ హోల్ ఫుడ్స్‌ను కొనుగోలు చేసింది, ఇది హై-ఎండ్ సేంద్రీయ కిరాణా గొలుసు $ 13.7 బిలియన్లకు. ఈ కొనుగోలు అమెజాన్‌కు వందలాది భౌతిక దుకాణాలను మరియు కిరాణా వ్యాపారంలో బలమైన ప్రవేశాన్ని అందించింది.
- 2017 లోనే, డిస్నీ సెంచరీ ఫాక్స్ ఆస్తుల యొక్క ప్రధాన ఆస్తులను చారిత్రాత్మక .4 52.4 బిలియన్ల ఒప్పందంలో కొనుగోలు చేసే ఒప్పందాన్ని ప్రకటించింది, ఇందులో సెంచరీ మూవీ స్ట్రీమింగ్ మొత్తం హులు ఉన్నాయి.
- ఆపిల్ షాజామ్ సంగీతం, టీవీ కార్యక్రమాలు మరియు పాటల అనువర్తనాన్ని M 400 మిలియన్లకు కొనుగోలు చేసింది. అనువర్తనాన్ని ఆపిల్ యొక్క iOS లోకి అనుసంధానించడానికి మరియు దాని సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించుకోవాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది.
ప్రయోజనాలు
- సముపార్జన అనేది సమయం-సమర్థవంతమైన వృద్ధి వ్యూహం, ఇది ప్రస్తుతం అందుబాటులో లేని ప్రధాన సామర్థ్యాలు మరియు వనరులను పొందటానికి వ్యాపారానికి సహాయపడుతుంది. కంపెనీ తక్షణమే కొత్త మార్కెట్, ఉత్పత్తి, మరియు ప్రవేశ అడ్డంకులను అధిగమించగలదు. ఇంకా, ఇది ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి ఎక్కువ సమయం మరియు కృషిని పెట్టుబడి పెట్టవలసిన అవసరం లేదు.
- ఇది కంపెనీ మార్కెట్ ఉనికిని త్వరగా నిర్మించడం ద్వారా మార్కెట్ సినర్జీని అందిస్తుంది. కంపెనీ తన మార్కెట్ వాటాను పెంచుతుంది మరియు పోటీని తగ్గించగలదు. ఇది తన బ్రాండ్‌పై మరింత నిర్మించగలదు.
- ఇది తక్కువ వాటా ధర కలిగిన సంస్థను పొందినప్పుడు ఇది ఆర్థిక మెరుగుపరుస్తుంది మరియు స్వల్పకాలిక లాభాలను ఇస్తుంది. సినర్జీలు ఖర్చు కోతలను మెరుగుపరచడంతో పాటు వనరులను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోగలవు.
- ఇతర వ్యాపారాలు మరియు సంస్థలను పొందడం ప్రవేశానికి అడ్డంకులను తగ్గిస్తుంది. కంపెనీ ఎప్పుడైనా మార్కెట్ ప్రవేశ అడ్డంకిని అధిగమించగలదు మరియు అందువల్ల మార్కెట్ పరిశోధన, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది.
- వారు కంపెనీపై విశ్వాసాన్ని అందిస్తారు మరియు వాటాదారుల ధైర్యాన్ని మరియు వారి కంపెనీపై విశ్వాసాన్ని పెంచుతారు. వాటా ధరను పెంచే మరియు వారికి అధిక రాబడినిచ్చే ఇతర కంపెనీలను కంపెనీ కొనుగోలు చేయాలని లేదా కొనుగోలు చేయాలని వాటాదారులు ఆశించవచ్చు.
ప్రతికూలతలు మరియు పరిమితులు
- ప్రతి సముపార్జన ఖర్చుతో వస్తుంది, కొన్ని సమయాల్లో cost హించిన దాని కంటే ఎక్కువ ఖర్చు ఉంటుంది. అటువంటి సందర్భంలో కంపెనీ సంపాదించడం అధిక అప్పు తీసుకొని దాని రుణాన్ని ఈక్విటీ నిష్పత్తికి పెంచుతుంది. అలాగే, sy హించిన సినర్జీలను తీర్చకపోతే, కంపెనీ నష్టపోవచ్చు.
- వాటాదారులకు తిరిగి రావడం .హించిన విధంగా ఉండకపోవచ్చు. సాధారణంగా సముపార్జనకు సమయం పడుతుంది మరియు రెండు సంస్థలను ఏకీకృతం చేయడానికి ఎక్కువ సమయం పడుతుంది. అందువల్ల, వాటాదారులు తమ పెట్టుబడిపై సముపార్జన నుండి ఆశించిన రాబడిని పొందలేరు.
- రెండు సంస్థల ఏకీకరణకు వారి స్వంత సవాళ్లు ఉన్నాయి, ముఖ్యంగా ఉద్యోగుల అంచనాలను నిర్వహించడం. రెండు కంపెనీల ఉద్యోగులు కలిసినప్పుడు సాంస్కృతిక సమస్యలు తలెత్తుతాయి. కొత్త పద్ధతులు మరియు కార్యకలాపాలు సంస్థ యొక్క పాత ఉద్యోగులతో స్థిరపడటానికి సమయం పడుతుంది, ఇది ఆందోళన మరియు సమైక్యత సవాళ్లను పెంచుతుంది.
- అనుసంధానం సంబంధం లేని ఉత్పత్తులు మరియు సేవలతో ఉంటే, పని, మార్కెట్ మరియు సామర్థ్యాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ఉద్యోగులకు మరింత సవాళ్లు ఉంటాయి.
- నిర్వహణ సరిగ్గా చేయకపోతే, ఇది వ్యాపారానికి అంతరాయం కలిగించవచ్చు మరియు సముపార్జన మొదటి స్థానంలో చేసిన ఉద్దేశ్యం యొక్క వైఫల్యానికి దారితీయవచ్చు. సముపార్జనలో మొదటి అనుభవం ఉన్న కంపెనీకి తగినంత నిర్వాహక వనరులు ఉండాలి మరియు అందువల్ల వారు ఉద్యోగులు, పని, కార్యకలాపాలు మరియు రెండు వ్యాపారాలను విజయవంతంగా సమగ్రపరచగలుగుతారు.
ముగింపు
సముపార్జన అనేది మరొక కంపెనీ లేదా టార్గెట్ కంపెనీ యొక్క ఎక్కువ వాటాలను లేదా ప్రధాన ఆస్తులను స్వాధీనం చేసుకోవడం. ఒక పెద్ద కంపెనీ సాధారణంగా చిన్న కంపెనీలను ఎక్కువ మార్కెట్ వాటాను పొందడం, పోటీని తగ్గించడం, ఆదాయాన్ని పెంచడం, వ్యాపారంలో సినర్జీని తీసుకురావడం వంటి అనేక కారణాల వల్ల కొనుగోలు చేస్తుంది. సంస్థను వృద్ధి మార్గంలో నిలబెట్టడానికి సముపార్జనలు మంచివి అయితే, సరిగ్గా నిర్వహించకపోతే మరియు ప్రతిపాదిత మరియు ప్రణాళికాబద్ధమైన కాలక్రమంలో ఏకీకృతం కాకపోతే, ఇది వ్యాపారంలో అంతరాయం కలిగిస్తుంది మరియు వైఫల్యానికి దారితీస్తుంది.
