CEO vs ప్రెసిడెంట్ | టాప్ 14 ఉత్తమ తేడాలు (ఇన్ఫోగ్రాఫిక్స్ తో)
సీఈఓ, ప్రెసిడెంట్ మధ్య వ్యత్యాసం
CEO (చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్) సంస్థలో ప్రధాన నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి మరియు ప్రతి కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించడానికి బాధ్యత వహించే ఒక సంస్థలో (ఎక్కువగా ప్రత్యేక చట్టపరమైన ఉనికి కలిగిన ఒక సంస్థ) అత్యంత సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ పదవిలో ఉంది, పేర్కొన్న లక్ష్యాల ప్రకారం ఇది నిర్వహించబడుతుందా అనే దానిపై మరోవైపు, a అధ్యక్షుడు ఒక సంస్థ యొక్క మొత్తం కంపెనీ నాయకుడికి బదులుగా ఒక సంస్థలో ఒక నిర్దిష్ట విభాగానికి లేదా క్లిష్టమైన ప్రాంతానికి నాయకుడిగా ఉన్న వ్యక్తిని సూచిస్తుంది.
సీఈఓ ఎవరు?
ఒక సంస్థలో అత్యున్నత స్థాయి ఎగ్జిక్యూటివ్ ఒక CEO (చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్). వారి ప్రాధమిక బాధ్యతలు కార్పొరేట్ నిర్ణయాలు తీసుకోవడం, మొత్తం కార్యకలాపాలను చూసుకోవడం మరియు సంస్థ యొక్క వనరులు. CEO మరియు బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ మరియు కార్పొరేట్ కార్యకలాపాల మధ్య కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రధాన బిందువుగా CEO ఎల్లప్పుడూ పనిచేస్తుంది. సీఈఓకు కూడా బోర్డులో స్థానం ఉంది
CEO యొక్క పాత్ర మరియు బాధ్యతలు స్థిర కొనుగోలు కాదు పరిమాణం మరియు మొత్తం నిర్మాణాన్ని బట్టి కంపెనీ నుండి కంపెనీకి మారుతూ ఉంటాయి.
రాష్ట్రపతి ఎవరు?
అధ్యక్షుడిని ప్రధానంగా సంస్థ నాయకుడిగా భావిస్తారు. CEO మరియు ప్రెసిడెంట్ మధ్య సంబంధం సంస్థ యొక్క నిర్మాణాన్ని బట్టి మారుతుంది. రాష్ట్రపతి పాత్ర వదులుగా నిర్వచించబడింది. రాష్ట్రపతి యొక్క అధికారాలు వేర్వేరు సంస్థలలో విస్తృతంగా మారుతుంటాయి మరియు ఈ అధికారాలు చట్టం ద్వారా మాత్రమే ఆచరణలో రావచ్చు
ఉత్పత్తులు, సేవలు మరియు వ్యూహాలతో పాటు ఒక సంస్థలో మానవశక్తి నిరంతర ప్రయత్నాలు చేస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క పురోగతి కోసం ప్రయత్నిస్తుంది. CEO మరియు ప్రెసిడెంట్ సంస్థలో బలమైన పదవిని కలిగి ఉన్న ఇద్దరు ముఖ్య వ్యక్తులు
CEO vs ప్రెసిడెంట్ ఇన్ఫోగ్రాఫిక్స్
కీ తేడాలు
- చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ ఏ సంస్థలోనైనా అత్యంత సీనియర్ అధికారి అయితే రాష్ట్రపతి సీఈఓకు లోబడి ఉంటారు. అలాగే, చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ బోర్డు డైరెక్టర్లకు జవాబుదారీగా ఉండగా, అధ్యక్షుడు సీఈఓకు జవాబుదారీగా ఉంటారు. వాటాదారులు సంస్థ యొక్క అంతిమ యజమానులు మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు వాటాదారులకు జవాబుదారీగా ఉంటుంది
- రాష్ట్రపతి సూక్ష్మ స్థాయి విషయాలను పరిశీలిస్తాడు మరియు స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తాడు. సాధారణ వ్యాపార కార్యకలాపాలు, లాజిస్టిక్స్ మరియు ఉద్యోగుల నిర్వహణ నిర్వహణకు అతను / ఆమె బాధ్యత వహిస్తారు. మరోవైపు, చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ విషయాలను స్థూల కోణం నుండి చూడాలి మరియు దీర్ఘకాలిక దృష్టిని కలిగి ఉండాలి. కంపెనీల భవిష్యత్తు కోసం ప్రణాళికలు, వృద్ధి వృద్ధి మరియు వ్యూహాలను రూపొందించడం అతని పని. చిన్న సంస్థలలో, సూక్ష్మ మరియు స్థూల దృక్పథాలకు బాధ్యత వహించే బాధ్యత CEO కి ఉంటుంది
- CEO యొక్క ప్రధాన దృష్టి సంస్థ యొక్క సంపదను పెంచడం, ఇది అతని సంస్థకు వారసత్వం మరియు సద్భావనను నిర్మించడంలో సహాయపడుతుంది. పబ్లిక్ కంపెనీ విషయంలో, ఈ అంశాలు కంపెనీ షేర్ ధర రాబడిలో సమకాలీకరించబడతాయి. ఇంతకుముందు చర్చించినట్లుగా, అధ్యక్షుల లక్ష్యం స్వల్పకాలికం కాబట్టి అతని ప్రధాన ఉద్దేశ్యం సంవత్సర లాభం గరిష్టీకరణపై ఒక సంవత్సరం
- సీఈఓ ప్రణాళికలను చూసుకుంటారు మరియు అధ్యక్షుడు అమలును చూసుకుంటారు
- CEO యొక్క నినాదం ‘సరైన పనులు చేయడం’, ప్రెసిడెంట్ మోటో ‘పనులను సరిగ్గా చేయడం’. సిఇఒ సమర్థత కోసం ప్రయత్నిస్తుండగా అధ్యక్షుడు సమర్థత కోసం ప్రయత్నిస్తాడు
- సీఈఓకు విజయం సంస్థాగత ప్రాముఖ్యత అయితే రాష్ట్రపతికి ఇది సంస్థాగత వృద్ధి
- CEO యొక్క పనితీరును కొలిచే మార్గం లెగసీ, అయితే సంస్థ యొక్క పనితీరు అధ్యక్షుల పనిని కొలిచే మార్గం
తులనాత్మక పట్టిక
| వివరాలు | సియిఒ | అధ్యక్షుడు | ||
| ర్యాంకింగ్ | CEO సంస్థలో అత్యున్నత ర్యాంకును కలిగి ఉంది | ప్రెసిడెంట్ రెండవ స్థానంలో ఉన్నారు, మరియు నేరుగా CEO క్రింద ఉన్నారు | ||
| పాత్ర | సీఈఓ కంపెనీకి వాగ్దానం చేసి దీర్ఘకాలిక దృష్టిని నిర్దేశిస్తారని చెప్పవచ్చు | సమర్థవంతమైన అమలు మరియు వాగ్దానాన్ని పాటించడం ద్వారా దృష్టిని వాస్తవికతగా మార్చడానికి రాష్ట్రపతి బాధ్యత వహిస్తారు | ||
| ఫంక్షన్ | ఆపరేషన్ నిర్వహణ, వ్యూహ నిర్మాణం | ఆర్థిక నిర్వహణ మరియు వ్యూహాన్ని సమర్థవంతంగా అమలు చేయడం | ||
| రిపోర్టింగ్ హెడ్ | బోర్డు డైరెక్టర్లు | CEO మరియు బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్స్ | ||
| ఇతర బాధ్యతలు | సీఈఓ అధ్యక్షుడిగా మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు ఛైర్మన్‌గా కూడా పనిచేయవచ్చు | చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్‌గా పని చేయవచ్చు | ||
| అధీన | ప్రెసిడెంట్, CFO, CSO, CAO | ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ, ఉపాధ్యక్షులు | ||
| నిర్ణయం స్థాయి | స్థూల-స్థాయి నిర్ణయాలలో ఎక్కువ పాల్గొంటుంది | సూక్ష్మ-స్థాయి నిర్ణయాలలో పాల్గొంటుంది, ఉద్యోగులలో ఎక్కువ పాల్గొంటుంది | ||
| బోర్డులో సీటు | సీఈఓకు బోర్డులో శాశ్వత సీటు ఉంది | రాష్ట్రపతికి బోర్డులో సీటు ఉండవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు | ||
| ముఖ్య పనులు | బోర్డు అన్ని సమాచారం కలిగి ఉందని CEO నిర్ధారిస్తుంది, వారు అవకాశాలు మరియు వృద్ధి అవకాశాల కోసం పర్యావరణాన్ని స్కాన్ చేస్తారు. వారు బడ్జెట్లను నిర్దేశిస్తారు, సంస్థను సరైన దిశలో దృష్టి పెట్టండి, తగిన సంస్కృతిని నిర్మించి జట్టును నడిపిస్తారు | ప్రధానంగా ప్రెసిడెంట్స్ పనిలో లక్ష్యాలను అమలు చేయడం, మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు, అమ్మకాలు, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిని చూసుకోవడం. కీలకమైన పనులలో ప్రక్రియలు, రూపకల్పన మరియు ఫ్రేమ్‌వర్క్ యొక్క ఆప్టిమైజేషన్ మరియు వ్యాపార భవిష్యత్తును రూపొందించడం కూడా ఉండవచ్చు | ||
| విజయానికి కొలత | CEO యొక్క విజయాన్ని కంపెనీ ఆవిష్కరణల ద్వారా మార్కెట్లో పోటీ ప్రయోజనాన్ని ఎలా పొందుతుందో కొలుస్తారు. సిఇఓల పనితీరును ఒక్కో షేరుకు సంపాదించడం, ఈక్విటీపై రాబడి, రాబడి పెరుగుదల, కార్యాచరణ నగదు ప్రవాహ వృద్ధి వంటి కొలమానాలను ఉపయోగించి అంచనా వేయవచ్చు. ఒకవేళ కంపెనీ బహిరంగంగా జాబితా చేయబడితే, కాలక్రమేణా స్టాక్ పనితీరు అనేది CEO యొక్క పనితీరు యొక్క విజయానికి అంతిమ కొలత | సీఈఓ వారసుడు రాష్ట్రపతి. సీఈఓతో అతని / ఆమె సంబంధంపై రాష్ట్రపతి పనితీరు కీలకం. రాష్ట్రపతికి చాలా కష్టమైన భాగం సంస్థాగత సంబంధం. అధ్యక్షుల పనితీరును అమలు అంతరం ద్వారా కొలవవచ్చు, అంటే CEO నిర్దేశించిన వాగ్దానాలకు మరియు ప్రదేశాలలో వాస్తవ అమలుకు మధ్య వ్యత్యాసం | ||
| దృష్టికోణం | సాధారణంగా, CEO యొక్క దృక్పథం దీర్ఘకాలికంగా ఉంటుంది | రాష్ట్రపతి దృక్పథం దీర్ఘకాలికం | ||
| ప్రధాన దృష్టి | ప్రధాన దృష్టి సంపద గరిష్టీకరణపై ఉంది | ప్రధాన దృష్టి లాభం గరిష్టీకరణపై ఉంది | ||
| స్ట్రైవింగ్ ఫాక్టర్ | సమర్థత | సమర్థత | ||
| తుది ఫలితం | బలమైన వారసత్వాన్ని సృష్టిస్తోంది | బలమైన ప్రదర్శన ఉంది |
ముగింపు
పై అంశాలను చూస్తే చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ మరియు రాష్ట్రపతి పాత్రలు మరియు బాధ్యతల మధ్య వ్యత్యాసం చాలా స్పష్టంగా ఉండవచ్చు, ఈ తేడాలు పెద్ద సంస్థలకు ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తాయి. ఆర్థిక మరియు మానవ వనరుల అకౌంటింగ్ లేని చిన్న సంస్థలలో, ఈ రెండు పాత్రలు ఒకే వ్యక్తి చేత చేయబడినవి.
ఈ పాత్రలు దృష్టి, నైపుణ్యం, జ్ఞానం, నైపుణ్యం, దృష్టి, వీక్షణ మొదలైన వాటిలో విభిన్నంగా ఉండవచ్చు, కానీ ఈ రెండు పాత్రల యొక్క అంతిమ లక్ష్యం సంస్థ యొక్క పెరుగుదల మరియు విజయం
