జాయింట్ వెంచర్ vs స్ట్రాటజిక్ అలయన్స్ | టాప్ 6 తేడాలు (ఇన్ఫోగ్రాఫిక్స్ తో)
జాయింట్ వెంచర్ అనేది రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీల మధ్య వ్యాపార ఏర్పాట్లను సూచిస్తుంది, దీనిలో పార్టీలు తమ వనరులను నిర్దిష్ట పనిని పూర్తి చేయాలనే ముఖ్య ఉద్దేశ్యంతో కలిసి వస్తాయి, అయితే, వ్యూహాత్మక కూటమి రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మధ్య వ్యాపార ఏర్పాట్లను సూచిస్తుంది స్వతంత్రంగా ఉండడం ద్వారా నిర్దిష్ట పనిని పూర్తి చేసినందుకు రెండు పార్టీల కంటే.
జాయింట్ వెంచర్ vs స్ట్రాటజిక్ అలయన్స్ తేడాలు
వ్యూహాత్మక కూటమి యొక్క రూపాలలో జాయింట్ వెంచర్ ఒకటి. ఇది ఒక తాత్కాలిక భాగస్వామ్యంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు, ఇక్కడ రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీలు ఒక నిర్దిష్ట వెంచర్ చేపట్టడానికి కలిసి వస్తాయి. జాయింట్ వెంచర్ వర్సెస్ స్ట్రాటజిక్ అలయన్స్ మధ్య ప్రాథమిక వ్యత్యాసం వారు పంచుకునే సంబంధం మరియు రెండు సంస్థల స్వభావం.
జాయింట్ వెంచర్ అంటే ఏమిటి?
జాయింట్ వెంచర్ రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీల మధ్య ఒక ఏర్పాటు. రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీలు కొన్ని నిర్దిష్ట వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఒప్పంద ఏర్పాట్లు చేయడానికి అంగీకరించినప్పుడు ఇది జరుగుతుంది.
జాయింట్ వెంచర్ యొక్క ఉద్దేశ్యం వారి బలాన్ని మిళితం చేయడం మరియు వారి వనరులను పూల్ చేయడం, ప్రమాదాన్ని తగ్గించేటప్పుడు పోటీ ప్రయోజనాన్ని సృష్టించడం. ఒప్పందంలోకి ప్రవేశించేటప్పుడు పార్టీలు వెంచర్ యొక్క ఉద్దేశ్యం, లక్ష్యాలు మరియు పరిమితులను పేర్కొనాలి. జాయింట్ వెంచర్ కార్పొరేషన్లు, భాగస్వామ్యాలు, పరిమిత బాధ్యత కంపెనీలు మరియు ఇతర వ్యాపార సంస్థల రూపంలో ఉంటుంది. ఇది కొన్ని పెద్ద లేదా చిన్న ప్రాజెక్టులను లేదా కొన్ని దీర్ఘకాలిక నిరంతర ప్రాజెక్టులు / ఒప్పందాలను చేపట్టడానికి చిన్న మరియు పెద్ద కంపెనీలను మిళితం చేస్తుంది.
జాయింట్ వెంచర్ విషయంలో చాలా ముఖ్యమైన ఒప్పందం జెవి ఒప్పందం, ఇది కాంట్రాక్ట్ గురించి అన్ని వివరాలను తెలుపుతుంది. ఇది భాగస్వాముల హక్కులు మరియు బాధ్యతలు, ప్రారంభ సహకారం, వెంచర్ యొక్క లక్ష్యం, చేపట్టాల్సిన రోజువారీ కార్యకలాపాలు, లాభం పంచుకునే నిష్పత్తి మరియు నష్టాలకు బాధ్యతలను పేర్కొంది.
వ్యూహాత్మక కూటమి అంటే ఏమిటి?
వ్యూహాత్మక కూటమి అనేది ఒక ఒప్పందం, రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ స్వతంత్ర పార్టీలు ఒక లక్ష్యం కోసం కలిసి వస్తాయి మరియు వారి స్వాతంత్ర్యాన్ని కోల్పోవు. ప్రతి ఒక్కరికి కొన్ని నైపుణ్యం లేదా వ్యాపార వనరులు ఉన్నప్పుడు రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీలు వ్యూహాత్మక కూటమిని ఏర్పరుస్తాయి, ఇవి లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో లేదా వారి వ్యాపారాలను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడతాయి.
ప్రస్తుత ఉనికిని కోల్పోకుండా ఒక కొత్త సంస్థను ఏర్పాటు చేయడానికి ఒక జాయింట్ వెంచర్ కూడా కలిసి ఒక వ్యూహాత్మక కూటమిగా ఉంటుంది. ఇది సరైన విలీనం లేదా రెండు సంస్థల మధ్య భాగస్వామ్యం కంటే తక్కువ. సాధారణ ఆసక్తి ఉన్న పార్టీలు కలిసి లాభం పొందాలనే ఉద్దేశ్యంతో సాధారణ వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధిస్తాయి.
ఇది రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీలు వనరులు లేదా జ్ఞానాన్ని పంచుకునే ఒక అమరిక, ప్రాథమికంగా సాధారణ వ్యాపార లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అంతర్గత సామర్థ్యాలు, ఆస్తులు మరియు వనరులను పంచుకోవడానికి ఏర్పడిన కూటమి.
జాయింట్ వెంచర్ vs స్ట్రాటజిక్ అలయన్స్ ఇన్ఫోగ్రాఫిక్స్
జాయింట్ వెంచర్ వర్సెస్ స్ట్రాటజిక్ అలయన్స్ మధ్య టాప్ 6 వ్యత్యాసాన్ని ఇక్కడ మేము మీకు అందిస్తున్నాము
జాయింట్ వెంచర్ vs స్ట్రాటజిక్ అలయన్స్ కీ తేడాలు
ఈ క్రింది వాటి మధ్య ఉన్న ముఖ్యమైన తేడాలు:
- జాయింట్ వెంచర్ నిర్దిష్ట వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సంస్థలచే ఏర్పడిన అసోసియేషన్ అని పిలుస్తారు. మరోవైపు, ఒక వ్యూహాత్మక కూటమి అనేది ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చడానికి కలిసి పనిచేసే రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కంపెనీల మధ్య ఒక ఏర్పాటు. ఇక్కడ అసలు కంపెనీలు పనిచేయడం కొనసాగించడంతో కొత్త కంపెనీ ఏర్పడుతుంది.
- జాయింట్ వెంచర్‌ను ఏర్పాటు చేసే సంస్థలు వ్యూహాత్మక కూటమికి భిన్నంగా స్వతంత్ర సంస్థలుగా పనిచేయవు, ఇక్కడ కూటమిని ఏర్పాటు చేసే సంస్థలు స్వతంత్రంగా పనిచేస్తూనే ఉంటాయి.
- జాయింట్ వెంచర్ విషయంలో, ఒప్పంద ఒప్పందం యొక్క ఉనికి అవసరం, ఇది రెండు పార్టీల మధ్య ఏర్పాట్ల యొక్క అన్ని నిబంధనలు మరియు షరతులను నిర్దేశిస్తుంది, అయితే, వ్యూహాత్మక కూటమి విషయంలో అలాంటి బలవంతం లేదు. ఇది స్పష్టంగా ప్రకటించవచ్చు లేదా సూచించవచ్చు.
- జాయింట్ వెంచర్ అనేది వ్యూహాత్మక కూటమి యొక్క ఒక రూపం, అయితే వ్యూహాత్మక కూటమి అనేది సహకారం లేదా కార్పొరేట్ భాగస్వామ్యం.
- జాయింట్ వెంచర్ అనేది ఒక ప్రత్యేక చట్టపరమైన సంస్థ, దాని స్వంత ప్రత్యేక గుర్తింపును కలిగి ఉంది, అయితే వ్యూహాత్మక కూటమి ప్రత్యేక చట్టపరమైన సంస్థ కాదు.
- జాయింట్ వెంచర్ ఏర్పాటు యొక్క ఉద్దేశ్యం ప్రమాదాన్ని తగ్గించడం, అయితే వ్యూహాత్మక కూటమి రాబడిని పెంచే లక్ష్యంతో నడుస్తుంది.
- పరస్పర లక్ష్యాలను నిర్వర్తించడానికి రెండు సంస్థలు కలిసి వచ్చి ఒక ప్రత్యేక చట్టపరమైన సంస్థను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా జాయింట్ వెంచర్ ఏర్పడుతుంది కాబట్టి, దీనికి ద్వైపాక్షిక నిర్వహణ ఉంటుంది, అయితే వ్యూహాత్మక కూటమి విషయంలో స్వతంత్ర సంస్థలు పనిచేయడం కొనసాగిస్తున్నందున ప్రతినిధి నిర్వహణ సాధారణంగా కనుగొనబడుతుంది .
జాయింట్ వెంచర్ vs స్ట్రాటజిక్ అలయన్స్ హెడ్ టు హెడ్ తేడాలు
ఇప్పుడు తల నుండి తల తేడాలు చూద్దాం.
| ఆధారంగా | ఉమ్మడి వెంచర్ | వ్యూహాత్మక కూటమి | ||
| నిర్వచనం | జాయింట్ వెంచర్ రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ వ్యాపార సంస్థల అసోసియేషన్ అని నిర్వచించబడింది, నిరంతర వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఒక ప్రత్యేక చట్టపరమైన సంస్థను ఏర్పాటు చేస్తుంది | వ్యూహాత్మక కూటమి అనేది ఒకదానికొకటి వ్యాపారాలను మెరుగుపర్చడానికి ఒకదానితో ఒకటి సంయుక్తంగా పనిచేస్తున్న రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సంస్థల మధ్య ఒక ఒప్పందం | ||
| ఆబ్జెక్టివ్ | ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి | రాబడిని పెంచడానికి | ||
| ఒప్పందం / ఒప్పందం | జాయింట్ వెంచర్ ఏర్పాటుకు ముందు ఒప్పందం లేదా ఒప్పందం ఉంది | ఒప్పందం యొక్క ఉనికి అవసరం లేదు. కాబట్టి, ఒక ఒప్పందం ఉండవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు | ||
| లీగల్ ఎంటిటీని వేరు చేయండి | అవును, దాని స్వంత ప్రత్యేక గుర్తింపు కలిగిన ప్రత్యేక చట్టపరమైన సంస్థ ఉంది | ప్రత్యేక సంస్థ ఏదీ లేదు | ||
| స్వతంత్ర సంస్థ | జాయింట్ వెంచర్ ఏర్పడిన తర్వాత స్వతంత్ర సంస్థలు లేవు. జాయింట్ వెంచర్ ఏర్పాటు వారి స్వయంప్రతిపత్తిని ప్రభావితం చేయదు | ఇక్కడ స్వతంత్ర సంస్థలు పనిచేస్తూనే ఉన్నాయి మరియు వాటి ఉనికిని కోల్పోవు | ||
| నిర్వహణ | అసోసియేషన్ అనేది జాయింట్ వెంచర్ యొక్క ఒక రూపం కనుక ద్వైపాక్షిక నిర్వహణ ఉంది | ప్రతినిధి నిర్వహణ ఉంది. |
ముగింపు
పెరుగుతున్న పోటీ మరియు సాంకేతిక పురోగతి యుగంతో, కంపెనీలు జాయింట్ వెంచర్ కాకుండా వ్యూహాత్మక కూటమి రూపం వైపు కదులుతున్నాయి, ఎందుకంటే వారు రాబడిని పెంచడం ద్వారా ఇప్పటికే ఉన్న నష్టాన్ని ఎదుర్కోవాలనుకుంటున్నారు. మరోవైపు, జాయింట్ వెంచర్లు వ్యాపారాన్ని పెంచే ఉద్దేశ్యాలతో ఉత్తమమైన వనరులను ఉపయోగించుకోవడానికి సభ్యుల సంస్థల జ్ఞానం మరియు వనరులను యాక్సెస్ చేయవచ్చు.
అందువల్ల, అన్ని అంశాలను విశ్లేషించిన తరువాత తుది పెట్టుబడి నిర్ణయం తీసుకోబడుతుంది. మార్కెట్ పరిస్థితిని విశ్లేషించడం, రిస్క్ తీసుకునే సామర్థ్యం మరియు న్యాయ సలహా తీసుకున్న తర్వాత ఒకరు నిర్ణయించుకోవాలి.
అందువల్ల, వారి వ్యాపార లక్ష్యాలను నిర్వచించిన తరువాత మరియు నష్టాన్ని పొందే సామర్థ్యాలను మరియు మార్కెట్ పరిస్థితిని అంచనా వేసిన తరువాత ఒకరు నిర్ణయం తీసుకోవాలి.
