photosdematures.com

బడ్జెట్ అనేది ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి సంస్థ యొక్క ఆదాయాలు మరియు ఖర్చులను అంచనా వేసే ప్రక్రియ మరియు దీనికి ఉదాహరణలు కంపెనీ అమ్మకాలను ప్రొజెక్షన్ చేయడానికి తయారుచేసిన అమ్మకపు బడ్జెట్ మరియు సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తిని ప్రొజెక్షన్ చేయడానికి తయారుచేసిన ఉత్పత్తి బడ్జెట్ మొదలైనవి.

బడ్జెట్ ఉదాహరణలు

బడ్జెట్ యొక్క కింది ఉదాహరణలు ఒక సంస్థ తయారుచేసే వివిధ రకాల బడ్జెట్ల గురించి అవగాహన కల్పిస్తాయి. ప్రతిచోటా పోటీ ఉన్న ప్రస్తుత పోటీ ప్రపంచంలో, సంస్థ యొక్క వ్యయాన్ని నియంత్రించడంలో మరియు లాభాలను పెంచడంలో బడ్జెట్ సహాయపడుతుంది. సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు పని మరియు అవసరాల గురించి అవగాహన కల్పించడంలో ఇది సహాయపడుతుంది. బడ్జెట్ యొక్క అన్ని ఉదాహరణలు భిన్నంగా ఉంటాయి మరియు అవసరానికి అనుగుణంగా వాడాలి. అమ్మకాలను ఎప్పుడు విశ్లేషించాలో, అమ్మకాల బడ్జెట్‌ను తయారు చేస్తారు, మరియు ఉత్పత్తిని విశ్లేషించాల్సినప్పుడు, అప్పుడు ఉత్పత్తి బడ్జెట్‌ను తయారు చేస్తారు.

ఉదాహరణ # 1 - పెరుగుతున్న బడ్జెట్

2018-19 సంవత్సరానికి, ఫిన్ ఇంటర్నేషనల్ లిమిటెడ్ తన ఉద్యోగులకు చెల్లించిన మొత్తం జీతం, 000 400,000 చెల్లించింది. ఉద్యోగుల జీతానికి సంబంధించి 2019-20 సంవత్సరానికి బడ్జెట్‌ను సిద్ధం చేయాలి. వచ్చే ఏడాదిలో ఆరుగురు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించుకుంటామని, ప్రతి ఉద్యోగికి ప్రతి కొత్త ఉద్యోగికి $ 25,000 వేతనం ఇవ్వబడుతుందని యాజమాన్యం అంచనా వేసింది.

అలాగే, ప్రస్తుతం ఉన్న 10% ఉద్యోగులకు ఇంక్రిమెంట్ ఇవ్వాలని కంపెనీ నిర్ణయించింది. 2019 –20 సంవత్సరానికి కంపెనీకి జీతం యొక్క బడ్జెట్ ఎంత?

పరిష్కారం:

పెరుగుతున్న బడ్జెట్ ఉపయోగించి, జీతం కోసం బడ్జెట్ ఇలా ఉంటుంది:

= మునుపటి సంవత్సరం జీతం + మునుపటి జీతంపై ఇంక్రిమెంట్ శాతం + 6 కొత్త ఉద్యోగుల జీతం

• = $ 400,000 + 10% * $ 400,000 + ($ 25,000 * 6)
• = $ 400,000 + $ 40,000 + ($ 25,000 * 6)
• = $ 400,000 + $ 40,000 + $ 150,000

మొత్తం జీతం బడ్జెట్ = 90 590,000

ఉదాహరణ # 2 - అమ్మకాల బడ్జెట్

స్పోర్ట్స్ ఇంటర్నేషనల్ లిమిటెడ్ 2019 తో ముగిసే సంవత్సరంలో బంతులను ఉత్పత్తి చేయాలని యోచిస్తోంది. ఇది అమ్మకాలు క్వార్టర్ 1 లో, 000 4,000, క్వార్టర్ 2 లో $ 5,000, క్వార్టర్ 3 లో, 000 6,000 మరియు క్వార్టర్ 4 లో, 000 7,000 గా ఉంటుందని అంచనా వేసింది. మొదటి రెండు త్రైమాసికాల ఉత్పత్తి $ 5 అవుతుంది, ఇది త్రైమాసికంలో 3 మరియు త్రైమాసికంలో $ 6 కు పెరుగుతుందని కంపెనీ సేల్స్ మేనేజర్ అంచనా వేశారు.

అలాగే, అమ్మకపు తగ్గింపు మరియు సంస్థ యొక్క భత్యం శాతం బడ్జెట్ వ్యవధిలో కూడా అలాగే ఉంటుందని భావిస్తున్నారు, ఇది స్థూల అమ్మకాలలో 2%. స్పోర్ట్స్ ఇంటర్నేషనల్ లిమిటెడ్ యొక్క 2019 తో ముగిసే రాబోయే సంవత్సరానికి అమ్మకాల బడ్జెట్ను సిద్ధం చేయండి.

పరిష్కారం:

2019 డిసెంబర్ 31 తో ముగిసిన సంవత్సరానికి స్పోర్ట్స్ ఇంటర్నేషనల్ లిమిటెడ్ అమ్మకాల బడ్జెట్ క్రింది ఉంది

అమ్మకపు బడ్జెట్ రాబోయే సంవత్సరానికి కంపెనీ అంచనా వేసిన అమ్మకాలను రెండు యూనిట్లలో మరియు వివిధ వనరుల నుండి సమాచార ఇన్పుట్లను ఉపయోగించి చూపిస్తుంది.

ఉదాహరణ # 3 - వ్యాపార బడ్జెట్

మిడ్-టర్మ్ ఇంటర్నేషనల్ లిమిటెడ్ యొక్క ఆదాయ మరియు వ్యయ వివరాలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి. 2018 డిసెంబర్‌లో ముగిసిన సంవత్సరానికి వ్యాపార బడ్జెట్‌ను సిద్ధం చేయండి.

ప్రస్తుత పరిస్థితిలో ఆదాయం కంపెనీ త్రైమాసికంలో అమ్మకాలు మరియు సంవత్సరంలో కంపెనీ సంపాదించిన ఇతర ఆదాయాలను చూపిస్తుంది. ఖర్చులను నిర్వహణ వ్యయం మరియు నాన్-ఆపరేటింగ్ ఖర్చులుగా విభజించారు. ఈ వ్యాపార బడ్జెట్‌లో, బడ్జెట్ మొత్తానికి మరియు వాస్తవ మొత్తానికి మధ్య వ్యత్యాసం చూపబడుతుంది, ఇది సంస్థకు వ్యత్యాసాలను విశ్లేషించడంలో సహాయపడుతుంది.

ఉదాహరణ # 4 - ఉత్పత్తి బడ్జెట్

పెన్ ఇంటర్నేషనల్ లిమిటెడ్ 2019 తో ముగిసే సంవత్సరంలో మార్కర్ పెన్నులను ఉత్పత్తి చేయాలని యోచిస్తోంది. ఇది అమ్మకాలు క్వార్టర్ -1 లో, 000 7,000, క్వార్టర్ -2 లో, 000 8,000, క్వార్టర్ -3 లో, 000 9,000 మరియు క్వార్టర్ -4 లో $ 10,000 అని అంచనా వేసింది. ప్రణాళికాబద్ధమైన ముగింపు జాబితా ప్రతి త్రైమాసికం చివరిలో కంపెనీ ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ $ 1,000 గా అంచనా వేయబడింది, ఇది ప్రారంభంలో, 500 1,500.

పెన్ ఇంటర్నేషనల్ లిమిటెడ్ యొక్క 2019 తో ముగిసే రాబోయే సంవత్సరానికి ఉత్పత్తి బడ్జెట్ను సిద్ధం చేయండి.

పరిష్కారం:

డిసెంబర్ 31, 2019 తో ముగిసిన సంవత్సరానికి పెన్ ఇంటర్నేషనల్ లిమిటెడ్ యొక్క ఉత్పత్తి బడ్జెట్ క్రిందిది:

ఉత్పత్తి బడ్జెట్ సంస్థ ఉత్పత్తి చేయవలసిన యూనిట్ల సంఖ్యను చూపిస్తుంది. ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ త్రైమాసికంలో ఉత్పత్తి పెరుగుతుందని అంచనా వేసినప్పటికీ, ప్రణాళికాబద్ధమైన జాబితా యొక్క యూనిట్లను, 500 1,500 నుండి $ 1,000 కు తగ్గిస్తున్నందున, సంస్థ యొక్క భద్రతా స్టాక్‌లో కోత ఉన్నందున ఇది ప్రమాదకర సూచనగా ఉంది.

ముగింపు

సంస్థ యొక్క ఆదాయాన్ని మరియు భవిష్యత్తు కోసం ఖర్చులను అంచనా వేయడంలో బడ్జెట్ సహాయపడుతుంది. వివిధ ప్రాజెక్టులు మరియు కార్యక్రమాల ప్రణాళిక, అభివృద్ధి, పరీక్ష మరియు అమలు వంటి వివిధ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. వివిధ రకాల బడ్జెట్లు ఉన్నందున, ఈ విధానం సంస్థ ప్రస్తుతం ఉన్న దశ మరియు అది చేస్తున్న వ్యాపారంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కొత్త స్టార్టప్ మాదిరిగా ఇతర బడ్జెట్ల కంటే సున్నా-ఆధారిత బడ్జెట్ లేదా పెరుగుతున్న బడ్జెట్‌ను ఇష్టపడతారు.