అకౌంటింగ్‌లో బ్రేక్ ఈవెన్ పాయింట్ | గైడ్ టు అకౌంటింగ్ బ్రేక్ ఈవెన్ అనాలిసిస్
అకౌంటింగ్‌లో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ అంటే ఏమిటి?
అకౌంటింగ్‌లో బ్రేక్ ఈవెన్ పాయింట్ అమ్మకం లేదా రాబడి పరిమాణం మొత్తం ఖర్చులకు సమానంగా ఉండే పాయింట్ లేదా కార్యాచరణ స్థాయిని సూచిస్తుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ ఏమిటంటే, లాభం లేదా నష్టం లేని కార్యాచరణ స్థాయి మరియు వ్యాపారం యొక్క మొత్తం వ్యయం మరియు మొత్తం ఆదాయం సమానంగా ఉంటాయి.
ఇది వ్యాపార కార్యకలాపాల స్థాయి, ఇక్కడ అమ్మకాలు మొత్తం ఖర్చును తీర్చడానికి సరిపోతాయి, ఇందులో స్థిర మరియు వేరియబుల్ ఖర్చు రెండూ ఉంటాయి. అలాగే, బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ లాభం పొందే ముందు వ్యాపారం సాధించడానికి అవసరమైన స్థాయిగా పనిచేస్తుంది. అకౌంటింగ్ బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌ను వివిధ మార్గాల్లో లెక్కించవచ్చు.
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ ఫార్ములా
అకౌంటింగ్‌లో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌ను లెక్కించడానికి మరొక సూత్రం
అకౌంటింగ్‌లో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ యొక్క ప్రాముఖ్యత
అకౌంటింగ్‌లో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ వెనుక ఉన్న ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోవడానికి, ఖర్చుల వర్గీకరణను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనది. ఖర్చును స్థిర వ్యయం లేదా వేరియబుల్ ఖర్చుగా వర్గీకరించారు.
- స్థిర ఖర్చు ఇది అమ్మకాల స్థాయికి స్వతంత్రమైనది మరియు స్థిరమైన స్వభావం కలిగి ఉంటుంది. కొన్ని ప్రసిద్ధ ఉదాహరణలు అద్దె, భీమా మొదలైనవి.
- వేరియబుల్ ఖర్చు అమ్మకాల స్థాయికి నేరుగా అనుసంధానించబడినది. ఉదాహరణలు కమీషన్లు మొదలైనవి.
ఖర్చును “వేరియబుల్ కాస్ట్” మరియు “ఫిక్స్డ్ కాస్ట్” గా విభజించడం మరియు బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ అనాలిసిస్ చేపట్టడంలో అమ్మకాలు మరియు లాభాలతో వారి సంబంధం చాలా ముఖ్యమైనది. ఖర్చును స్థిర మరియు వేరియబుల్‌గా విభజించడం ద్వారా, ఒక వ్యాపారం ప్రకృతిలో మునిగిపోయిన వ్యయాన్ని (స్థిర వ్యయం) నిర్ధారించగలదు మరియు అమ్మకాలతో నేరుగా ప్రభావితం కాదు. రెండవది, ఒక వ్యాపారం దాని అమ్మకాలకు వేరియబుల్ వ్యయం యొక్క నిష్పత్తిని ధృవీకరించగలిగితే, అది వ్యయ సామర్థ్యానికి దారితీసే వ్యూహాలను అమలు చేయగలదు, ఇది మళ్లీ మంచి వ్యయ నిర్వహణ మరియు ఎక్కువ లాభాలకు దారితీస్తుంది.
బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ అనాలిసిస్ వ్యాపారాలు దాని అమ్మకపు ఆదాయానికి దాని వ్యయ నిర్మాణాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది మరియు రాబడిలో మార్పులు ఎలా ప్రభావితమవుతాయి. విభిన్న అమ్మకాల పరిమాణం మరియు వ్యయ నిర్మాణాల కోసం బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌ను నిర్ణయించడానికి ఇది వారికి సహాయపడుతుంది. ఈ సమాచారంతో, నిర్వహణ మొత్తం పనితీరును బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు మరియు విచ్ఛిన్నం చేయడానికి లేదా ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి లాభాలను చేరుకోవడానికి ఏ యూనిట్లను విక్రయించాలో నిర్ణయించవచ్చు.
ఉదాహరణ
ఉదాహరణ సహాయంతో అకౌంటింగ్‌లో బ్రేక్-ఈవెన్ విశ్లేషణను అర్థం చేసుకుందాం:
క్రేవ్ లిమిటెడ్ ఇటీవల టేబుల్ అభిమానులను తయారుచేసే వ్యాపారంలోకి ప్రవేశించింది. లాభం / నష్టం ఉండని బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్ తెలుసుకోవటానికి సంస్థ యొక్క నిర్వహణ ఆసక్తి కలిగి ఉంది. అయ్యే ఖర్చుకు సంబంధించిన వివరాలు క్రింద ఉన్నాయి:
కాబట్టి, మొదట క్రేవ్ పరిమితంగా విక్రయించిన యూనిట్ల సంఖ్యను కనుగొంటారు:
క్రేవ్ పరిమితంగా విక్రయించే యూనిట్ల సంఖ్య:
ఇప్పుడు, మేము యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చును లెక్కించాలి
యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చు ఉంటుంది:
ఇప్పుడు మనం యూనిట్కు కాంట్రిబ్యూషన్‌ను కనుగొనాలి, అనగా = యూనిట్కు అమ్మకం ధర-యూనిట్కు వేరియబుల్ ఖర్చు
యూనిట్కు కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్ ఉంటుంది:
ఇప్పుడు, చివరికి, దాని ఫార్ములా = (యూనిట్కు స్థిర వ్యయం / కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్) ఉపయోగించి బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌ను కనుగొంటారు.
బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ ఫార్ములా ఉంటుంది:
ప్రస్తుత ధరల నిర్మాణంలో కూడా విచ్ఛిన్నం కావడానికి 1000 యూనిట్ల ఎలక్ట్రిక్ టేబుల్ అభిమానులను విక్రయించాల్సిన అవసరం ఉంది. 1000 యూనిట్ల ఈ బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ వద్ద, క్రేవ్ లిమిటెడ్ వ్యాపారం యొక్క స్థిర మరియు వేరియబుల్ ఖర్చులను తీర్చడంలో విజయవంతమవుతుంది. 1000 యూనిట్ల బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ క్రింద, అదే ఖర్చు నిర్మాణం ఉంటే, క్రేవ్ లిమిటెడ్ నికర ప్రాతిపదికన నష్టాలను కలిగిస్తుంది.
స్థిర వ్యయం (ఈ సందర్భంలో $ 60000) స్థిరంగా ఉందని మరియు క్రేవ్ లిమిటెడ్ ఉత్పత్తి చేసే అమ్మకపు ఆదాయ స్థాయితో తేడా ఉండదని ఇక్కడ అర్థం చేసుకోవాలి. బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌ను తయారు చేయడంలో క్రేవ్ లిమిటెడ్ విజయవంతం అయిన తర్వాత, వేరియబుల్ కాస్ట్‌పై ఎక్కువ అమ్మకాలు సానుకూల విలువగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే స్థిర వ్యయం ఇప్పటికే క్రేవ్ లిమిటెడ్ చేత పూర్తిగా గ్రహించబడినందున బ్రేక్ఈవెన్ సేల్స్ స్థాయి.
ప్రయోజనాలు
- అకౌంటింగ్‌లో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ యొక్క అత్యంత క్లిష్టమైన మరియు ప్రాధమిక ప్రయోజనాల్లో ఒకటి దాని లెక్కింపు యొక్క సరళత మరియు బ్రేక్‌వెన్‌కు విక్రయించాల్సిన యూనిట్ల సంఖ్యను నిర్ణయించడానికి వ్యాపారానికి సహాయపడటం, అనగా లాభం లేదు, నష్టం లేదు.
- ఇది వ్యయ నిర్మాణాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది, అనగా, స్థిర వ్యయం మరియు వేరియబుల్ ఖర్చు యొక్క నిష్పత్తి. స్థిర వ్యయం తేలికగా మారదు కాబట్టి, మొత్తం ఖర్చుపై దృష్టి పెట్టకుండా వేరియబుల్ వ్యయాన్ని నియంత్రించడానికి చర్యలు తీసుకోవడానికి వ్యాపార యజమానులకు ఇది సహాయపడుతుంది.
- అంచనా వేయడం, దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక, వృద్ధి మరియు వ్యాపారం యొక్క స్థిరత్వంలో ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.
ప్రతికూలతలు
- అకౌంటింగ్ విశ్లేషణలో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ యొక్క అతిపెద్ద లోపం umption హ యొక్క స్వభావంలో ఉంది, ఇది స్థిర వ్యయం స్థిరంగా ఉంటుందని మరియు వేరియబుల్ ఖర్చు అమ్మకాల స్థాయికి అనులోమానుపాతంలో మారుతూ ఉంటుంది, ఇది వాస్తవ-ప్రపంచ దృష్టాంతంలో ఉండకపోవచ్చు.
- ఇది ఖర్చులు స్థిరంగా లేదా వేరియబుల్ గా ఉంటుందని ass హిస్తుంది; అయితే, వాస్తవానికి, కొన్ని ఖర్చులు ప్రకృతిలో సెమీ ఫిక్స్డ్. ఉదాహరణ టెలిఫోన్ ఖర్చులు నిర్ణీత నెలవారీ ఛార్జ్ మరియు చేసిన కాల్‌ల సంఖ్య ఆధారంగా వేరియబుల్ ఛార్జీని కలిగి ఉంటాయి.
ముగింపు
ఏ వ్యాపారం అయినా అమ్మిన వాల్యూమ్ స్థాయిని ఖచ్చితత్వంతో నిర్ణయించడం కష్టం. ఇటువంటి నిర్ణయాలు సాధారణంగా వ్యాపారం అందించే ఉత్పత్తుల డిమాండ్‌కు సంబంధించి గత అంచనాలు మరియు మార్కెట్ పరిశోధనలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. మరొక వైపు, వ్యాపార వ్యయం, ముఖ్యంగా వ్యాపారం యొక్క స్థిర వ్యయం ప్రకృతిలో స్థిరంగా ఉంటుంది, ఇది ఏ సందర్భంలోనైనా వ్యాపారం ద్వారా తిరిగి పొందలేము మరియు ప్రకృతిలో మునిగిపోతుంది. అకౌంటింగ్‌లోని BEP ఫార్ములా ఈ అంతరాన్ని తగ్గించడంలో సహాయపడుతుంది, వ్యాపారాన్ని వారు విచ్ఛిన్నం చేయడానికి ఎంత పరిమాణాన్ని విక్రయించాలో నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది, అనగా లాభం లేదు, నష్టం లేదు. ఇది ఒక ముఖ్యమైన నిర్వహణ అకౌంటింగ్ భావన, ఇది బ్రేక్ఈవెన్ సేల్స్ స్థాయిని నిర్ణయించటంలోనే కాకుండా దాని ఖర్చును ఆప్టిమైజ్ చేయడంలో కూడా వ్యాపారం నిరంతరం ఉపయోగిస్తుంది. ఒక వ్యాపారం దాని బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌ను తెలుసుకోగలిగిన తర్వాత, దాని స్థిర వ్యయం మొత్తాన్ని తగ్గించడం ద్వారా లేదా దాని కంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్‌ను పెంచడం ద్వారా ప్రయత్నాలు చేయవచ్చు, ఇది అధిక సహకార మార్జిన్ ఉత్పత్తులలో మరింత ముఖ్యమైన నిష్పత్తిని అమ్మడం ద్వారా సాధించవచ్చు.
